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義烏:每寸土地有人管 每項(xiàng)任務(wù)有人干

作者:陳金花 時(shí)間:2010年09月14日 信息來源:義烏新聞網(wǎng)

    我市全面推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”

    “義亭鎮(zhèn)在‘網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)’工作方面,積累了不少經(jīng)驗(yàn),其他鎮(zhèn)街要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒?!痹?月9日召開的全市“商城先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)暨“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作推進(jìn)會(huì)上,市委書記黃志平要求,全市上下要認(rèn)真貫徹省委工作部署,深入推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作,將黨的聲音和政府的治理服務(wù)延伸至社會(huì)最末梢。

    9月底前分好網(wǎng)格、建好團(tuán)隊(duì)

    編織網(wǎng)格是“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”最基礎(chǔ)的工作。按照市委市政府的部署,各鎮(zhèn)街要圍繞“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋要求,在本月底前劃分好網(wǎng)格,做到“每寸土地有人管、每項(xiàng)任務(wù)有人干”。具體而言,行政村(居)按照“一村一格”進(jìn)行劃分,規(guī)模較大的村可下設(shè)若干服務(wù)小組,每個(gè)服務(wù)小組管轄人員控制在300—500人;城市社區(qū)以小區(qū)或樓幢為單位劃分網(wǎng)格;工業(yè)區(qū)塊參照安全生產(chǎn)網(wǎng)格進(jìn)行劃分。

    在此基礎(chǔ)上,各鎮(zhèn)街在本月底前要完成網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)共分五個(gè)層級(jí),即村級(jí)、工作片、鎮(zhèn)街、市機(jī)關(guān)部門和市級(jí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。根據(jù)各自職責(zé)層層落實(shí)到網(wǎng)格,確?!懊宽?xiàng)任務(wù)有落實(shí),每項(xiàng)訴求不落空”。當(dāng)前,服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作重點(diǎn)主要有八項(xiàng)(即“村情八問”),分別為:創(chuàng)建工作、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)信訪、重點(diǎn)工程的實(shí)施和配合、人口計(jì)生、村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督、基層組織建設(shè)以及便民利民樂民工作。

    10月中旬前完成信息平臺(tái)搭建

    信息技術(shù)應(yīng)用是“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作的重要支撐手段。

    按照市委市政府的部署,各鎮(zhèn)街要在充分借鑒和運(yùn)用義亭軟件開發(fā)的基礎(chǔ)上,整合義烏市地理信息系統(tǒng)、市長(zhǎng)信箱、數(shù)字城市平臺(tái)96150、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站以及相關(guān)部門的數(shù)據(jù)信息,節(jié)約成本,因地制宜建立一套網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)。市機(jī)關(guān)部門主動(dòng)開展信息系統(tǒng)對(duì)接,將本部門已有的管理平臺(tái)及信息資源,融入到“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”管理信息系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)全市信息資源的共建、共享。

    據(jù)了解,信息系統(tǒng)內(nèi)容包括繪制村情民情圖、記載“電子民情日記”、開設(shè)“民情訴求”欄目,暢通群眾投訴渠道,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)知各鎮(zhèn)”,要求10月中旬前完成信息平臺(tái)的搭建。

    五大制度確保管理服務(wù)到位

    在全面推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作中,我市要求各鎮(zhèn)街建立一套“件件有落實(shí)、事事有回應(yīng)”的基層社會(huì)管理服務(wù)工作機(jī)制。

    這套工作機(jī)制具體包括五大方面:一是建立日常走訪工作制度,要求服務(wù)團(tuán)隊(duì)每季度至少入戶走訪一次,掌握服務(wù)對(duì)象動(dòng)態(tài)變化;二是建立網(wǎng)格民情定期分析判研制度,針對(duì)反映的問題,原則上每半月召開一次聯(lián)席會(huì)議,分工分線解決問題;三是建立網(wǎng)格化網(wǎng)上辦事制度,對(duì)難以解決的問題,層層上報(bào),通過數(shù)字城市平臺(tái)96150派件解決;四是建立機(jī)關(guān)部門與網(wǎng)格之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)辦制度,要求在全市每個(gè)月的接訪日開展網(wǎng)格內(nèi)的走訪活動(dòng);五是完善工作定崗定職、督查問責(zé)、考核評(píng)比等制度。

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