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塘棲工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路清晰 科技創(chuàng)新是關(guān)鍵

作者: 時間:2011年03月09日 信息來源:余杭新聞網(wǎng)

    塘棲工業(yè)經(jīng)濟面臨著市場與政策的兩大挑戰(zhàn),嚴峻的形勢和環(huán)境讓他們清醒地認識到,傳統(tǒng)的工業(yè)化模式已經(jīng)不再適應(yīng)新形勢的要求。“十一五”期間,塘棲鎮(zhèn)通過技改和新產(chǎn)品開發(fā)等途徑,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)。至2010年底,產(chǎn)值超億元企業(yè)達25家,比2005年增加13家;利潤超千萬元企業(yè)10家,比2005年增加7家。11家企業(yè)進入全區(qū)百強工業(yè)企業(yè)行列;“寶晶化工”、“中強軋輥”、“寶鼎重工”、“爭光實業(yè)”4家企業(yè)被列為區(qū)級行業(yè)龍頭、標桿企業(yè);“寶鼎重工”已于上月在A股創(chuàng)業(yè)板成功上市,成為了塘棲第一家、全區(qū)第三家國內(nèi)上市公司;全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)前三十強完成產(chǎn)值82.27億,占規(guī)上企業(yè)總量的67.5%,充分體現(xiàn)了重點企業(yè)的龍頭帶動作用。

    面對“十二五”,塘棲的工業(yè)企業(yè)都有共同的發(fā)展思路,那就是科技創(chuàng)新,擴大產(chǎn)品開發(fā);轉(zhuǎn)型升級,打造企業(yè)品牌;節(jié)能減排,做有社會責(zé)任心的企業(yè),遵循“品牌、科技、務(wù)實”的發(fā)展方針,為企業(yè)和社會創(chuàng)造更大的財富。

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

    杭州德曼汽車零部件有限公司前身是余杭水泵廠,作為一家老的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),轉(zhuǎn)型非常艱難。但是,該企業(yè)擅于抓住機遇,把握市場先機,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),成功將企業(yè)從傳統(tǒng)水泵轉(zhuǎn)型到汽車零部件行業(yè),實現(xiàn)了從鑄件生產(chǎn)到機械加工一體化的汽車零部件配套轉(zhuǎn)型。為此該公司制訂了新產(chǎn)品開發(fā)計劃和裝備提升計劃。從2008年至2010年,該公司投入3000余萬元,增加了曲軸加工線、氣缸蓋線、正時齒輪室線等生產(chǎn)線以及大量的數(shù)控設(shè)備、專機設(shè)備。成功實現(xiàn)與中國重汽的關(guān)鍵零部件配套,確立和深化了與主機企業(yè)的配套關(guān)系,也使公司的業(yè)務(wù)收入大幅增加。2010年,公司銷售收入超過1個億,比2009年增加40%。

    節(jié)能減排到位

    在新建和改造項目過程中,塘棲的企業(yè)也把節(jié)能工作作為一項重要指標列入設(shè)計的范疇。像熱電這種能源轉(zhuǎn)換型行業(yè),如何提高能量的轉(zhuǎn)換效率以降低消耗和資源的綜合利用,實現(xiàn)能源的多元化,成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的宗旨。公司總經(jīng)理帶隊親自抓、重點抓,并提出“增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支”的企業(yè)運作方針,還成立了節(jié)能管理三級網(wǎng)絡(luò)體系,分別由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、產(chǎn)部門節(jié)能專項工作小組、節(jié)能降耗活動小組三級組成。在07、08年就積極地思考和準備如何加以處置和利用。經(jīng)過兩年多時間的摸索、試驗,并積極與一些科研機構(gòu)和環(huán)境技術(shù)公司開展合作,現(xiàn)在終于取得了成效,真正實現(xiàn)資源的多元化利用,既節(jié)約了能源消耗,又降低了生產(chǎn)成本,達到了社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益雙提高。

    品牌意識超強

    而一些傳統(tǒng)的企業(yè)則更加注重品牌意識,通過提高知名度開拓企業(yè)擴大發(fā)展空間。杭州金利絲業(yè)是杭州地區(qū)規(guī)模較大的集繅絲、真絲制品、蠶絲被生產(chǎn)及農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)為一體的杭州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和浙江省農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。近幾年來,雖然絲綢產(chǎn)業(yè)受國際金融風(fēng)暴的影響起伏較大,同行業(yè)中有不少企業(yè)被迫停產(chǎn)和轉(zhuǎn)行,但該公司卻一直保持了良好的發(fā)展勢頭。2010年,公司產(chǎn)品銷售收入達到10665萬元,創(chuàng)了歷史新高,實現(xiàn)凈利潤389萬元。作為一個勞動密集企業(yè),在用工成本居高不下、一線操作工難招的情況下能取得這樣的成績與公司注重品牌意識,加強管理和科技創(chuàng)新是分不開的。該企業(yè)建立了完善的質(zhì)量保障體系和規(guī)范的工藝流程,把提高人員素質(zhì)作為提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),增強企業(yè)全員質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)能力。2010年公司生產(chǎn)的“中強”牌白廠絲年平均品位達到商檢5A+30以上,產(chǎn)品質(zhì)量位于全省第一名。“小白菜”蠶絲被以100%純天然桑蠶絲為原料,絕不為追求利潤摻雜其他低等級雜絲。近幾年來企業(yè)還加大了產(chǎn)品品牌的培育力度,“中強”白廠絲2007年榮獲杭州市著名商標稱號,目前正在積極申報浙江省著名商標和浙江省名牌產(chǎn)品。“小白菜”蠶絲被多次評為浙江省農(nóng)博會金獎產(chǎn)品、消費者最喜愛產(chǎn)品。

    該公司堅持科技創(chuàng)新,在發(fā)展繭絲產(chǎn)品深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,加大科技投入。與上海交大、浙江省農(nóng)科院等高等學(xué)校和科研院所積極合作,先后研制開發(fā)生產(chǎn)出多種新產(chǎn)品。技術(shù)創(chuàng)新不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的檔次,提高了品牌的市場形象和競爭力。

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