借力蘇州經(jīng)驗 助推倉前工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

    如何實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃美好開局，推進倉前鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型升級？如何更好地促進2011年倉前社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展？ 日前，倉前鎮(zhèn)黨委政府，率轄區(qū)內(nèi)63家規(guī)模企業(yè)老總和部分鎮(zhèn)、村干部，學(xué)習(xí)考察蘇州工業(yè)園區(qū)，全面助推倉前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    倉前赴蘇州工業(yè)園區(qū)取經(jīng)

    蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府的重大合作項目。作為全國唯一的“技術(shù)先進型服務(wù)企業(yè)”政策試點區(qū)域和全國首個“中國服務(wù)外包示范基地”，多年來，園區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)年均增幅超過30%，取得了GDP超千億、累計上繳各類稅收超千億、實際利用外資超千億、注冊內(nèi)資超千億的“四個超千億”發(fā)展業(yè)績，綜合發(fā)展指數(shù)位居國家級開發(fā)區(qū)第二位。目前，園區(qū)以占蘇州市3.4%的土地、5.2%的人口，創(chuàng)造了占全市15%左右的經(jīng)濟總量。

    倉前企業(yè)老總們在認(rèn)真聽取了蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的情況介紹后，無不感慨于該園區(qū)令人震撼的發(fā)展速度和規(guī)模。蘇州工業(yè)園區(qū)從先進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展歷程和主要經(jīng)驗對于倉前經(jīng)濟建設(shè)具有重要指導(dǎo)意義。倉前處于長三角經(jīng)濟區(qū)和浙江省科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的中心位置，區(qū)位優(yōu)勢突出。作為余杭組團（創(chuàng)新基地）核心區(qū)塊，“海創(chuàng)園”項目已破土動工，杭州大學(xué)城建設(shè)也如火如荼，倉前已成為省內(nèi)高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱土。

    倉前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提速

    2010年，倉前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展成果喜人：完成工業(yè)總產(chǎn)值46億元，其中完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值30.52億元，同比增長28.85%；完成規(guī)模工業(yè)增加值6.6億元，同比增長9.5%；外貿(mào)出口3120萬美元；協(xié)議外資7330萬美元，為年初計劃的183.3%；到賬外資2000萬美元，完成年計劃的153.8%；市外內(nèi)資43227萬元，完成年計劃的216.1%。2010年，倉前有1家企業(yè)營業(yè)收入突破5億元，現(xiàn)倉前億元企業(yè)數(shù)已達4家。

    通過政府招商和企業(yè)自主招商，2010年，倉前共引進項目26只，盤活存量廠房43057平方米。同時，深化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)狀況普工作，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，突出重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管，狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，保持了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的整體平穩(wěn)，有效防范了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了各類事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失兩項指標(biāo)“零增長”。

    規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值今年要達32億元

    今年，倉前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是：年營業(yè)收入2000萬元以上的工業(yè)企業(yè)要實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值32.4億元，工業(yè)增加值6.6億元，實現(xiàn)外貿(mào)出口3500萬美元，實現(xiàn)協(xié)議外資5600萬美元，到賬外資3000萬美元，市外內(nèi)資2.5億元。

    為實現(xiàn)這一目標(biāo)，倉前鎮(zhèn)將以項目推進為抓手，圍繞“構(gòu)建工業(yè)經(jīng)濟新格局” 這條主線，突出“強基固本”和“創(chuàng)新求進”兩個重點。企業(yè)要通過強化管理、科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗，實現(xiàn)“企業(yè)效益、企業(yè)實力、企業(yè)能效”三個提升。同時，圍繞余杭組團的發(fā)展與建設(shè)，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。通過“騰籠換鳥”和制定入園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等工作，清退一批高能耗、高污染、低產(chǎn)出的企業(yè)，充分利用杭州科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以及海創(chuàng)園的品牌效應(yīng)，加大招商引資力度。不斷完善工業(yè)功能區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套，推進項目建設(shè)，穩(wěn)步推進服務(wù)業(yè)的發(fā)展，適度發(fā)展樓宇經(jīng)濟，引進企業(yè)總部及研發(fā)機構(gòu)，提升倉前社會經(jīng)濟整體實力。