“演示標(biāo)尺”：你一定要掌握的演示思考術(shù)(1)

 　　“演示標(biāo)尺”：你一定要掌握的演示思考術(shù)(1)

　　我和莎琪在我們的房子里居住了一段時(shí)間之后，動(dòng)了改造這棟房子的念頭，因?yàn)槲覀冇X(jué)得房子的設(shè)計(jì)和功能都可以改善，例如，在原來(lái)的設(shè)計(jì)中，走廊狹窄，房間面積很小，因此我們不能在同一個(gè)房間里工作。我們知道，房屋改造之后，就可以解決這個(gè)問(wèn)題，其他幾個(gè)問(wèn)題也能得到處理。

　　作為職場(chǎng)人士，我們?cè)谏钪羞€有可能會(huì)遇到很多問(wèn)題。有的是做事原則問(wèn)題：沒(méi)有老板的許可，項(xiàng)目就做不下去。有的是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題：什么事都想干，但公司卻沒(méi)有那么多錢。有的是技術(shù)問(wèn)題：我們沒(méi)有工具或者不知道怎么完成某個(gè)項(xiàng)目。也許最大的難題還是時(shí)間：每天的時(shí)間總是不夠用。

　　我們大多數(shù)人都知道這些常見(jiàn)問(wèn)題該怎么解決，但是我們還會(huì)遇到另外一種難題，可能比上面列舉的那些問(wèn)題更加常見(jiàn)。這種難題我們會(huì)經(jīng)常遇到，以至于我們都沒(méi)有意識(shí)到它的存在。這就是演示難題。

　　演示難題與如何選擇交流方式有關(guān)。它讓我們?cè)诓恢挥X(jué)中就陷入困境，原因是演示難題可能導(dǎo)致最精妙、最有成效、最有建設(shè)性的想法化為泡影。

　　一個(gè)非常了不起的想法，如果演示得不好，人們就不會(huì)覺(jué)得它了不起，這個(gè)代價(jià)就太大了。我們通過(guò)下面這個(gè)例子來(lái)看看技術(shù)行業(yè)為此付出的代價(jià)。

　　我們來(lái)看看安德烈的故事。幾年前，他畢業(yè)于斯坦福大學(xué)，拿到了計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)位?，F(xiàn)在，安德烈正在集中精力經(jīng)營(yíng)自己創(chuàng)立的公司，希望這間公司將來(lái)可以改變整個(gè)世界。一年多來(lái)，他和幾個(gè)員工一直在研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)在終于要完成了。從技術(shù)上講，這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)了不起，有可能對(duì)成千上萬(wàn)人產(chǎn)生積極影響?，F(xiàn)在，安德烈終于作好了準(zhǔn)備，要和全世界的人分享這個(gè)產(chǎn)品。

　　安德烈對(duì)這個(gè)產(chǎn)品了如指掌。他已經(jīng)作好了解答人們?nèi)魏我蓡?wèn)的準(zhǔn)備，而且，一提到這個(gè)產(chǎn)品，他就激情四射。畢竟，一路走來(lái)，他成功克服了所有的難關(guān)。他的工程師團(tuán)隊(duì)解決了所有技術(shù)難題，設(shè)計(jì)師們的設(shè)計(jì)使產(chǎn)品用起來(lái)很方便，而投資人幫助他解決了資金不足的問(wèn)題。如果口頭傳播的方式能給他一個(gè)好的開(kāi)始，那么這個(gè)產(chǎn)品就有可能在人們之間迅速傳開(kāi)。

　　終于到了公司發(fā)布這個(gè)產(chǎn)品的那一天，安德烈的研發(fā)小組都激動(dòng)不已。他們準(zhǔn)備在公司網(wǎng)站上發(fā)布消息，向全世界宣告產(chǎn)品問(wèn)世。他們所有的努力都?xì)w結(jié)到這一刻，而整個(gè)過(guò)程似乎頗為順利，前48個(gè)小時(shí)的情況好得令人吃驚。人們迅速報(bào)名，網(wǎng)絡(luò)上一片繁忙景象。看上去形勢(shì)大好。

　　文章摘抄于：《商業(yè)就是一場(chǎng)秀》 作者：美 李-勒菲弗

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