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“比洛德”:借助科技破解人才難題

作者: 時間:2011年10月23日 信息來源:湖州日報

    湖州在線訊 昨天上午,記者在“吳興論壇”的會場上“抓”到了危良,他是浙江比洛德傳動技術有限公司的總經理兼技術總監(jiān)。知道記者是來做《與中小企業(yè)面對面》欄目的采訪時,危良直言:“我是你們湖州日報的忠實讀者,每天都要翻翻報紙,今天有機會,我要和你好好說說企業(yè)的發(fā)展與困境。”

    浙江比洛德傳動技術有限公司是一家處于孵化期內的中小企業(yè),從事智能化電磁離合器的產業(yè)化生產,產品主要用于交通車輛、各種機械傳動裝置等領域。危良說,企業(yè)具有較大的成長性,現(xiàn)在規(guī)劃3年孵化期后,銷售收入要超過1億元。

    作了簡單的企業(yè)介紹后,危良便直奔主題:成本、用工、融資對我們來說都不難,但人才卻讓企業(yè)傷透腦筋。“你看今天的‘吳興論壇’,是專家在講企業(yè)管理的《交流與溝通》,我就帶了4名管理人員來聽課。”他還告訴記者,“真正適合我們企業(yè)的人才很缺,可以這么說,關于人才管理這塊已經占去了我大部分的工作時間,真是傷透腦筋啊。”

    曾供職日本豐田和德國朗科的危良,十分重視企業(yè)人才的引進和培養(yǎng),但現(xiàn)狀卻讓他有苦難言。每次新員工面試都是親力親為,某一項企業(yè)制度自己要全程制定,有時候就算會議紀要也是自己花時間去修改。“你說累不累? ”危良笑著說。

    在危良看來,“比洛德”這樣成長中的中小企業(yè),要招人才并不容易。為此危良經常游走于許多競爭對手中,以誠意和高薪招攬人才,用他自己的話說,三顧茅廬的場景經常發(fā)生在自己的身上。但有時候光靠誠意和高薪也并不管用,危良說:“我會結合企業(yè)的發(fā)展,在承諾范圍內給員工一個看得到的遠景,這樣員工就有動力和企業(yè)共同進步。 ”

    為了緩解人才缺乏對企業(yè)的制約,危良的企業(yè)一是通過技改掌握核心科技,其次是充分利用產學研這個平臺。“企業(yè)今后的產品主要是以磁流變液離合器為主,磁流變液是當下熱門的研究話題,許多高校教授都在研究。 ”危良介紹說,缺少人才,那就借助高校的力量,將高校的理論成果結合到企業(yè)的產業(yè)化上來。

    先進企業(yè)的供職經歷,讓危良深刻領悟到科技之于企業(yè)的作用。他說,現(xiàn)在中小企業(yè)遇到的瓶頸只有通過技術革新才能獲得突破,最關鍵就是得保證每年有一定的科技投入費用。

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