項(xiàng)目資源管理六大過程組

    項(xiàng)目資源管理

    項(xiàng)目資源管理包括識別、獲取和管理所需資源以成功完成項(xiàng)目的各個過程，這些過程有助于確保項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在正確的時間和地點(diǎn)使用正確的資源。

    項(xiàng)目資源管理過程包括：

    9.1 規(guī)劃資源管理 — 定義如何估算、獲取、管理和利用實(shí)物以及團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目資源的過程。

    9.2 估算活動資源 — 估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程。

    9.3 獲取資源 — 獲取項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)成員、設(shè)施、設(shè)備、材料、用品和其他資源的過程。

    9.4 建設(shè)團(tuán)隊(duì) — 提高工作能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員互動，改善團(tuán)隊(duì)整體氛圍，以提高項(xiàng)目績效的過程。

    9.5 管理團(tuán)隊(duì) — 跟蹤團(tuán)隊(duì)成員工作表現(xiàn)，提供反饋，解決問題并管理團(tuán)隊(duì)變更，以優(yōu)化項(xiàng)目績效的過程。

    9.6 控制資源 — 確保按計(jì)劃為項(xiàng)目分配實(shí)物資源，以及根據(jù)資源使用計(jì)劃監(jiān)督資源實(shí)際使用情況，并采取必要糾正措施的過程。