劉漢元的另一個(gè)著名的論斷是"開車?yán)碚?,他說,企業(yè)的擴(kuò)張發(fā)展就像開車,除了踩油門,還要知道不時(shí)地踩踩剎車。如何控制風(fēng)險(xiǎn),審時(shí)度勢,正確、合理地利用手中的人、財(cái)、物,適度地掌握合理的發(fā)展速度,是民企面對誘惑時(shí)必須思考的現(xiàn)實(shí)問題。"穩(wěn)健,對一個(gè)企業(yè)而言,是最重要的生命力。"
其實(shí),廣泛傳播著的還有劉漢元的"飯碗理論"。劉漢元說,"誰和農(nóng)民搶飯碗,誰就沒飯碗;誰給農(nóng)民碗里添油加肉,誰就有飯碗。"這句話已成為飼料行業(yè)眾所周知的名言。他告訴記者,通威這么多年所做的事情,于社會(huì)有利、于客戶有利、于企業(yè)自身有利,是一種共贏的事情,只有客戶成長了,我們才能成長。
劉漢元的聲音遠(yuǎn)不僅限于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理。作為全國政協(xié)常委、民建中央常委,同時(shí)擔(dān)任中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、中國漁業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長等職,劉漢元站在行業(yè)和社會(huì)層面的眾多獨(dú)到觀點(diǎn),同樣引人矚目。在擔(dān)任第九屆、第十屆全國政協(xié)委員期間,劉漢元前后提交全國政協(xié)提案40余篇、社情民意、大會(huì)發(fā)言20余篇,多次受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評價(jià)和社會(huì)廣泛關(guān)注。
2005年3月,針對當(dāng)時(shí)凸顯的稅制問題,他及其他委員共同提案《抓住最佳時(shí)機(jī)統(tǒng)一內(nèi)外稅制》,率先呼吁政府進(jìn)行兩稅合并等稅制改革;2006年"兩會(huì)"期間,他將目光轉(zhuǎn)向"三農(nóng)"領(lǐng)域,針對農(nóng)村大量資金外流的金融現(xiàn)狀和相關(guān)機(jī)制約束,建議國家制定農(nóng)村資金回流政策,引起了有關(guān)部門高度重視,推動(dòng)了農(nóng)村金融體制的改革。2008"兩會(huì)"上,劉漢元當(dāng)選為第十一屆全國政協(xié)常委,
《加快發(fā)展太陽能光伏產(chǎn)業(yè),構(gòu)建國家能源安全供應(yīng)體系》、《關(guān)于改革新股發(fā)行制度的建議》、《關(guān)于客觀看待民營經(jīng)濟(jì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用的建議》等提案再次引起強(qiáng)烈反響。
商道傳奇之立德:
做奸商,一定會(huì)被市場凈化掉
"有人說無奸不商,但我更相信奸商不長,更相信誠信經(jīng)營。做奸商,一定會(huì)被市場凈化掉。"劉漢元這樣直觀地表達(dá)他的觀點(diǎn)。
記者多次進(jìn)出通威集團(tuán)總部,公司大樓外墻上"誠、信、正、一"幾個(gè)字十分顯眼,這是通威的核心文化理念。"歸根結(jié)底你可以說這就是一種責(zé)任感。"在劉漢元看來,他的立德就落在責(zé)任二字上。
"5?12"大地震后,劉漢元顧不上處理在地震中受損嚴(yán)重的通威都江堰三文魚基地,第一時(shí)間組織和部署公司投入救災(zāi)搶險(xiǎn)。他親率公司高層深入災(zāi)區(qū)一線,慰問群眾,考察災(zāi)情,前后捐款捐物超過1250萬元。
"財(cái)富越多,責(zé)任越大。"劉漢元坦言,企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展帶給他巨大財(cái)富的同時(shí),也給予了他更多的社會(huì)責(zé)任感。多年來,這位多次登上福布斯排行榜的富豪,在公益事業(yè)方面的動(dòng)作同樣引人關(guān)注。
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