西溪濕地爭創(chuàng)5A級景區(qū) 實現(xiàn)完美收官

    今年是西溪濕地三期工程建設(shè)的“收官之年”、經(jīng)營管理工作的“深化完善年”、5A景區(qū)的“創(chuàng)建之年”。4日，市委常委、區(qū)委書記朱金坤專題調(diào)研西溪濕地項目推進工作。區(qū)領(lǐng)導杜堅強、屠冬冬、錢杭根等參加調(diào)研。

    上午，朱金坤一行實地踏看了龍舌嘴游客服務(wù)中心項目建設(shè)進度、“西溪莉舍”項目選址區(qū)塊、5A景區(qū)創(chuàng)建硬件提升項目、西溪藝術(shù)集合村創(chuàng)意中心k1、k2區(qū)塊環(huán)境整治效果、江南明清古建筑區(qū)域入口景觀提升效果、訪溪路福臨樂匯門口園區(qū)綠化改造試驗地段，研究“火柿映波”景點景觀效果提升方案、洪園入口改造方案。

    在下午舉行的調(diào)研會議上，杭州西溪濕地公園（余杭）管委會辦公室匯報了西溪濕地項目推進、經(jīng)營管理工作情況。2010年西溪濕地三期工程相繼啟動了西溪藝術(shù)集合村、農(nóng)耕文化體驗村環(huán)境綜合整治工程等項目的開發(fā)建設(shè)，基本完成年度項目推進形象進度。據(jù)統(tǒng)計，2010年西溪濕地洪園景區(qū)共計接待游客近20萬人次，全年實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)收入約1212萬元，比上年增長320%。全方位出擊開展好招商引資工作，并取得一定成效，“西溪莉舍”項目、天鵬傳媒、綠城影視、西泠傳媒、玉郎動漫等機構(gòu)落戶西溪濕地（西區(qū)）。今年，將全面完成西溪濕地三期后續(xù)項目的土建工程；做強生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化完善配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)各業(yè)態(tài)良性互動發(fā)展，打造一支具有優(yōu)秀品質(zhì)的旅游經(jīng)營團隊，各主要經(jīng)濟指標較上年有較大幅度增長；爭取創(chuàng)建余杭首個國家5A級景區(qū)（與東區(qū)同步）。

    朱金坤充分肯定了杭州西溪濕地公園（余杭）管委會辦公室過去一年的工作，辦公室圍繞目標克難攻堅，在加強管理、提升品質(zhì)上動了不少腦筋，做了不少工作，征地拆遷和安置工作取得了一定成效。這些成績的取得離不開辦公室及其工作人員的努力和五常街道的支持。同時，存在對西溪濕地三期的品質(zhì)要求不夠高，經(jīng)營管理與一、二期差距比較大，缺少園區(qū)管理、旅游營銷、濕地研究與保護的專業(yè)人才，安置進度落后等問題，要求保持清醒頭腦，引起高度重視。

    朱金坤指出，景區(qū)品質(zhì)要提升，特別是要做好景區(qū)四周的綠化。兩個入口改造不僅要解決功能問題，還要做靚，做成景點。做好文二西路更新的設(shè)計方案，謀劃好明清古建筑的招商，進行充分開發(fā)利用。

    朱金坤要求，第一要樹立一流的目標，堅持“五高”方針，爭創(chuàng)5A級景區(qū)。在目標設(shè)置上，高標準、嚴要求，堅持高水平設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高強度投入、高效能管理、高效率經(jīng)營。第二要全力以赴，完美收官，今年排定的項目要按照項目化管理的要求進行推進。第三要創(chuàng)新管理，提升工作效能、效率，提升經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益。第四要重視民生，落實拆遷農(nóng)民的安置工作，為百姓創(chuàng)造宜居環(huán)境，使其從西溪濕地項目中真正受益。