在四面透光的“魚缸”里
步鑫生的名字傳遍全國,各地紛紛邀他去做改革報告,不只是談企業(yè)改革,還請他談文藝改革、軍事改革據(jù)統(tǒng)計,僅從1984年2月27日至4月30日,從全國各地到海鹽襯衫總廠參觀的人數(shù)就超過2萬多人,名不見經(jīng)傳的海鹽小城成為全國注目的“熱地”。
1985年,中國出現(xiàn)了“西裝熱”,西裝成了炙手可熱的暢銷品。而浙江的西裝產(chǎn)業(yè)卻是弱項,有人想到了步鑫生,要他做西裝。步鑫生說,西裝的技術(shù)和設(shè)備要求高,我又沒有“西裝師傅”。這次倒是人家要他“解放思想大膽干”了。
步鑫生萬般無奈,只想小試一下,搞個年產(chǎn)6萬套的生產(chǎn)線。“你是步鑫生,要搞就搞全國最大的,起碼30萬套,三年后80萬套!”一位廳長這樣說。
“定下要上西裝線,我這個廠就資不抵債了!固定資產(chǎn)不過100多萬元的小廠,卻要扛著600多萬元的債務(wù)!”回憶當(dāng)年情景,今天的步鑫生唏噓不已。
剛出了幾件樣品,“西裝潮”卻悄然退去,海鹽襯衫總廠猶如擱淺于海灘上的一艘大船,不能自拔。
1988年1月16日,步鑫生被免去廠長職務(wù)。讓他感到憤懣的是,他是從廣播電臺聽到這一消息的。此前,沒有人與他談過話,也沒有在廠里宣布過。
壯志未酬的步鑫生出走海鹽。他試圖尋找新的舞臺再展身手。他來到北京,將一個童裝廠改成了襯衫廠,創(chuàng)出了“金寶路”品牌;他應(yīng)邀赴遼寧盤錦,生產(chǎn)的“阿波羅”襯衣也廣受追捧;后來還到秦皇島擔(dān)任過“步鑫生公司”董事長;甚至籌劃過到俄羅斯辦廠
在“北漂”的日子里,步鑫生也在不斷反思自己。當(dāng)他名聲四播時,他收到過幾百封信,有贊揚的,有質(zhì)疑的,但其中一封信,他總是時時想起。信中充分肯定了步鑫生的改革精神,同時又動情地寫道:
“按照我們的經(jīng)歷和體會,做一個真正的改革者就要永遠(yuǎn)準(zhǔn)備生活在一個‘魚缸’里,四面透光。人們要從四面八方來考查你,審視你,不容有一絲灰塵,半分污點。往往在別人不是怎樣起眼的事情,在改革者來說,可能成為致命的問題。人們可能不容易在我們改革中找出缺口,但人是社會的人,歷史的人,生活在一個極為復(fù)雜的社會之中,生活問題,經(jīng)濟(jì)問題,言行舉止,都可能成為攻擊的靶子。今后會出現(xiàn)什么新的情況和問題,實在讓人為你擔(dān)憂。作為你的同志、戰(zhàn)友、同道,我們想說的話很多,但最重要的是,除了有披荊斬棘勇往直前的氣魄外,我們更多的需要‘如臨深淵,如履薄冰,臨事而懼,好謀而成’的精神”
這封信出自一位無產(chǎn)階級革命家的兒子之手。那時是1984年春天,步鑫生正紅極一時。據(jù)步鑫生說,信的作者如今在中央擔(dān)當(dāng)重任。
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