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品牌茶葉專(zhuān)賣(mài)店是怎樣煉成的?

作者: 時(shí)間:2012年11月20日 信息來(lái)源:來(lái)源:

    

    隨著茶葉行業(yè)的逐漸發(fā)展成熟,以前較為粗放的傳統(tǒng)分銷(xiāo)及大客戶(hù)銷(xiāo)售的主流模式正在被以電子商務(wù)、賣(mài)場(chǎng)終端和連鎖專(zhuān)賣(mài)門(mén)店為基礎(chǔ)的精細(xì)化模式慢慢取代,越來(lái)越多的企業(yè)有了自己的茶葉專(zhuān)賣(mài)店店,有的甚至有了幾家甚至幾十家全國(guó)連鎖專(zhuān)賣(mài)店。

    

    但是,由于各方面的原因,店面的生存問(wèn)題成了擺在眼前的最主要問(wèn)題。很多店面出現(xiàn)了虧損,尤其是大本營(yíng)城市以外的店面,由于租金高,管理跟不上,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)差而關(guān)閉的不再少數(shù)••••••

    
  消費(fèi)者越來(lái)越難纏,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越兇猛,市場(chǎng)環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜,這些都預(yù)示著解決單店?duì)I業(yè)力問(wèn)題,不能僅僅依靠一兩個(gè)點(diǎn)子而達(dá)到神奇的療效,這是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題。我們先來(lái)看一個(gè)公式:

    

    單店?duì)I業(yè)力=客流量*進(jìn)店率*成交量*平均客單價(jià)*(顧客回頭率+顧客推介率)

    

    也就是說(shuō),對(duì)于一家茶葉店來(lái)說(shuō),只有在五個(gè)環(huán)節(jié)中都做足功課,才能帶來(lái)銷(xiāo)售的提升,成就終端為王的霸業(yè)。而從營(yíng)銷(xiāo)的層面來(lái)看,哪些關(guān)鍵因素決定著這五個(gè)環(huán)節(jié)呢,個(gè)人以為可以用五句話(huà)來(lái)概括一下:店址選擇決定了客流量;單店推廣決定了進(jìn)店率;終端銷(xiāo)售人員決定了成交量;產(chǎn)品決定了客單價(jià);消費(fèi)體驗(yàn)決定了顧客回頭率與顧客推薦率。

    

    1、 店址選擇決定了客流量

    

    對(duì)于門(mén)店來(lái)說(shuō),店址選擇決定了客流量,也決定了你的客戶(hù)類(lèi)型,也直接決定了你的銷(xiāo)量。例如,你的店面開(kāi)在菜場(chǎng),則面對(duì)的主流客戶(hù)群體是老阿姨老大爺,雖然客流量大,但是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)卻不一定大。茶葉店的店面選址主要有跟隨策略與社區(qū)策略。

    

    一種是跟隨策略是跟著業(yè)內(nèi)的企業(yè)走,如在茶城中的專(zhuān)賣(mài)店,這種跟隨策略能夠形成一定的集群效應(yīng),利用集群效應(yīng)將消費(fèi)者吸引過(guò)來(lái),客流量有保證,但是競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)?shù)募ち?;另一種跟隨策略是跟著一些成熟的shopping mall或者賣(mài)場(chǎng)走,典型的代表是天福,細(xì)心的人士會(huì)發(fā)現(xiàn),有家樂(lè)福的地方基本都有天福,它依靠賣(mài)場(chǎng)強(qiáng)大的客流量(雖然目標(biāo)群體不一樣,但就算重合度只有5%,這樣的客流量也相當(dāng)巨大,而天福的產(chǎn)品線(xiàn)結(jié)構(gòu)和大眾化的定位無(wú)疑增加了與賣(mài)場(chǎng)消費(fèi)群體的重合度)來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。

    

    社區(qū)策略也是一條逃離茶城競(jìng)爭(zhēng)大紅海的路徑,這樣的茶葉店一般開(kāi)在比較成熟的大型社區(qū)附近,整個(gè)店面的形象和產(chǎn)品線(xiàn)的結(jié)構(gòu)要和社區(qū)的主流消費(fèi)群體的消費(fèi)能力和消費(fèi)偏好相適應(yīng),客流量跟社區(qū)的大小有關(guān),這樣的社區(qū)群體比較穩(wěn)定,如果能維護(hù)好,可以減少開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的成本,提高銷(xiāo)售效率。

    

    對(duì)于實(shí)力一般的企業(yè)來(lái)說(shuō),可以采取在茶城開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店的策略,通過(guò)抱團(tuán)的方式來(lái)吸引目標(biāo)消費(fèi)群體;有魄力的企業(yè)也可以走社區(qū)路線(xiàn),這條路可能會(huì)很孤獨(dú),但收獲也會(huì)很穩(wěn)定,一旦成功很難被模仿;跟隨大賣(mài)場(chǎng)或者shopping mall的路線(xiàn)更適合有實(shí)力的企業(yè)去走,這條路能帶來(lái)差異化,但對(duì)于企業(yè)的要求特別是資金和管理的要求相當(dāng)高,不是一般的企業(yè)能玩得轉(zhuǎn)的。

