大三男生“賣想法”身兼6個(gè)老板

    西南財(cái)大學(xué)生舒川靠點(diǎn)子賺錢，當(dāng)上6家店鋪老板，被人戲稱為“水總”

    有些人對(duì)氣味敏感，他們成了調(diào)香師；有些人對(duì)文字敏感，他們成了作家；有些人對(duì)光線敏感，他們成了攝影師。如果一個(gè)人對(duì)金錢和商機(jī)敏感，他會(huì)成為什么？創(chuàng)業(yè)者、CEO、總裁、巨富……

    今起，本報(bào)將連續(xù)推出“校園財(cái)神”系列報(bào)道，介紹成都各高校中那些對(duì)財(cái)富敏感、天生就會(huì)賺錢的大學(xué)生。

    你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們跟我們一樣，迷糊、粗心、懶惰……但比起你我，他們仿佛生來(lái)就多了一種叫做“賺錢”的基因，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，賺錢不是目的，只是本能。

    2011年新年第一天，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理系大三學(xué)生舒川迎來(lái)好運(yùn)：他從校方拿到了校園水吧的租用合同，為自己增添了第6個(gè)身份：西南財(cái)大校園水吧老板。

    在此之前，他的身份是：財(cái)大某購(gòu)物網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、溫江某家教輔導(dǎo)中心創(chuàng)辦者、電子科大一奶茶店老板、西南財(cái)大某打印復(fù)印數(shù)碼店大股東、川內(nèi)某大學(xué)后勤公司校園飲品店負(fù)責(zé)人。

    頂著這么多身份，舒川到底是個(gè)什么樣的人？

    人稱“水總”不管事不說(shuō)話不露面

    “你的購(gòu)物網(wǎng)站最近有什么主打產(chǎn)品？”、“網(wǎng)站每月?tīng)I(yíng)業(yè)額是多少？”、“網(wǎng)站有多少員工？”……面對(duì)記者的提問(wèn)，舒川尷尬地紅了臉，立即掏出電話，“這些我都不知道，我打電話問(wèn)問(wèn)負(fù)責(zé)人?！弊鳛橘?gòu)物網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，舒川的任務(wù)就是每學(xué)期請(qǐng)員工聚餐一次，平均一個(gè)月過(guò)問(wèn)一次網(wǎng)站事務(wù)，制定好發(fā)展規(guī)劃，營(yíng)造更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，其次就是選好人，管好人。同事們戲稱舒川為“水總”，意思是“不管事不說(shuō)話不露面”的總監(jiān)。

    舒川說(shuō)，他不管事一是因?yàn)樽约罕容^懶，二是因?yàn)槿粘＝?jīng)營(yíng)并不是他的強(qiáng)項(xiàng)，“網(wǎng)站負(fù)責(zé)人叫胡之夏，是我一手培養(yǎng)起來(lái)的‘親信’，在日常管理和細(xì)節(jié)處理上比我優(yōu)秀得多，我完全沒(méi)有必要親力親為?！?/p>

    新上線的西南財(cái)大校內(nèi)水吧，舒川定下的基調(diào)是“一個(gè)產(chǎn)品可口、環(huán)境優(yōu)雅、可以安靜小坐、也可休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所”，除此之外，所有的事情都由店長(zhǎng)寇夢(mèng)羽和李濤負(fù)責(zé)。李濤說(shuō)，“舒總連水吧命名權(quán)都交給我了，估計(jì)重新裝修再開(kāi)業(yè)，如果沒(méi)人帶他，他連水吧大門(mén)都找不到?！?/p>

    第一桶金來(lái)自大二時(shí)候賣臺(tái)燈

    雖然身兼6個(gè)老板，但舒川的經(jīng)商經(jīng)歷并不長(zhǎng)，只有短短的一年多時(shí)間。

    大二上學(xué)期時(shí)，舒川發(fā)現(xiàn)，每年開(kāi)學(xué)許多新生都需要購(gòu)置臺(tái)燈、棉被、臉盆等日用品，而學(xué)校周邊賣的日用品品種單一價(jià)格昂貴，學(xué)生特別渴望有價(jià)廉物美的東西出售。天生對(duì)商機(jī)敏感的舒川，立即意識(shí)到賺錢的機(jī)會(huì)來(lái)了。

    他先以100元、200元為單位，向同學(xué)朋友借了3000元，組成了啟動(dòng)資金，然后聘請(qǐng)了幾位“很會(huì)砍價(jià)看貨”的女同學(xué)，去荷花池進(jìn)了一批貨，開(kāi)始在校園里擺地?cái)?，主要物品是臺(tái)燈。那一批臺(tái)燈，為他攢下了四五千元，成了他全部的原始積累。

    現(xiàn)在的舒川，早已擺脫了白手起家時(shí)期的窮困，每天坐等錢財(cái)入賬的他，卻對(duì)自己的月收入不太清楚，但大概估計(jì)“每月所有店鋪的租金加起來(lái)接近15000元，除了生活費(fèi)最少3000元，還有學(xué)費(fèi)和一些應(yīng)酬等開(kāi)支外”，每月收入應(yīng)該是2萬(wàn)元左右。

    “兒子老板”聘母親當(dāng)奶茶店店長(zhǎng)

    2010年10月，舒川在電子科大新盤(pán)下一家奶茶店，手握60%股份的他是理所當(dāng)然的大股東。

    考慮到母親劉女士在樂(lè)山?jīng)]有工作，“先富起來(lái)”的舒川送母親到某奶茶連鎖店學(xué)習(xí)奶茶炮制技術(shù)，聘用母親為奶茶店店長(zhǎng)，月薪2000元左右。舒川說(shuō)，母親最開(kāi)始一個(gè)多月還把“兒子老板”當(dāng)回事兒，工作負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，時(shí)間一久就端起母親大人的架子了。前幾天，劉女士把店門(mén)一關(guān)，跟“兒子老板”說(shuō)了句“要回家過(guò)年”，就一門(mén)心思回家腌臘肉了。

    “她不曉得我那個(gè)店，每個(gè)月光租金就一兩千，她甩手走了，臨時(shí)找不到人，只好白白虧錢。”說(shuō)起自己的母親，舒川有些好笑，又很無(wú)奈。