小小韓國為何敢叫板日本，只因經(jīng)濟有底氣

    韓國為什么敢叫板日本

    如果說，從上世紀90年代初迄今的20年，日本經(jīng)歷了泡沫經(jīng)濟破滅后“失去的20年”，韓國卻是“追趕的20年”，這深刻改變了韓日之間的經(jīng)濟博弈棋局

    日韓“獨島”之爭日漸升溫，韓國甚至退回了日本首相野田的親筆信，被稱為“外交上的少見之舉”。 雖然韓日之間關(guān)于獨島的紛爭從未停息，但這一次韓國的態(tài)度顯得尤為強硬，這是為什么呢？

    筆者曾在《瞭望東方周刊》撰文披露一個細節(jié)：韓國總統(tǒng)李明博登獨島歸來后會見高級幕僚時，說了一句潛臺詞很深的話：“在國際社會，日本的影響力已不如從前。”

    這正是韓國這次敢于與日本叫板的重要原因之一---說白了，近些年，兩國經(jīng)濟實力是此消彼長，“日衰韓盛”。韓國與日本在經(jīng)濟上的差距不斷縮小，貿(mào)易上主動權(quán)增加，使李明博有了叫板日本的底氣。

    日本失去20年，韓國追趕20年

    如果說，從上世紀90年代初迄今的20年，日本經(jīng)歷了泡沫經(jīng)濟破滅后“失去的20年”，韓國卻是“追趕的20年”。 這20年來，日本與韓國的國內(nèi)生產(chǎn)總值之比從11倍縮小到5.3倍，人均國民收入從4倍縮小至2倍。2010年，日本人均GDP是42000美元，韓國是21000美元。

    本次全球金融危機以來，韓日兩國更是一家歡喜一家愁。

    韓國在抵御全球金融危機中取得了不俗戰(zhàn)績，2009年經(jīng)濟增長率為正0.2%，日本則是負5%。2010年2月25日的英國《金融時報》在專欄文章《韓國不再是弱國》中稱：“韓國的經(jīng)濟規(guī)模與比其人口多20倍的印度不相上下，出口額超過英國。如果按購買力平價計算，韓國人均收入和日本只有5000美元的差距。”

    貿(mào)易方面，2009年韓國則是有史以來第一次在順差規(guī)模上超越日本。甚至在剛結(jié)束的倫敦奧運會上，韓國獲得了13枚金牌，在金牌榜排第五位，而日本僅獲得金牌7枚，僅列第11位。

    這些因素深刻改變了韓日之間的經(jīng)濟博弈棋局。戰(zhàn)后幾十年，韓國一直是“學(xué)習(xí)日本、模仿日本、趕超日本”。20年前，即便三星、現(xiàn)代在日本人眼里也只能算是“二流企業(yè)”。但近年來昔日“學(xué)生”的良好表現(xiàn)，特別是韓國企業(yè)的突飛猛進，甚至迫使日本“老師”也不得不放下身段。

    在日本影響力很大的《日本經(jīng)濟新聞》2009年12月刊發(fā)了《韓國企業(yè)，強力的秘訣》系列報道，探訪韓國企業(yè)崛起的原因。2010年3月，該報又發(fā)表了《學(xué)習(xí)邁向世界的韓國企業(yè)》社論，明確提出了“學(xué)習(xí)韓國企業(yè)”的觀點。

    三星“2010年的銷售額比日本前15個電子公司的總和還多”

    讓我們來細看看韓日一流企業(yè)的力量對比。

    今年8月23日公布的一項全球企業(yè)品牌價值排名中，韓國三星高居第6位，品牌價值達381.97億美元，日本企業(yè)“大哥大”豐田僅排在15位。

    據(jù)韓聯(lián)社今年8月的報道，韓國具有代表性的大企業(yè)“在全球市場蓬勃發(fā)展”，半導(dǎo)體、顯示器、煉油、建設(shè)、鋼鐵、造船等6個主要出口行業(yè)的韓國大企業(yè)的市價總值超越了日本同行企業(yè)。

    在半導(dǎo)體行業(yè)中，韓國三星電子的市價總值為198.5590萬億韓元(約合人民幣1.12萬億元)，大幅超出日本半導(dǎo)體龍頭企業(yè)東芝(16.5910萬億韓元)。早在2010年，英國《金融時報》就稱贊三星“2010年的銷售額比日本前15個電子公司的總和還多”。

    在顯示器行業(yè)，LG顯示器公司的市價總值是9.3030萬億韓元，而同一時期，日本夏普公司的市價總值只有3.3530萬億韓元。煉油行業(yè)中，韓國SK Innovation的市價總值為15.5340萬億韓元，小幅領(lǐng)先于日本企業(yè)JX控股公司15.07萬億韓元。

    鋼鐵行業(yè)中，韓國浦項制鐵的市價總值大幅超出新日本制鐵公司。而在造船行業(yè)，現(xiàn)代重工業(yè)于2010年超越三菱重工業(yè)有限公司之后，連續(xù)3年保持領(lǐng)先。

