如果不知道怎樣結(jié)束就不要急于開(kāi)始

 

　　制造功率強(qiáng)大的火車頭的工程師必須知道如何啟動(dòng)與剎車。若不知道如何剎車，或是在緊急時(shí)候無(wú)法這樣做，那么其所有的工程知識(shí)，實(shí)際上也是沒(méi)有價(jià)值的。沒(méi)有人會(huì)想坐他設(shè)計(jì)的車。

 

　　成功之人知道如何開(kāi)始、繼續(xù)和停止。

 

　　在人生的高速路上，可見(jiàn)數(shù)以千計(jì)的年輕人和老人，他們?cè)?jīng)都懷揣夢(mèng)想。他們?cè)诒藭r(shí)是聰明、身手敏捷與富于創(chuàng)造性的，時(shí)刻想著主動(dòng)出擊。他們擁有成功的一切特質(zhì)，但卻缺乏一個(gè)重要因素：他們知道如何開(kāi)始，卻不知道該何時(shí)停止。他們可以把蒸汽壓在氣泵里，卻不能將其關(guān)閉。在晴天時(shí)，他們得心應(yīng)手，在陽(yáng)光普照的日子里，他們一帆風(fēng)順;但當(dāng)霧氣繚繞，夜靜黢黑之時(shí)，他們卻不能順著燈的指引，繞過(guò)巖石暗礁。他們?cè)陉?yáng)光之下，平平安安;在暴風(fēng)雨之時(shí)，卻是危機(jī)四伏。

 

　　某天晚上，我去參加一個(gè)講座。演講者魅力四射，富于激情，演講的內(nèi)容完全基于事實(shí)。在一開(kāi)始，他的演講讓臺(tái)下的觀眾如癡如醉，隨著他的演講內(nèi)容時(shí)笑時(shí)哭。他的開(kāi)場(chǎng)白十分出色，但他不知道如何結(jié)束。演講持續(xù)了一個(gè)多小時(shí)，不斷地在重復(fù)。而臺(tái)下的觀眾早已疲憊不堪，陸續(xù)地退出演講大廳，所記得的東西甚少。這一切的原因歸咎于他不知道如何適可而止。

 

　　成千上萬(wàn)之人在初涉商界之時(shí)，前程無(wú)比光明。有時(shí)，他們的事業(yè)在一開(kāi)始就有豐厚的回報(bào)。在勝利的喜悅之中，他們忘記了要如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的風(fēng)云變幻。他們就像那些在天晴之時(shí)不去修補(bǔ)屋頂?shù)娜耍X(jué)得下雨好像是件很遙遠(yuǎn)的事情。

 

　　好的開(kāi)始是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

 

　　單純的熟練不足以建立起長(zhǎng)久的成功。

 

　　你無(wú)法總能正確地預(yù)測(cè)未來(lái)或是看清前路的每個(gè)障礙。但若你不未雨綢繆，當(dāng)風(fēng)暴來(lái)襲，你將驚慌失措，難以抵擋。

 

　　許多原本成功的人之所以失敗，這是因?yàn)樗麄儾恢篮螘r(shí)應(yīng)該減少開(kāi)支;因?yàn)橐婚g工廠賺了兩萬(wàn)五千美元，他們就多建兩三間工廠。他們知道如何開(kāi)始，就是不知道何時(shí)該剎車。

 

　　許多銷售員之所以失去顧客，不是因?yàn)樗麄儾荒芎芎玫赝其N商品，也不是因?yàn)閷?duì)貿(mào)易一無(wú)所知，而是因?yàn)樗麄冋f(shuō)得太多了 先把顧客說(shuō)進(jìn)了購(gòu)買的思維框架里，然后又把他們給說(shuō)出去了。

 

　　當(dāng)你不知道該如何說(shuō)之時(shí)，那就保持沉默。

 

　　在學(xué)習(xí)口若懸河之時(shí)，也要明白何時(shí)應(yīng)該緘默不語(yǔ)。

 

　　既要懂得如何開(kāi)始，也要知道怎樣結(jié)束。

 

　　第五章　勇敢前行釋放正能量，挫折也可化為祝福

 

　　為了省去麻煩，很多人尋求一種“剛剛好”的幸福——考試剛好及格，工作不被抱怨，沒(méi)有過(guò)多的興趣，不求太高的薪酬，他們 恰到好處 地掌握著生活的平衡。然而，這樣的幸福卻脆弱且廉價(jià)。挫折看似令人痛苦，實(shí)是通往幸福的康莊大道。

 

　　文章摘抄于：《正能量》 作者：納撒尼爾 .C. 小福勒

 

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