華為突破只發(fā)生在美國(guó)之外

 

　　2005年作為公司在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上的突破之年，這其實(shí)只是華為內(nèi)部自我安慰的說(shuō)法。發(fā)達(dá)市場(chǎng)中最重要的美國(guó)市場(chǎng)，華為一直是循其門(mén)而不得其入。

 

　　華為在美國(guó)市場(chǎng)屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，恍如堂?吉訶德大戰(zhàn)風(fēng)車(chē)，每一次碰釘子的故事，最后幾乎都釀成重大的形象危機(jī)，成為媒體與公眾口中熱議的話題。尤為可怕的是，這些危機(jī)幾乎都上升至國(guó)家安全、國(guó)際關(guān)系層面，超越了商業(yè)范疇，使華為在危機(jī)的漩渦之中成為一個(gè)茫然而被動(dòng)的棋子。華為為什么要對(duì)美國(guó)市場(chǎng)志在必得?筆者將在其他章節(jié)進(jìn)行分析。此一部分，我們只做事實(shí)敘述，不妨看看華為2005年之后，在美國(guó)以及在美國(guó)之外的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的不同際遇。

 

　　2007年，華為成為歐洲所有主流電信運(yùn)營(yíng)商的合作伙伴;它同時(shí)被沃達(dá)豐授予“2007杰出表現(xiàn)獎(jiǎng)”，是當(dāng)年唯一獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商。在技術(shù)儲(chǔ)備方面，華為2007年的專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)谌蚺琶谒?當(dāng)年推出的基于全I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)固定融合(FMC)解決方案戰(zhàn)略，能夠有力地幫助運(yùn)營(yíng)商減少能源消耗，節(jié)省運(yùn)作總成本。而在美國(guó)的情況是，華為在2007年發(fā)出的并購(gòu)3Com公司的計(jì)劃，在美國(guó)政府的干預(yù)下被迫流產(chǎn)。

 

　　2010年，在移動(dòng)通信邁入4G的時(shí)代，華為在全球部署了超過(guò)80個(gè)SingleRAN商用網(wǎng)絡(luò)(多制式、多網(wǎng)絡(luò)融合解決方案)，并已成為全球排名第二的電信設(shè)備商，它還加入聯(lián)合國(guó)世界寬帶委員會(huì)，獲得了英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志2010年度公司創(chuàng)新獎(jiǎng)。但在美國(guó)，2010年秋天，斯普林特同Nextel通信公司計(jì)劃升級(jí)網(wǎng)絡(luò)，華為提交的可為對(duì)方節(jié)省8億美元成本的投標(biāo)方案卻在美國(guó)眾議院議員們的阻止下，被迫取消資格。

 

　　2011年2月，美國(guó)外資投資委員會(huì)(CFIUS)要求華為撤回收購(gòu)3Leaf公司的審查申請(qǐng)，引起了外界更大的關(guān)注。華為副董事長(zhǎng)胡厚崑(也擔(dān)任美國(guó)華為公司的董事長(zhǎng))因此向美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬發(fā)出了一封公開(kāi)信。信的結(jié)尾，胡厚崑提出，希望美國(guó)政府針對(duì)所有質(zhì)疑向華為發(fā)出正式的調(diào)查，力圖證明華為作為獨(dú)立商業(yè)公司的清白資格。胡厚崑的這封公開(kāi)信，最后的確引來(lái)了美國(guó)國(guó)會(huì)對(duì)華為的正式調(diào)查。從2011年始，擔(dān)任美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)委員的羅杰斯開(kāi)始推動(dòng)了有關(guān)華為可能“涉嫌危害美國(guó)國(guó)家安全”的調(diào)查，到2011年年底，調(diào)查擴(kuò)大到了中興通訊。2012年10月，調(diào)查有了結(jié)論，結(jié)果并不如華為當(dāng)初胡厚崑在公開(kāi)信中期望的那樣，“能證明我們(華為)是一家真正的商業(yè)公司”，而是十分嚴(yán)重的質(zhì)疑，和數(shù)條極為不利的“建議”。報(bào)告認(rèn)為，“美國(guó)應(yīng)該以懷疑的目光審察中國(guó)電信公司在美國(guó)電信市場(chǎng)的持續(xù)滲透”，同時(shí)，“強(qiáng)烈建議美國(guó)私營(yíng)部門(mén)實(shí)體考慮與華為、中興進(jìn)行設(shè)備或服務(wù)業(yè)務(wù)往來(lái)相關(guān)的長(zhǎng)期安全隱患”。這些所謂的“建議”，幾乎對(duì)華為在美國(guó)市場(chǎng)上的一切拓展行動(dòng)出示了紅牌。

 

　　不過(guò)，盡管在美國(guó)遭遇了連番的挫折，華為2012年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)粤钊烁械襟@嘆。在2013年元旦的輪值CEO致辭中，華為當(dāng)值CEO郭平預(yù)計(jì)，公司2012年的銷(xiāo)售收入有望突破350億美元，而凈利潤(rùn)將達(dá)24億美元左右，同比均有可能實(shí)現(xiàn)超過(guò)10%的增長(zhǎng)。這的確是能夠讓公司上下全員振奮的消息。

 

　　文章摘抄于：《華為哲學(xué)概論 》作者：樓河

 

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