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葉茂西:在英國(guó)買下電視臺(tái)的溫州人

作者:劉文俊 時(shí)間:2010年01月08日 信息來(lái)源:瞭望東方周刊

    對(duì)于在投資領(lǐng)域長(zhǎng)袖善舞的溫州商人而言,這樣的收購(gòu)并非孤例。

    在50歲到來(lái)之前,買一家英國(guó)電視臺(tái)作為犒賞自己的禮物,這是不是在做白日夢(mèng)?作為夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的一個(gè)最佳寫照,溫州商人葉茂西做到了。

    日前,經(jīng)葉茂西本人證實(shí),他旗下的西京集團(tuán)有限公司已經(jīng)全資收購(gòu)了英國(guó)本土一家名為PROPELLER(譯為螺旋槳)的衛(wèi)星電視臺(tái)。而這家位于英國(guó)約克郡的電視臺(tái),不僅是歐洲第一個(gè)百分百播放全新原創(chuàng)節(jié)目的衛(wèi)星數(shù)字電視頻道,還榮膺了2008年“全歐洲最佳衛(wèi)視電影頻道”獎(jiǎng)。

    葉茂西,究竟何許人也?

    在博客里,他這樣介紹自己:葉茂西,溫州人,西京集團(tuán)董事長(zhǎng)。1994年創(chuàng)辦北京西京廣告有限公司并任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理??2003年當(dāng)選為北京朝陽(yáng)區(qū)政協(xié)委員;北京浙江企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)絲網(wǎng)印刷協(xié)會(huì)理事長(zhǎng);于2003年、2004年、2005年分別以優(yōu)秀企業(yè)代表的身份隨同溫家寶總理到印尼和歐洲等國(guó)家參加?xùn)|盟峰會(huì)、工商峰會(huì)及商務(wù)洽談活動(dòng)??

    2009年年初,溫家寶總理訪英,葉茂西再次隨中國(guó)經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)出訪英國(guó)。訪問(wèn)期間,葉茂西看準(zhǔn)商機(jī),以西京集團(tuán)的名義與PROPELLER電視臺(tái)達(dá)成初步收購(gòu)意向。

    印刷大王

    葉茂西,生于1960年,溫州市平陽(yáng)縣人。高中畢業(yè)后參軍,三年后復(fù)員,分配到溫州平陽(yáng)五交化公司工作。當(dāng)時(shí)工資只有29塊,手頭的拮據(jù)讓他萌生出致富的動(dòng)力:“我看見(jiàn)別人日子過(guò)得好,就告訴自己一定要努力。”

    28歲那年,葉茂西只身去北京闖蕩,白手起家,開(kāi)始了他絲網(wǎng)印刷的創(chuàng)業(yè)生涯。當(dāng)時(shí)工廠只有四五個(gè)人、一間簡(jiǎn)陋的廠房和幾臺(tái)陳舊的手工印刷設(shè)備。最初,他和北京電車二廠廣告部合作,主要給公交廣告印制一些單色不干膠車內(nèi)廣告。由于技術(shù)力量薄弱,效率低下,產(chǎn)品質(zhì)量不高,生意勉強(qiáng)維持。一次偶然的機(jī)會(huì),葉茂西參加了中國(guó)絲網(wǎng)印刷協(xié)會(huì)舉辦的一個(gè)培訓(xùn)班,在培訓(xùn)中接觸到絲網(wǎng)印刷工藝,并以此為契機(jī),最早在國(guó)內(nèi)成功用三元色制作出絲網(wǎng)印刷海報(bào),轉(zhuǎn)機(jī)由此開(kāi)始。

    上個(gè)世紀(jì)90年代,戶外廣告迅猛發(fā)展,給廣告制作業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。葉茂西在考察國(guó)際廣告市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)后,及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)思路,1994年,葉茂西成立了北京西京廣告有限公司,擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。他積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,從原來(lái)單一設(shè)計(jì)制作向包括廣告代理、媒體發(fā)布、項(xiàng)目策劃等多元化發(fā)展,制作業(yè)務(wù)也逐漸從車廂內(nèi)廣告擴(kuò)展到車體廣告,并且憑借不斷提高的質(zhì)量和服務(wù),贏得了北京市電汽、地鐵等公司的贊譽(yù)。摩托羅拉、諾基亞、可口可樂(lè)、柯達(dá)、網(wǎng)易、聯(lián)想等這些國(guó)內(nèi)外知名的大公司都來(lái)跟他合作。如今,昔日的小廣告公司已經(jīng)成長(zhǎng)為西京集團(tuán),業(yè)務(wù)也擴(kuò)展到了礦產(chǎn)、地產(chǎn)、制造業(yè)、廣告印刷和國(guó)際貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域。

    北京溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)

