合伙創(chuàng)業(yè)要注意的細(xì)節(jié)

合伙創(chuàng)業(yè)要注意的細(xì)節(jié)如下：

1．朋友不合作，合作不朋友。

    如果是大街上遇到的兩姓旁人也根本談不上相互合作創(chuàng)業(yè)的話題，但凡一起合作，一定有感情上的牽扯，或親朋好友，或同學(xué)戰(zhàn)友，或親朋好友介紹，或同學(xué)戰(zhàn)友搭線…總之，千里因緣一線牽吧，沒有因緣的也合作不到一塊去?，F(xiàn)在有人在網(wǎng)上招商引資，我看成功的可能性不大，這不太符合中國的國情和人情，沒有人牽線搭橋一般的別人難相信。但是，一旦合作在一起時(shí)，我勸合作者的任何一方先不要把對(duì)方當(dāng)作朋友對(duì)待，先把對(duì)方當(dāng)作對(duì)簿公堂的原告或被告來對(duì)待最好。要象在法庭上對(duì)付原告或被告那樣來討論雙方的合作協(xié)議條款，一點(diǎn)情面也不要留，盡量地、挖空心思地找出對(duì)對(duì)方不利的證據(jù)來，然后讓對(duì)方給予圓滿的、一絲不茍的解答。雙方解答清楚后，就把這些都寫進(jìn)合作協(xié)議的條款之中去，作為雙方今后行為準(zhǔn)則的依據(jù)和“私”法，誰將來違反這部“私”法，要讓他損失“慘重”才行。往往大家現(xiàn)在不能做到這一點(diǎn)，或礙于情面或草率行事或不懂當(dāng)今法律，結(jié)果大部不歡而散，有些還真上了真正的法庭對(duì)簿公堂。這叫先不對(duì)簿后對(duì)簿也。 

    2．先小人，后小人。

    我國歷來有句俗話叫：先小人，后君子。意思是說雙方凡有金錢方面的合作或交往一定要先把丑話說在前面，以免將來反悔。經(jīng)我多年實(shí)踐發(fā)現(xiàn)了更加真理的真理，就是先小人，后君子還是不行，將來反悔的也不少，最好在合作的任何時(shí)間內(nèi)都要做小人，不要做君子，也就是：先小人，后小人。就是說，在合作的全過程中，合作的任何一方都要要求白紙黑字地立下規(guī)矩，如現(xiàn)在正規(guī)股份公司的每次董事會(huì)會(huì)議記錄，隨時(shí)準(zhǔn)備做小人，否則就一定最終做不能君子，只有這樣把小人做到底，到解散的那一天，合作的任何一方才能仍然坐到一張桌子上喝酒。

    3．要想公平，打個(gè)顛倒。

    既然要合作，大家一定求一個(gè)公平。什么叫公平，就是如果你是他能否接受你給他的條件或利益，這就叫要想公平，打個(gè)顛倒，這好象是一句西部地區(qū)的口頭語。如果顛倒之后你都不愿意接受，那么你也不要強(qiáng)求人家接受，這應(yīng)該是很明白的道理，但是往往大家不愿意這樣思考問題，必然埋下隱患，待到爆發(fā)之日，你原來應(yīng)該得到的恐怕也不能得到了，還是事先就替人家想想的好。也就是“己所不欲勿施于人”吧？

    4．到外面如何“坑蒙拐騙”，回家（董事會(huì)）一定實(shí)話實(shí)說。

    如果說做生意的人一句瞎話也沒有，這個(gè)人不是賠死就是個(gè)典型的偽君子絕不可交往，無奸不商恐怕就是這個(gè)道理。但是，哪怕你在外面能把天吹個(gè)窟窿，說你賣的羅卜是轉(zhuǎn)基因工程產(chǎn)品能治療癌癥，回家可得對(duì)合作者實(shí)話實(shí)說，羅卜還是羅卜，治療癌癥甭想做湯可以通氣，這是中醫(yī)的道理。我在此并非提倡大家出去詐騙客戶錢財(cái)、制造偽劣產(chǎn)品。只是要合作者之間要永遠(yuǎn)保持互相的信任，如果沒有信任作為合作的基礎(chǔ)，任何合作都難做到底。

    5．自己吃點(diǎn)小虧，讓他占點(diǎn)便宜。

    世間任何事情沒有絕對(duì)的公平，你抽中華讓他抽前門我看不妥，你不抽煙也不讓他報(bào)銷一盒煙我看也不妥，如果你不抽煙讓他抽足中華煙，我看這個(gè)事就好商量了。對(duì)待合作者要讓他一些便宜，一方能讓對(duì)方也會(huì)讓，雙方都讓一些利益給對(duì)方，最終大家都吃不了多少虧，不要任何事情都計(jì)較是長遠(yuǎn)大計(jì)。

    兩個(gè)人或更多人或更多公司在一起合作，不斷地出現(xiàn)新問題新矛盾是正常的事。事情雖然正常但是也要及時(shí)地處理，所謂及時(shí)處理就是不要積累，積累必成大患，到問題多時(shí)就不好理出頭來了。我的經(jīng)驗(yàn)就是事不過夜，哪怕只需要用一句話就可以解決的問題也要把它用白紙黑字寫出來，大家簽上字，明天以后就照此辦理。這就是所謂勤立規(guī)矩，規(guī)矩不怕多，也不怕瑣碎，規(guī)矩就是限制，不但對(duì)別人，對(duì)自己也是一種限制。有的合作者也曾嫌我麻煩，說我這個(gè)人太羅嗦，但是后來大家都明白了我的用意，當(dāng)出現(xiàn)矛盾時(shí)這種處理辦法最好。讓任何合作者在任何時(shí)候都對(duì)合作的狀況提不出任何疑義來，安能合作不愉快？有些合作的雙方或多方，表面上看來你好我好哈哈哈，其實(shí)每個(gè)人的肚子里都有一本帳，之所以問題沒有爆發(fā)，只不過大家暫時(shí)認(rèn)為沒有到爆發(fā)的時(shí)候而已。一旦爆發(fā)時(shí)，都難以說清誰對(duì)誰錯(cuò)，不得不散伙