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“合作開發(fā)”漸成房企常態(tài)化生存模式

作者: 時間:2020年04月24日 信息來源:

   “合作開發(fā)”漸成房企常態(tài)化生存模式

 
  盈利能力普遍降低 土地與融資成本齊漲
 
  “合作開發(fā)”漸成房企常態(tài)化生存模式
 
  隨著房地產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)復工,地方土地市場也逐漸開閘。22日,上海、深圳等地公布建設用地供應計劃以穩(wěn)定土地市場。同日,濟南三宗土地入市交易,三宗地塊最終均由房企聯(lián)合體競得。
 
  當前,在一二線熱點城市,優(yōu)質土地市場一直處于供不應求的狀態(tài),開發(fā)企業(yè)合作拿地已經(jīng)成為獲得新項目的重要方式。
 
  從最近房地產(chǎn)上市公司發(fā)布的年報來看,行業(yè)從增量市場進入存量市場,整體規(guī)模見頂已成業(yè)內共識?;诖?,恒大、旭輝等規(guī)模房企提出了提質增效、提高權益保證利潤發(fā)展的戰(zhàn)略;與此同時,部分房企開啟了尋地合作計劃,意圖通過開放合作比例維持行業(yè)地位、尋求規(guī)模進階。
 
  根據(jù)克而瑞地產(chǎn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),近期中梁、華潤、中海、中交等房企陸續(xù)發(fā)布“尋地合作計劃”,提出以戰(zhàn)略合作、股權合作、聯(lián)合拿地、收并購等方式獲新項目的需求。這些企業(yè)主要以國企、央企為主,且范圍基本上集中于一二線和強三線城市。
 
  “通過合作方式拿地,可以有效降低土地成本,還能分擔市場風險,最終實現(xiàn)‘強強聯(lián)手’。”克而瑞地產(chǎn)研究中心分析師謝楊春認為,一方面,在“房價維穩(wěn)、地價難降、利潤空間收窄”的大背景下,倒逼房企在2020年大力拓寬拿地渠道、控制拿地成本。另一方面,熱點城市在配建房、自持等約束條件下,優(yōu)質地塊的隱形樓板價持續(xù)上漲,限價短期尚未放寬,企業(yè)的運營難度加大、盈利空間漸窄。
 
  此外,在規(guī)模房企普遍選擇回歸一二線熱點城市的戰(zhàn)略驅使下,土地市場“僧多粥少”導致拿地艱難。導致眾多房企不得不開展尋地合作計劃。以北京土地市場為例,多家企業(yè)合作組成“聯(lián)合體”參與土地招拍掛市場的方式已經(jīng)是普遍現(xiàn)象。
 
  合作拿地、合作開發(fā)的方式,已經(jīng)成為絕大多數(shù)房企的常態(tài)化生存方式。從上市公司披露的2019年新增拿地情況來看,僅有少數(shù)幾家房企權益比例維持在80%以上,大部分企業(yè)新增土地權益比例低于80%。
 
  “在行業(yè)高速發(fā)展的過程中,無論是龍頭還是中小房企,多采用了犧牲權益來換取規(guī)模的快速擴張。”謝楊春表示。從近期土地市場情況來看,一方面行業(yè)面臨整合期,龍頭房企有進一步分食市場的需求;另一方面近期受到疫情影響的部分小房企、項目公司現(xiàn)金流緊張,也有意尋求收并購、合作的機會。
 
  來源: 經(jīng)濟參考報
 
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