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海正藥業(yè)斥資億元鐵腕治水 改進(jìn)工藝實(shí)現(xiàn)節(jié)水增產(chǎn)

作者:張 奕 時(shí)間:2014年04月08日 信息來源:臺(tái)州日?qǐng)?bào)

    4月1日,細(xì)雨蒙蒙,在海正藥業(yè)東外新廠區(qū)內(nèi),10個(gè)圓柱形的龐然大物奪人眼球,這座投資8000多萬元,每日廢水處理能力5000噸的新廢水處理中心即將投入使用。

    海正藥業(yè)是用水大戶。治污水,抓節(jié)水,在海正牽一發(fā)而動(dòng)全身。在全市上下開展“五水共治”之時(shí),海正藥業(yè)抓住“治污水、抓節(jié)水”兩大重點(diǎn),在生產(chǎn)過程中更加注重用水管理,加大用水設(shè)施的技改力度,建立健全用水考核制度,確保污水治理、節(jié)約用水取得顯著成效。

    斥資億元,見證海正治水的決心

    污水治理一直是海正的重中之重。經(jīng)過長(zhǎng)期摸索,海正從最初的“邊治理,邊發(fā)展”,發(fā)展到現(xiàn)在的“事先預(yù)防,持續(xù)改進(jìn)”,將污水治理和節(jié)約用水納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,全面提高企業(yè)綜合預(yù)防能力和治理能力。

    “企業(yè)資金再緊,也不能在治水上小家子氣。”據(jù)海正藥業(yè)總裁白驊介紹,兩年多來,在治水節(jié)水方面,海正年年有項(xiàng)目、有投資。投資款額多則上千萬,少則幾百萬,目前累計(jì)投資已達(dá)1億多元。

    據(jù)海正EHS管理部運(yùn)行部經(jīng)理許丹華介紹,新投建的廢水處理中心的核心設(shè)備大多從美、德等國(guó)進(jìn)口。原先設(shè)備廢水排放量?jī)?yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),但是公司還是在新建廢水處理中心中,將廢水納管排放標(biāo)準(zhǔn)從原先國(guó)家三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)提高到國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

    排放標(biāo)準(zhǔn)提高后,不僅處廢能力強(qiáng),節(jié)水效果也更佳。投入使用后,該裝置每日能處理5000噸廢水。目前已有少量廢水進(jìn)入該設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,預(yù)計(jì)8月份設(shè)備能正常投運(yùn)。

    同時(shí),海正也考慮到清污分流是企業(yè)水污染治理的根本,如果清污不分,即使廢水處理技術(shù)再先進(jìn)、廢水處理能力再充足也如同竹籃打水,無濟(jì)于事。因此,公司采用“明溝暗管”的方法,在水溝里面鋪設(shè)水管,再將水溝封閉。如此一來,清污分流做到雙重保障,有效控制,不留死角。

    改進(jìn)工藝,實(shí)現(xiàn)節(jié)水增產(chǎn)雙豐收

    在治水上投資了這么多錢,就應(yīng)該通過節(jié)水“省”回來。最近幾年,海正要從那些舊設(shè)備上節(jié)水,難度很大,所以,還得從技術(shù)和工藝上進(jìn)行改造,才能挖潛“淘金”。

    海正巖頭廠區(qū)109生產(chǎn)車間等幾個(gè)車間的用水量占到了整個(gè)公司生產(chǎn)用水總量的80%。海正首先把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了這些重點(diǎn)區(qū)域,通過聽取職工合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新與工藝改進(jìn)等活動(dòng),使工藝生產(chǎn)水平大幅提高,單位水耗大大下降。

    “這條生產(chǎn)線上,通過層析工藝改革,產(chǎn)量就增加了30%,節(jié)水量也達(dá)到30%。”109車間主任陳光輝說,“為了進(jìn)一步節(jié)約用水,我們改革工藝,實(shí)施了水回收循環(huán)利用系統(tǒng),日節(jié)水量可達(dá)150噸。”

    除此之外,兩年內(nèi),海正還投入900萬元,新建了兩套中水回用系統(tǒng)。將低濃度廢水收集后進(jìn)入中水回用處理系統(tǒng),處理后中水還能回用于循環(huán)冷卻的補(bǔ)給用水,或者用來澆灌綠化植物、沖洗廁所等。這樣一來,每年可節(jié)約并減少?gòu)U水排放60萬噸。

    “十二五”以來,海正萬元產(chǎn)值用水量逐年下降,2012年比2011年下降了28.55%,2013年又比2012年下降了15.29%;2012年比2011年節(jié)約用水89萬噸,折合節(jié)省開支500多萬元,2013年比2012年節(jié)約用水42.6萬噸,節(jié)省開支240多萬元。

    管理用水,建立常態(tài)化管理機(jī)制

    水資源是有限的,計(jì)劃用水和控制用水在海正已成常態(tài)。

    海正在健全用水考核制度同時(shí),還建立用水指標(biāo),加強(qiáng)日常管理,成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)考核機(jī)制,對(duì)每個(gè)生產(chǎn)車間制定用水量指標(biāo),節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì),超用處罰。

    為了實(shí)現(xiàn)減排任務(wù)、進(jìn)出水水量平衡以及防止地下水污染,海正公司EHS部門還特地制定了用水、排水及地下水污染控制專項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則;每月匯總各車間的實(shí)際用水量和產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量、統(tǒng)計(jì)各車間月用水指標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果、計(jì)量與統(tǒng)計(jì)每月各車間廢水收集量、記錄每月各車間地下水樣的檢測(cè)與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

    2012年,公司又投入600多萬元,對(duì)現(xiàn)有的能源計(jì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)展改造,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的水、電等各類能源能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析調(diào)控。

    據(jù)了解,海正公司力爭(zhēng)今年公司萬元產(chǎn)值用水量比2013年再下降13%。

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