    

    2、 單店推廣決定了進(jìn)店率

    

    有了客流量以后,下面需要解決的一個(gè)問(wèn)題就是進(jìn)店率,要讓更多的人進(jìn)入你的店面,才有銷(xiāo)售機(jī)會(huì),而單店推廣的質(zhì)量決定了進(jìn)店率的高低。這里的單店推廣包括了兩個(gè)層面:終端形象與傳播推廣活動(dòng)。

    

    當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入茶城的時(shí)候,如果你的店面和數(shù)十家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的裝修風(fēng)格一模一樣,你就失去了一次跳脫出來(lái)的機(jī)會(huì),淹沒(méi)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的海洋中。從門(mén)頭、櫥窗、海報(bào)、地面到店面的整體裝修風(fēng)格,能發(fā)揮的地方太多了,一定要突出企業(yè)的整體形象,與眾不同而又不突兀。例如,企業(yè)的整體定位是走文化路線(xiàn),則整個(gè)店面可以設(shè)計(jì)的非常古色古香,門(mén)頭可以用木底加上手工的書(shū)法字,海報(bào)也可以做的像古代的告示一樣,盡量避免過(guò)多的運(yùn)用現(xiàn)代科技,將文化進(jìn)行到底;如果企業(yè)走的時(shí)尚路線(xiàn),則整個(gè)店面的裝修可以更年輕化、時(shí)尚化。

    

    除了整個(gè)店面裝修外,還要注意走出去營(yíng)銷(xiāo),主動(dòng)和消費(fèi)者交流,例如通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與消費(fèi)者交流(這個(gè)對(duì)于社區(qū)店來(lái)說(shuō)非常有效,也便于實(shí)施,很多大型的社區(qū)都有自己的社區(qū)論壇,社區(qū)店可以大試身手),利用周?chē)沫h(huán)境與消費(fèi)者溝通交流,如茶城的戶(hù)外廣告,通過(guò)與賣(mài)場(chǎng)及shopping mall的合作來(lái)進(jìn)行有效的傳播推廣。當(dāng)然,如果企業(yè)有實(shí)力,也可以做一些車(chē)體廣告,戶(hù)外高炮,在當(dāng)?shù)氐膹V播臺(tái)做廣告,在賣(mài)場(chǎng)做海報(bào)。

    

    有效的單店推廣能迅速提高茶葉店的知名度,讓消費(fèi)者知道你,在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中找到你!從而順利的進(jìn)入店面。
 

    3、 終端銷(xiāo)售人員是成交量的關(guān)鍵因素

    

    想必大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)雞蛋的故事,這則故事充分說(shuō)明了一個(gè)好的終端銷(xiāo)售人員的重要性,因?yàn)樗ㄋ┦桥R門(mén)一腳的人,他(她)的失敗會(huì)讓前面的一切努力都付諸東流。那么如何提高銷(xiāo)售人員的素質(zhì)呢?

    

    作為一個(gè)茶店?duì)I業(yè)員,首先要有好的文化素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)知識(shí),茶葉的種類(lèi)、產(chǎn)地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、特點(diǎn)、沖泡辦法、儲(chǔ)存辦法等應(yīng)該都熟記于心,并形成一套非常有針對(duì)性的終端銷(xiāo)售話(huà)術(shù);同時(shí)還要掌握一些綜合知識(shí),如茶藝、茶道、茶禮、品茶、斗茶、茶葉歷史等;要儀表大方,穿著有正式的印著企業(yè)LOGO的標(biāo)準(zhǔn)服裝;要有敏銳的觀察力和判斷力,通過(guò)對(duì)顧客的察言觀色,針對(duì)不同的顧客,推薦不同的茶葉,這樣成交率肯定較高;還需要有較為靈活準(zhǔn)確的反應(yīng)能力、較出色的語(yǔ)言表達(dá)能力。企業(yè)還要有一套有吸引力的銷(xiāo)售激勵(lì)制度,使銷(xiāo)售人員的潛力發(fā)揮到最大。

    

    在實(shí)際的銷(xiāo)售過(guò)程中,還需要一些道具配合終端銷(xiāo)售人員,如企業(yè)的宣傳片,相關(guān)的茶具與樣品,產(chǎn)品手冊(cè)等,這樣的綜合化的轟炸,讓消費(fèi)者不得不選你的產(chǎn)品,以此提高成交率。

    

    4、 產(chǎn)品決定了客單價(jià)

    

