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創(chuàng)新是一個(gè)公司企業(yè)家的標(biāo)志象征

作者:[美]彼得德 時(shí)間:2020年01月16日 信息來源:《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》

   創(chuàng)新是企業(yè)家的標(biāo)志

  德魯克對(duì)創(chuàng)新與企業(yè)家精神的研究始于20世紀(jì)50年代中期。經(jīng)過30余年的研究和實(shí)踐,他于1985年出版了這部《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》。在該書中,德魯克回到了薩伊對(duì)企業(yè)家的定義,同時(shí)又發(fā)展了熊彼特的理論。他用了整整-章的篇幅來定義企業(yè)家和企業(yè)家精神。

  在德魯克看來,“企業(yè)家” (或“企業(yè)家精神")就是: (1)大幅度提高資源的產(chǎn)出; (2) 創(chuàng)造出新穎而與眾不同的東西,改變價(jià)值; (3) 開創(chuàng)了新市場(chǎng)和新顧客群: (4) 視變化為常態(tài),他們總是尋找變化,對(duì)它做出反應(yīng),并將它視為機(jī)遇而加以利用。綜上所述,在德魯克眼中,“企業(yè)家”(或“企業(yè)家精神”)的本質(zhì)就是有目的、有組織的系統(tǒng)創(chuàng)新。

  而創(chuàng)新就是改變資源的產(chǎn)出;就是通過改變產(chǎn)品和服務(wù),為客戶提供價(jià)值和滿意度。所以,僅僅創(chuàng)辦企業(yè)是不夠的。一個(gè)人開了一家餐館,雖然他冒了一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn), 也不能算是企業(yè)家,因?yàn)樗葲]有創(chuàng)造出一種新的滿足,也沒有創(chuàng)造出新的消費(fèi)訴求。但同樣在餐飲業(yè),麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷:克羅克卻是杰出的企業(yè)家,因?yàn)樗対h堡包這一在西方很普遍的產(chǎn)品通過連鎖的方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),大大提高了資源的產(chǎn)出,增加了新的消費(fèi)需求,影響了人們的生活。

  德魯克同時(shí)也告訴我們"企業(yè)家" (或企業(yè)家精神)與什么無關(guān): (1) 企業(yè)家(或企業(yè)家精神)與企業(yè)的規(guī)模和性質(zhì)無關(guān)。 無論是大企業(yè)還是小企業(yè),無論是私人企業(yè)還是公共部門(包括政府部門),無論是高科技企業(yè)還是非科技企業(yè)都可以有企業(yè)家,也可以具備企業(yè)家精神。

  (2) 企業(yè)家(或企業(yè)家精神)與所有權(quán)無關(guān)。無論是企業(yè)所有者,還是職業(yè)經(jīng)理人,還是一個(gè)普通職員,都可以成為企業(yè)家,并具備企業(yè)家精神。

  (3) 企業(yè)家與人格特性無關(guān),他們不是"專注于冒險(xiǎn)",而是"專注于機(jī)遇"。在書中,德魯克用他慣用的辛辣諷刺口吻說道: "企業(yè)家精神之所以具有"風(fēng)險(xiǎn),主要是因?yàn)樵谒^的企業(yè)家中,只有少數(shù)幾個(gè)人知道他們?cè)谧鲂┦裁础?/p>

  大多數(shù)人缺乏方法論,違背了基本且眾所周知的法則。”德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中, 之所以用整整一章的篇幅來全面定義““企業(yè)家”一詞的內(nèi)涵和外延,并選擇這一時(shí)機(jī)發(fā)表這本創(chuàng)新實(shí)踐的經(jīng)典之作,是有其深刻的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背景原因的。按照德魯克的推算,1965 ~ 1985年間,美國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了近4000萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),而同期的歐洲卻失去了許多就業(yè)機(jī)會(huì)。即使是日本,它創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)也僅為美國(guó)的一半。

  在全球經(jīng)濟(jì)都在遭遇"康德拉杰耶夫經(jīng)濟(jì)停滯現(xiàn)象的痛苦時(shí),為什么唯獨(dú)美國(guó)就可以幸免?答案并非是高科技,唯一-可以解釋的原因就是:企業(yè)家管理。企業(yè)家管理可以使我們的經(jīng)濟(jì)走出滯脹所帶來的困境,從而使我們的社會(huì)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī),以及由它帶來的各種社會(huì)危機(jī)。

  而在我們這個(gè)社會(huì)中,弓|進(jìn)企業(yè)家精神的一個(gè)首要前提就是必須努力發(fā)展企業(yè)家精神和創(chuàng)新的理論和實(shí)踐。為了有效指導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐,德魯克將他30多年關(guān)于創(chuàng)新和企業(yè)家精神的系統(tǒng)思考和不斷實(shí)踐的心得濃縮成《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》-書。

  文章摘抄于:《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》 作者:[美]彼得德魯克

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