闊步飛躍五年間

    這次危機是一次大考，考驗的不僅僅是抵抗力，更是勇氣和智慧。

    面對嚴峻的形勢，市委、市政府審時度勢，超前謀劃，科學決策，作出了“有危更有機”的科學判斷，見事早、行動快、措施實，始終把調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為加快科學發(fā)展的根本舉措來抓，一系列點睛之筆依次而出。

    這場金融危機，讓我們記住了這樣一群身影，他們來自我市各級黨委和政府部門。在“百名領導聯(lián)系服務百家企業(yè)、百個項目”和“千名干部助千企”等活動中，他們深入企業(yè)，有針對性地提供多種形式的對接服務，幫助企業(yè)在嚴峻經(jīng)濟形勢下破難題、度危機；這場金融危機，讓我們感動于這樣一種聲音，他們來自湖州永興特種不銹鋼股份有限公司等102家企業(yè)，聯(lián)手發(fā)出《堅定信心促發(fā)展，增強責任保就業(yè)》的倡議書，向社會作出承諾，努力確保職工就業(yè)，做到企業(yè)不裁員、一線員工不減薪……

　　“我們有信心、有能力在這次應對挑戰(zhàn)中率先勝出。”一種共鳴、一種氛圍、一種勢能，迅速在全市集聚形成。

　　于是，我們看到了一個個“以攻為守”的湖商版本：金洲管道與中海油公司合作，搶占高端市場；振興阿祥集團在危機面前果斷投資，進軍裝備制造領域；棟梁新材不斷推進產(chǎn)品創(chuàng)新，經(jīng)營業(yè)績逆勢而上……

　　當“崛起”遭遇“沖擊”，恰是彎道超越、實現(xiàn)轉(zhuǎn)機的好時機。統(tǒng)計數(shù)字表明：繼2008年我市經(jīng)濟運行呈現(xiàn)持續(xù)企穩(wěn)回升的積極態(tài)勢后，2009年3月以來，全市主要經(jīng)濟指標增長一月好于一月，增幅處于全省前列，在全省率先走出了國際金融危機的“陰霾”。

　　湖州經(jīng)濟畫出了一道從“高臺跳水”到回升向好的“V”形曲線。

　　NO.3  民生為本的理念更加凸顯

　　核心提要：共享發(fā)展成果

　　上周六，湖州良友學校50名二年級學生在志愿者和老師的帶領下，來到位于吳興區(qū)織里鎮(zhèn)的中國童裝城，免費挑選冬衣。這個冬天，通過全市“溫暖童心、奉獻愛心”的活動，將有1200名農(nóng)民工子女穿上免費冬衣。

　　“衣暖，心暖，再冷的天，也不怕了!”孩子們說。

　　如同“暖衣工程”一樣，五年來，關(guān)注民生、改善民生，已成為“十一五”期間突出的亮點。在財政“蛋糕”不斷做大的同時，“蛋糕”分配結(jié)構(gòu)也在明顯調(diào)整，更多的人力、物力、財力投入到解決民生問題之中，近兩年全市公共財政支出增量的70%以上用于改善民生。

　　在全省率先實現(xiàn)“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務體系全覆蓋，城鄉(xiāng)居民步行15分鐘左右即可看病就醫(yī)；在全省率先基本實現(xiàn)企業(yè)社會保險全覆蓋和“五費合征”，率先將農(nóng)民工納入城鎮(zhèn)保障體系；基本解決城鎮(zhèn)人均18平方米以下中低收入家庭的住房問題；累計投入資金1億多元，改造困難群眾危房7615戶……與一筆筆“真金白銀”支出相伴的， 是一幅幅更加美麗的民生畫卷。

　　創(chuàng)業(yè)就業(yè)、百姓增收、社會保障、教育提升、全民健康、文化繁榮、環(huán)境優(yōu)化、平安創(chuàng)建“八大工程”，讓改善民生的步伐更堅實；“基本公共服務均等化”、“低收入群眾增收”、“公民權(quán)益依法保障”等一系列行動計劃，讓改善民生的進程更加速；每年十個方面為民辦實事項目、一系列為民辦實事長效機制，讓改善民生的效果更顯現(xiàn)……

　　在省統(tǒng)計局發(fā)布的《2009年度浙江省民生指數(shù)與民生評價報告》中，我市民生滿意度名列全省第一。這個第一，彌足珍貴；這個第一，揭示著一種新的發(fā)展理念；這個第一，讓所有湖州人更加幸福和快樂。

　　發(fā)展永無止境，奮斗未有窮期。

　　即將揮別的“十一五”所呈現(xiàn)的美麗姿態(tài)，定成永恒記憶；繼往開來的“十二五”所勾畫的宏偉藍圖，必是更為可期。