    其實(shí)提高客單價(jià)無(wú)非從兩個(gè)方面入手:讓消費(fèi)者買(mǎi)更多的茶葉,讓消費(fèi)者買(mǎi)更貴的茶葉。

    

    如何讓消費(fèi)者買(mǎi)更多的茶葉:第一個(gè)方法是促銷(xiāo),可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的捆綁銷(xiāo)售和買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)等進(jìn)行促銷(xiāo),但不建議直接降價(jià),因?yàn)檫@樣做對(duì)品牌的傷害極大,此外促銷(xiāo)的海報(bào)放在店門(mén)口就是吸引消費(fèi)者來(lái)店的重要利器,天福的專(zhuān)賣(mài)店幾乎每天都有產(chǎn)品在做促銷(xiāo),在走銷(xiāo)量的同時(shí)提升人氣。

    

    第二個(gè)方法是產(chǎn)品組合:例如將不同種類(lèi)的茶組合銷(xiāo)售,由于很多消費(fèi)者只喜歡一個(gè)品類(lèi)的茶(如很多很綠茶的人不喜歡喝好茶),所以相互組合的茶最好屬于一個(gè)大的品類(lèi),如將太平猴魁和黃山毛峰組合銷(xiāo)售(兩者都是綠茶),對(duì)于喜好綠茶的消費(fèi)者有一定的吸引力;還可以將茶葉和茶具的組合銷(xiāo)售,拉動(dòng)消費(fèi)者更多的購(gòu)買(mǎi)。產(chǎn)品組合要求企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)結(jié)構(gòu)在價(jià)格和種類(lèi)上要有一定的廣度,以滿(mǎn)足大眾化的需求(特別是跟著大賣(mài)場(chǎng)和shopping mall走的茶葉專(zhuān)賣(mài)店),對(duì)企業(yè)的上游整合能力有一定的要求。

    

    那么如何讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)更貴的茶葉呢?首先要加大高價(jià)位茶葉的陳列面,使得高價(jià)位茶葉能得到更多的出鏡率;其次,高價(jià)位需要高產(chǎn)品力的支撐,在做好茶葉質(zhì)量的同時(shí),要將茶葉的價(jià)值最大化外顯,提煉出高價(jià)位產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn),如高山有機(jī)產(chǎn)、含硒茶等,給消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由和動(dòng)機(jī),讓消費(fèi)者心甘情愿為這部分溢價(jià)買(mǎi)單;最后,要靠終端銷(xiāo)售人員主力去推,通過(guò)培訓(xùn)與激勵(lì)讓終端銷(xiāo)售人員有能力并且有意愿去推介高價(jià)位產(chǎn)品。

    

    5、 消費(fèi)體驗(yàn)決定了顧客回頭率與顧客推薦率

    

    在消費(fèi)者離店后,標(biāo)志著一次消費(fèi)活動(dòng)的結(jié)束,同時(shí)也標(biāo)志著一場(chǎng)更重要的消費(fèi)活動(dòng)的開(kāi)始,科特勒在他的新作《營(yíng)銷(xiāo)革命3.0》中講到:“企業(yè)要想重新獲得消費(fèi)者的信任,就必須采用我們建議的“新型消費(fèi)者信任體系”,即水平化的信任體系。如今的消費(fèi)者喜歡聚集在由自己人組成的圈子或社區(qū)內(nèi),共同創(chuàng)造屬于自己的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn),只有那些令人心動(dòng)和欽佩的產(chǎn)品特征才會(huì)吸引他們走出自己的圈子”。如果消費(fèi)者對(duì)本次消費(fèi)很滿(mǎn)意,對(duì)產(chǎn)品很滿(mǎn)意,恭喜你,你贏得不只是這一個(gè)單個(gè)的消費(fèi)者,而是他所在的圈子,他的口碑比你做的任何廣告都有效,現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)步入水平營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,相比各式各樣的廣告與商家的自吹自擂,朋友的推介和口碑顯得更為重要。

    

    在茶葉的整個(gè)消費(fèi)過(guò)程中,不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品,而是賣(mài)服務(wù),賣(mài)體驗(yàn)。作為一家實(shí)體茶葉店,可以給消費(fèi)者帶來(lái)更好的增值服務(wù)以提升消費(fèi)者的體驗(yàn)滿(mǎn)意度,例如給老茶客表演茶藝,教新茶客如何識(shí)別茶葉的好壞、如何保藏茶葉,建立茶葉愛(ài)好者的大集體,讓茶葉愛(ài)好者依托實(shí)體茶葉店或者企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行交流,以茶會(huì)友,真真切切的考慮到消費(fèi)者的實(shí)際需求,讓消費(fèi)者成為回頭客,并且?guī)?lái)更多的消費(fèi)者是一家茶葉店成為王者的質(zhì)變!
 

 

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