海曙“小巨人”智取市場 數(shù)字技術(shù)賦能 “最強(qiáng)大腦”助力

 

　　“想不到在疫情下，企業(yè)生產(chǎn)效率還如此之高，幫我們保住了客戶!”日前，荷蘭買家給寧波曠世智源工藝設(shè)計有限公司董事長金建新發(fā)來一封感謝郵件。這封郵件背后，有一個“十萬火急”的故事。

 

　　位于寧波市海曙區(qū)的曠世智源主打香薰蠟制產(chǎn)品，進(jìn)入3月，因國際疫情蔓延，海外買家暫停、減少訂單的壞消息接踵而至，就連合作了20多年的荷蘭買家也按下了“暫停鍵”。

 

　　“沒想到，客戶10多天后又希望恢復(fù)訂單交貨。”金建新說，智能生產(chǎn)線讓自己心有底氣，目前貨物已順利運(yùn)抵歐洲。類似的故事在曠世智源并非個例。疫情期間投用的智能生產(chǎn)線不僅保障了產(chǎn)品交期，還由此帶來了數(shù)筆追加訂單。

 

　　憑“智”出招

 

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能高效復(fù)產(chǎn)

 

　　“剛復(fù)工時真的太難了。”金建新說，手上攥著一把3月底交貨的訂單，但2月11日復(fù)工時，不僅人手緊缺，產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)也不同步，所需的原材料、零配件供應(yīng)跟不上，“急得火燒眉毛。”

 

　　“春夏款的蠟燭香薰一旦過了4月，就將變成庫存，而且有些產(chǎn)品已經(jīng)上了歐洲客戶的預(yù)售目錄，如果我們延緩發(fā)貨，將嚴(yán)重影響他們的商譽(yù)。”那1個多月，曠世智源外銷負(fù)責(zé)人毛葉宏吃不香、睡不著，盡力幫配套供應(yīng)商到全國各地尋找原材料和零配件。

 

　　與此同時，為彌補(bǔ)人員短缺，金建新整整半個月把“家”安在了企業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)流程節(jié)點調(diào)整參數(shù)，對生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造。“通過模塊化、信息化、機(jī)械化深度融合，不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品流水澆鑄和包裝，還減少了蠟燭香薰?fàn)T芯放置的工序，真正實現(xiàn)了柔性制造。”金建新說。

 

　　3月初，堵點打通、斷點接上，在數(shù)字化智能技術(shù)的加持下，自動化流水線火力全開，公司產(chǎn)能實現(xiàn)高效提升。

 

　　穩(wěn)定輸出的同時，曠世智源依托智能生產(chǎn)線，從“光”到“味”、從“視覺”到“嗅覺”、從“味道”到“感觀”進(jìn)行創(chuàng)新，攻克蠟燭低溫生產(chǎn)和燭芯穩(wěn)定性工藝，針對疫情研發(fā)的系列健康精油新品成為國內(nèi)外消費者眼中的“香餑餑”，其中主推國內(nèi)和美國、澳大利亞市場的幾個“爆款”訂單已排至5月底。

 

　　“原有訂單沒有一件延誤，還依靠智能生產(chǎn)線帶來了新訂單，這就是我們要的‘人無我有’‘無中生有’‘無處不在’。”嘗到甜頭的金建新今年還將著手更大規(guī)模投入智能改造。

 

　　同處海曙區(qū)的君禾泵業(yè)，是家用水泵行業(yè)的“隱形冠軍”。疫情期間，憑借打造的全流程數(shù)字化智能工廠“輕裝上陣”，“一季度，新品鋰電新能源家用水泵已取得超5000萬元的銷售額，進(jìn)一步提高了市場話語權(quán)。”該公司總經(jīng)理張君波表示。

 

　　“最強(qiáng)大腦”

 

　　加速“制造”走向“智造”

 

　　曠世智源和君禾泵業(yè)的經(jīng)歷，正是海曙制造業(yè)“小巨人”以數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能，在疫情中錘煉增效的一個縮影。

 

　　近年來，海曙抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化機(jī)遇，夯實數(shù)字經(jīng)濟(jì)布局，著力壯大新增長點、形成發(fā)展新動能，先后引進(jìn)了寧波市智能制造技術(shù)研究院、寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、上海交大寧波人工智能研究院等高能級產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究平臺，聚力“智造”，為產(chǎn)業(yè)提升配備“最強(qiáng)大腦”。

 

　　一個個創(chuàng)新能量巨大的“最強(qiáng)大腦”進(jìn)駐，不僅為海曙傳統(tǒng)制造業(yè)改造升級賦能，而且?guī)砣碌闹圃飚a(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈，助企“智”取市場，化危為機(jī)。

 

　　在位于洞橋鎮(zhèn)的賽菲新風(fēng)智能車間里，記者看到“訓(xùn)練有素”的機(jī)械手有條不紊地?fù)]臂作業(yè);自動化流水線按照預(yù)先設(shè)定的程序進(jìn)行沖壓、流轉(zhuǎn)、組裝、電子檢測等工作……

 

　　賽菲新風(fēng)是新風(fēng)凈化行業(yè)的“小巨人”，疫情期間，產(chǎn)品在武漢協(xié)和、北京小湯山等多家重點醫(yī)院應(yīng)用，助力疫情防控。復(fù)工之初，員工到崗率僅30%，就連公司董事長羅國定都穿上了工裝下車間幫忙，“為了減少人工依賴，一批智能裝備和軟件管理系統(tǒng)在兩個智能車間、7條智能產(chǎn)線上投入應(yīng)用，每條線均減少4至5名員工。”

 

　　有了智能車間，“最強(qiáng)大腦”也來助力。得知賽菲新風(fēng)遇到新風(fēng)設(shè)備觸摸控制屏安裝精度不夠?qū)е滦盘柦邮詹混`敏的問題，寧波市智能制造技術(shù)研究院和寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院的專家先后入企“會診”開良方，很快就“藥到病除”。

 

　　“截至目前，訂單同比增長2倍，生產(chǎn)計劃已排到7月。”羅國定說，“最近，俄羅斯客戶正在與我們洽談一筆18萬臺的超級大單。”

 

　　在海曙，由政府引導(dǎo)、“最強(qiáng)大腦”領(lǐng)銜的“頂級”智囊團(tuán)為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“智能診斷”已成常態(tài)，為雅戈爾、帥特龍、培源股份等一批制造業(yè)龍頭提供智能制造集成解決方案、生產(chǎn)現(xiàn)場管理系統(tǒng)軟件、車間智能終端硬件、云工廠大數(shù)據(jù)等智能制造提升服務(wù)，大大提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

 

　　戰(zhàn)“疫”定有勝時，發(fā)展不能停步。“數(shù)字經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)融合發(fā)力，截至目前，近700家海曙規(guī)上工業(yè)企業(yè)超九成已達(dá)產(chǎn)。”海曙區(qū)經(jīng)信局局長吳漢元說，下一步，海曙將重點推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟(jì)融合，通過“研究院+產(chǎn)業(yè)園+企業(yè)”發(fā)展模式，推動經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端攀升，力爭2021年底前全區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值超過120億元，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重達(dá)到50%。

 

　　來源： 浙江在線

 

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