余杭：在創(chuàng)先爭優(yōu)中推進(jìn)“雙品牌”建設(shè)（二）

    南苑街道新城社區(qū)：提升服務(wù)水平

    實(shí)行12小時(shí)便民服務(wù)工作制度，主動(dòng)將工作時(shí)間延長50% ，錯(cuò)時(shí)提供服務(wù)，確保廣大居民能隨時(shí)到社區(qū)辦理各類咨詢、登記手續(xù)……自深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以來，南苑街道新城社區(qū)以“強(qiáng)服務(wù)，促和諧，求發(fā)展”為活動(dòng)主題，大力開展各類社區(qū)服務(wù)工作，解決社區(qū)民生問題、助推街道項(xiàng)目建設(shè)，努力將社區(qū)打造成發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)“雙品牌”示范點(diǎn)。

    像這樣提升服務(wù)水平的事情在新城社區(qū)還有很多，而為了提升服務(wù)水平，該社區(qū)還做實(shí)了民情聯(lián)系，解決社區(qū)難題。如河畔新村小區(qū)因電費(fèi)收繳問題，大部分樓道燈已不能正常使用，給居民特別是老人、兒童的夜間出行帶來嚴(yán)重安全隱患。社區(qū)黨委為此專門組織召開業(yè)主代表大會(huì)，廣泛聽取居民意見，籌集資金1萬余元進(jìn)行樓道燈改造，并對每個(gè)樓道指定小組長負(fù)責(zé)公攤電費(fèi)收繳工作，確保樓道照明安全；針對小區(qū)居民反映的窨井蓋、路面等基礎(chǔ)設(shè)施破損問題，社區(qū)通過多方努力籌措資金6萬余元，聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行了路面改造，方便群眾出行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自民情聯(lián)系工作開展以來，社區(qū)共收集民情民意33條，落實(shí)解決29條。

    頓力集團(tuán)：發(fā)展和黨建兩手抓

    近10年來，頓力公司黨組織一直在探索著如何使黨員在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮“主心骨”作用，行政負(fù)責(zé)人與黨組織負(fù)責(zé)人合二為一，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓，既確保了黨建工作正常進(jìn)行，又對生產(chǎn)經(jīng)營起到促進(jìn)作用。這種交叉型的組織模式使黨組織在企業(yè)中既有感召力，又有權(quán)威性，黨員作用顯而易見。目前，公司102名黨員中，在企業(yè)中層崗位以上任職的就有53名。

    公司黨委在《公司黨建工作和思想政治工作三年（2006-2008）規(guī)劃》中，確定了黨委在企業(yè)做強(qiáng)做大不同時(shí)期、不同階段的工作重心和任務(wù)，引導(dǎo)公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。去年，重新頒布的《規(guī)章制度》中又增加了“非公有制企業(yè)黨建工作制度”、“廠務(wù)公開制度”和“思想政治工作制度”等新內(nèi)容，靠制度管人管事。公司黨組織連續(xù)多年被評為杭州市、余杭區(qū)基層先進(jìn)黨組織。

    近幾年，頓力的外來員工不斷增多，如何把全體員工引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)在黨的旗幟下，凝聚加快發(fā)展的人心和力量，打造和諧企業(yè)，已成為頓力黨委為之共同奮斗的一個(gè)目標(biāo)和理想。撥?？?00萬元，成立業(yè)余黨校、開辟黨員網(wǎng)絡(luò)教育陣地、編輯《頓力簡報(bào)》等，頓力堅(jiān)持把形勢和廠情教育列入重頭戲，經(jīng)常性地開展黨員政治生日談心，評比文明車間、科室，廠務(wù)公開，廉潔文化進(jìn)企業(yè)等系列活動(dòng)。

    開展黨員先鋒崗、優(yōu)秀員工和骨干員工評比，注重從優(yōu)秀員工中培養(yǎng)發(fā)展新黨員，支部建在車間，都是頓力公司黨建工作的特色。去年“七·一”前夕，公司發(fā)展包括優(yōu)秀外來員工在內(nèi)的新黨員8名，今年初以來，又有35名同志遞交了入黨申請書。