眾泰汽車陷缺貨危機，欠款過億，該何去何從？

    眾泰汽車陷缺貨危機，欠款過億，該何去何從？

    進(jìn)入2019年，曾年銷33萬輛的民營汽車制造商眾泰汽車似乎遇到了不小的麻煩。根據(jù)中汽協(xié)最新的銷量數(shù)據(jù)顯示，眾泰汽車1-9月份年度累計9.96萬臺，同比下滑了45.97%。盡管公司對臨近破產(chǎn)傳聞進(jìn)行了澄清，然而有關(guān)眾泰汽車售后系統(tǒng)停滯、四處融資救急等消息依然不斷傳出。央視財經(jīng)記者在走訪多家眾泰汽車的銷售網(wǎng)點后，發(fā)現(xiàn)目前大多數(shù)網(wǎng)點處于缺貨狀態(tài)。

    與之相對應(yīng)，眾泰汽車在杭州臨安的生產(chǎn)基地也顯得非常安靜，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)基地的停車場大約只停放了不到50輛的成品車，只占了整片面積的1/10不到。針對于此，眾泰汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人表示最近融資的30億的資金已經(jīng)全部就位，正在投入到相關(guān)的研發(fā)以及生產(chǎn)當(dāng)中去。業(yè)內(nèi)人士分析，當(dāng)前我國汽車行業(yè)正處于大浪淘沙的整合期，中國汽車工業(yè)會像家電手機一樣經(jīng)歷一個比較慘烈的整合過程，龍頭車企在規(guī)模效應(yīng)下會更有競爭優(yōu)勢。

眾泰汽車又因拖欠鋰電池供應(yīng)商深圳比克動力電池公司上億元款項而被告上法庭。

　　比克要求法院凍結(jié)眾泰4000多萬元資產(chǎn)。

　　早在今年5月，深圳市龍崗區(qū)人民法院就已針對此事立案，比克電池向法院提出財產(chǎn)保全申請，請求查封、扣押或凍結(jié)包括眾泰新能源汽車有限公司長沙分公司、眾泰新能源汽車有限公司、永康眾泰汽車有限公司、眾泰汽車在內(nèi)的4家"眾泰系"企業(yè)所有的共計價值約4183.78萬元的資產(chǎn)。

　　比克電池相關(guān)人士也表明，早在2014年，比克電池就開始為眾泰供應(yīng)電池，并在眾泰云100、E200等車型上應(yīng)用?？梢哉f是老客戶大客戶了！

　　然而！讓比克沒有想到的是――

　　“合作之初眾泰是按季度進(jìn)行還款，但自2018年開始還款逐漸拖延，而到了2019年以后，眾泰汽車基本就沒有再進(jìn)行還款”。對此消息，眾泰汽車尚未有所回應(yīng)。

　　看到這則新聞馬上聯(lián)想到了17年北京現(xiàn)代在華全部停工。

　　歷史總是驚人的相似！

　　17年8月份。由于銷量劇烈下滑，現(xiàn)代與北汽在華合資企業(yè)――北京現(xiàn)代已無力向供應(yīng)商支付報酬，造成零部件供應(yīng)商斷供的局面，工廠因此停產(chǎn)。

　　現(xiàn)代汽車空有工廠和技術(shù)，可是沒有零部件，只能看著未完成的汽車干著急！

　　與今天的比克-眾泰糾紛事件何其相似！

　　善待供應(yīng)商，才能陪你走得更遠(yuǎn)！

　　一個好的供應(yīng)商，比銀行都重要，去銀行貸款要找人關(guān)系，還未必能貸到款，利息還不低，到期不還款，還得起訴你！而供應(yīng)商，只要你誠信，就會義無反顧去支持你！請善待你的供應(yīng)商，尤其是愿意給你欠款的供應(yīng)商，愿意由小到大支持你的供應(yīng)商。

　　這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場，隨著環(huán)境的變化，任何產(chǎn)品都有可能成為市場的寵兒！沒有強買也不可能有強賣，建立和諧、協(xié)同、雙贏的買賣關(guān)系才是未來企業(yè)間共同發(fā)展的方向。事實上，對于任何一個企業(yè)來說本身就扮演著買、賣方的雙重角色----采買原材料，出售產(chǎn)品。因此，對于企業(yè)而言，善待你的供應(yīng)商，實際上就是善待你自己！

　　任何不尊重供應(yīng)商的企業(yè)和人員，它傷害的不僅僅是供方企業(yè)及其營銷人員，而最大受傷害的恰恰是你及你企業(yè)的外部形象，而最終影響的是你企業(yè)的利益！因此，企業(yè)應(yīng)從基本的禮貌、禮節(jié)做起，善待你的供應(yīng)商，尊重人者方為人所尊重！

　　一個真真正正做事業(yè)的公司，勢必要做好公司鏈條上的每一節(jié)鏈扣，于公司而言，嚴(yán)以律己，也要嚴(yán)以對人，自己對產(chǎn)品和服務(wù)重視，肯定更加重視供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　供應(yīng)商能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，源于供應(yīng)商在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后、管理、員工素質(zhì)等各個環(huán)節(jié)的投入，說到底，供應(yīng)商的資金存量對最終的結(jié)果是第一保障。而采購商在現(xiàn)實中不是對供應(yīng)商壓價，就是拖欠付款，更不要提尊重，雙贏只是停留在口頭上，低價及拖欠影響到供應(yīng)商的利潤，他怎么能保證持續(xù)的投入。沒有供應(yīng)商好的產(chǎn)品和服務(wù)，采購商怎能做出好的產(chǎn)品。

　　善待供應(yīng)商，同時也體現(xiàn)了自己是一家有良心的公司，員工就會相信公司領(lǐng)導(dǎo)者的允諾。領(lǐng)導(dǎo)者天天困惑于員工的職業(yè)素養(yǎng)不高，部分原因是員工不信任領(lǐng)導(dǎo)者，在當(dāng)下的中國，員工都腸胃不好,消化不了老大畫的餅。企業(yè)應(yīng)該將善待供應(yīng)商上升到企業(yè)理念中，逐漸培養(yǎng)員工尊重、互助、善良的優(yōu)良品質(zhì)。

　　重視供應(yīng)商，采供雙方一起去解決困難，一起提升，這個比什么都重要。對待供應(yīng)商，要跟客戶一樣對待，而且要享受客戶般的待遇，于人、于己、于行業(yè)的健康發(fā)展絕對是有利的。

　　這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場，隨著環(huán)境的變化，任何產(chǎn)品都有可能成為市場的寵兒！

　　沒有強買也不可能有強賣，建立和諧、協(xié)同、雙贏的買賣關(guān)系才是未來企業(yè)間共同發(fā)展的方向。事實上，對于任何一個企業(yè)來說本身就扮演著買、賣方的雙重角色。

　　從現(xiàn)在開始，行動起來，善待你的供應(yīng)商吧，讓他助力你有更好的發(fā)展！

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