    就在事業(yè)如日中天之時(shí),葉茂西又開(kāi)始了另一個(gè)大膽的嘗試。他放下自己的企業(yè),拿出大部分時(shí)間和精力籌建“北京溫州企業(yè)商會(huì)”。

    大家說(shuō)他這是在做一件吃力不討好的傻事。況且,當(dāng)時(shí)在北京還從來(lái)沒(méi)有一個(gè)地級(jí)城市的商會(huì)存在。

    為籌建商會(huì),葉茂西首先必須要面對(duì)諸多政府部門、行業(yè)主管單位,并經(jīng)過(guò)繁復(fù)的審批流程?;I備北京溫州商會(huì)的兩年多時(shí)間里,葉茂西就像一只陀螺,鞭策自己不停地旋轉(zhuǎn)。在他的努力下,2007年5月,北京溫州企業(yè)商會(huì)終于成立,成為北京第一家地市級(jí)商會(huì)。葉茂西擔(dān)任第一屆商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

    這時(shí),人們才逐漸了解到他孜孜以求成立這個(gè)商會(huì)的簡(jiǎn)單初衷---為在北京經(jīng)商的溫州人建立一個(gè)溫馨舒適的家,建立一個(gè)相互溝通、了解、合作的橋梁。

    讓中國(guó)文化“走出去”

    此次收購(gòu)英國(guó)本土衛(wèi)視,在外人看來(lái)這又是葉茂西的一個(gè)驚人之舉,然而對(duì)于他來(lái)說(shuō),這是一個(gè)深思熟慮的決定。

    2009年年初,在隨中國(guó)經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)訪英期間,葉茂西了解到,金融危機(jī)使英國(guó)PROPELLER電視臺(tái)無(wú)法繼續(xù)獲得政府資助,急需引進(jìn)戰(zhàn)略投資人,葉茂西立即與該電視臺(tái)達(dá)成初步收購(gòu)意向。隨后幾個(gè)月,他數(shù)次赴英國(guó)考察,并組織多次專家論證會(huì)和調(diào)研,分析收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與日后運(yùn)營(yíng)模式等多項(xiàng)問(wèn)題,最終下了收購(gòu)的決心。

    其實(shí),對(duì)于在投資領(lǐng)域長(zhǎng)袖善舞的溫州商人而言,這樣的收購(gòu)并非孤例。

    早在2006年,溫州商人王偉勝便已成功買下阿聯(lián)酋一家國(guó)有電視臺(tái),將其更名為亞洲商務(wù)衛(wèi)視后,于2006年8月1日通過(guò)尼羅河衛(wèi)星向中東、北非和南歐地區(qū)播送節(jié)目。這是中國(guó)人在海外收購(gòu)的第一家衛(wèi)星電視臺(tái),而專門為在中東地區(qū)的貿(mào)易商們制作商務(wù)衛(wèi)視節(jié)目,同樣是一個(gè)全新的概念。

    此外,由林精平、唐曉華、蔡新土等旅法溫州籍華人共同籌辦的歐洲華語(yǔ)廣播電臺(tái),已經(jīng)獲得了法國(guó)最高視聽(tīng)委員會(huì)的開(kāi)辦批準(zhǔn),計(jì)劃于2010年春節(jié)前正式開(kāi)播。

    目前,西京集團(tuán)已經(jīng)對(duì)英國(guó)PROPELLER電視臺(tái)的發(fā)展前景達(dá)成共識(shí),將對(duì)其發(fā)展規(guī)劃方面進(jìn)行大幅度調(diào)整。“調(diào)整后的電視臺(tái)會(huì)有專門介紹中國(guó)和溫州的欄目,有條件的話一些欄目將用中文播放,讓當(dāng)?shù)厝藢?duì)我們有更多的了解,讓在歐洲的中國(guó)人第一時(shí)間了解祖國(guó)的情況。”葉茂西說(shuō),他正在積極物色一些具有海外留學(xué)背景和電視媒體經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才。

    這樣的想法似乎成為中國(guó)人收購(gòu)海外電視臺(tái)之后的共同選擇。王偉勝收購(gòu)的亞洲商務(wù)衛(wèi)視也選擇了這一方向。亞洲商務(wù)衛(wèi)視目前主要由富含中國(guó)元素的文化、藝術(shù)、影視節(jié)目,與中國(guó)投資環(huán)境、商品、旅游目的地的推介片組成,兩者比重各占一半。

    這是海外電視臺(tái)未來(lái)發(fā)展的一種思路,也是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的一個(gè)途徑。葉茂西說(shuō),通過(guò)企業(yè)運(yùn)作的方式,帶動(dòng)中國(guó)文化“走出去”,不僅擴(kuò)大了文化產(chǎn)品的出口貿(mào)易,同時(shí)還會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的出口與發(fā)展,搭建國(guó)際化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

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