    此外，在汽車、化工、互聯(lián)網(wǎng)、游戲、媒體和廣告、輪胎、通信設(shè)備、餐飲、制藥等行業(yè)，韓國龍頭企業(yè)的市價總值雖還不及日本企業(yè)，但雙方之間的差距在不斷縮小。

    韓國企業(yè)和日本企業(yè)的市價總值變化可以反映出兩國整體經(jīng)濟態(tài)勢。國際經(jīng)濟界對日本企業(yè)的預(yù)期也比較悲觀，韓國企業(yè)則同時在快速成長。

    今非昔比的韓國已經(jīng)不懔于日本的制裁叫囂了

    隨著李明博登島后日本與韓國關(guān)系的急劇惡化，日本方面?zhèn)鞒隽艘獙n國進行經(jīng)濟制裁的呼聲。然而，現(xiàn)實地看，今非昔比的韓國已經(jīng)不懔于日本的制裁叫囂了。

    首先，韓國不怕與日本打貿(mào)易戰(zhàn)。

    日本與韓國的雙邊貿(mào)易額近年大約在1000億美元上下，其中日本每年可從中獲取300億以上美元的順差。而且韓國對日本的逆差是逐年遞增的，2001年時只有100億美元。

    另一方面，中國、美國分別是韓國第一、第二大貿(mào)易伙伴國，日本僅是第三，中韓雙邊貿(mào)易額相當(dāng)于韓美貿(mào)易額和韓日貿(mào)易額的總和。韓國從對中國和美國的貿(mào)易中能獲巨額順差，每年在300億美元以上。也就是說，韓國從對華和對美貿(mào)易中獲取的順差能抵消對日貿(mào)易的逆差。

    國際貿(mào)易中，發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)的往往是逆差國，而不是相反---日本舍得丟掉韓國這塊能給他們帶來巨大順差的出口市場嗎？

    其次，韓國已經(jīng)不依賴日本的美元救急了。

    據(jù)《讀賣新聞》8月16日報道，因李明博總統(tǒng)登島和要求日本天皇道歉，日本政府正考慮廢除韓日貨幣互換協(xié)議。1997年亞洲金融[2.95 0.00%]危機時，韓國遭受重挫，曾向當(dāng)時的第一外匯儲備大國日本請求美元救助，結(jié)果碰了一鼻子灰，只好轉(zhuǎn)求國際貨幣基金組織(IMF)。

    進入21世紀后，韓國先后與美國、中國和日本簽署了貨幣互惠信貸協(xié)定，其要點是，允許韓國在金融市場陷入混亂和外匯短缺時，用韓元兌換以上國家持有的本國貨幣或者美元，反之亦然。韓國與日本去年10月決定臨時擴大交換規(guī)模，每年可兌換額度從130億美元增至700億美元，以確保韓國有足夠美元儲備，用于應(yīng)對歐洲主權(quán)債務(wù)危機引發(fā)的市場動蕩。

    眼下，日本威脅要廢除韓日貨幣互換協(xié)議，只能激起韓國民眾對1997年亞洲金融危機時求告日本政府無門的痛苦回憶。而且時過境遷，今天的韓國已經(jīng)是世界第七大外匯儲備國，外匯存底已有3000億美元，且還有與美國和中國分別簽署的貨幣互換協(xié)議，已經(jīng)足夠抵擋類似1997年的金融風(fēng)暴。

    顯然，日本手握的700億美元互換協(xié)議已不足以要挾韓國在獨島問題上就范。

    另外，日本《朝日新聞》4月27日曾報道說，日本政府向韓國政府表達了想購買韓元國債的意向。而最近的《讀賣新聞》報道，日本財務(wù)省認為，日本政府在現(xiàn)階段韓國國內(nèi)對日本充滿憎恨的氣氛下，購買韓國國債將難以獲得日本國民理解，因此暫時擱置該計劃。

    但即使日本不買韓國國債，應(yīng)該也不會對韓國經(jīng)濟產(chǎn)生實質(zhì)性損害。目前，已有美國、盧森堡、泰國和中國購買了韓國國債。日本還未投資，因此也難有傷害。

    又有日本媒體說，要以拖延日韓自由貿(mào)易區(qū)(FTA)談判的步伐來抗議李明博的登島。但實際上，2004年后日韓FTA談判就一直停滯不前，日本要求重開談判的迫切性更是遠遠高于韓國。

    有了這些底牌，李明博當(dāng)然也就敢放心地登上獨島，與日本斗一斗了。唯一受到較大影響的大概是旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。目前，韓國一年吸引的外國游客達900多萬，其中1/3是日本人。韓國媒體報道說，在日本人氣鼎盛的韓劇和K-POP等“韓流”熱潮也有可能受挫，部分準備在日本衛(wèi)視播放的韓劇已被取消。但這些，假以時日，重新恢復(fù)并不困難。