在摸索中前進(jìn) “農(nóng)業(yè)家政”能否走出多贏路

    浙江在線(xiàn)3月31日訊    3月28日下午，天臺(tái)惠農(nóng)草莓專(zhuān)業(yè)合作社的草莓大棚里，天臺(tái)牛牛農(nóng)業(yè)家政有限公司的8名工人，忙著給草莓除草、剝?nèi)~。合作社負(fù)責(zé)人楊明澤說(shuō)：“有了農(nóng)業(yè)家政公司，我不用為找不到工人發(fā)愁了?！?/p>

    去年以來(lái)，天臺(tái)縣針對(duì)農(nóng)業(yè)季節(jié)性用工短缺問(wèn)題，創(chuàng)建了農(nóng)業(yè)服務(wù)總隊(duì)和農(nóng)業(yè)家政有限公司等服務(wù)組織，率先走上了解決用工荒、找活難的探索之路。天臺(tái)能否在實(shí)踐中成功找到多贏路徑？“農(nóng)業(yè)家政”發(fā)展還存在哪些不足？

    用工找活兩不“慌”

    楊明澤目前共有100畝大棚，其中草莓60畝、西瓜近40畝。即便不是采摘季節(jié)，楊明澤每天也需要七八個(gè)小工，干些拔草、育苗等雜活。農(nóng)業(yè)家政公司的出現(xiàn)，讓老楊告別了“用工慌”，“現(xiàn)在需要人手，只要打個(gè)電話(huà)就行了。”

    而在前幾年，老楊因用工短缺吃了不少苦頭。去年9月份，正值草莓移栽季節(jié)，楊明澤從建德市新安江買(mǎi)回10萬(wàn)株小苗，誰(shuí)知第二天開(kāi)工時(shí)原本找好的30個(gè)小工臨時(shí)有幾個(gè)來(lái)不了。這批草莓苗總成本達(dá)6萬(wàn)多元，耽擱一天，成活率就會(huì)大大降低。臨時(shí)找不到人手，楊明澤眼看草莓苗干枯，只能干著急。

    現(xiàn)在，楊明澤跟天臺(tái)牛牛農(nóng)業(yè)家政有限公司建立了合作關(guān)系，對(duì)公司介紹的幫工很滿(mǎn)意，“今年9月份種草莓，我肯定不會(huì)缺人手了?！痹谔炫_(tái)，除了惠民草莓專(zhuān)業(yè)合作社，紅旗糧食專(zhuān)業(yè)合作社、田禾糧食專(zhuān)業(yè)合作社等，都享受到了農(nóng)業(yè)家政服務(wù)帶來(lái)的便捷。

    天臺(tái)縣有71家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，2萬(wàn)畝種養(yǎng)殖基地，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)365家，各產(chǎn)業(yè)全年平均用工滿(mǎn)足率僅為75%，農(nóng)業(yè)用工季節(jié)性短缺問(wèn)題突出。同時(shí)，農(nóng)村大量富余勞動(dòng)力和外來(lái)人員無(wú)工可做。

    在這樣的背景下，天臺(tái)縣大力推行“農(nóng)業(yè)家政”服務(wù)模式，鼓勵(lì)建立中介組織，以企業(yè)化運(yùn)行，給農(nóng)業(yè)當(dāng)“保姆”，既把閑散勞動(dòng)力聚集起來(lái)，又能及時(shí)為種糧大戶(hù)提供勞力。去年10月初，天臺(tái)雙搶農(nóng)業(yè)服務(wù)總隊(duì)成立，很快就有100多名務(wù)工人員加入。

    3月8日，牛牛家政有限公司在雙搶服務(wù)總隊(duì)的基礎(chǔ)上注冊(cè)成立。法人代表金航生說(shuō)，目前會(huì)員近300人，最近接到采茶、平地、除草等多筆勞務(wù)訂單，公司發(fā)展態(tài)勢(shì)不錯(cuò)。

    政府扶持“試驗(yàn)田”

    資金扶持，信息服務(wù)，免費(fèi)培訓(xùn)……天臺(tái)縣通過(guò)多種手段支持“農(nóng)業(yè)家政”發(fā)展，鼓勵(lì)種好這塊“試驗(yàn)田”。

    針對(duì)“農(nóng)業(yè)家政”的發(fā)展前景，天臺(tái)縣組織開(kāi)展了專(zhuān)題調(diào)研，摸清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和用工狀況，并在大學(xué)生村官、致富帶頭人等農(nóng)業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)中，選擇一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，作為先行者和探索者。

    牛牛農(nóng)業(yè)家政有限公司及此前的雙搶服務(wù)總隊(duì)，都采取企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作，以勞動(dòng)力中介機(jī)構(gòu)的形式，實(shí)現(xiàn)用工與找工有效對(duì)接。“農(nóng)業(yè)家政”用工形式包括鐘點(diǎn)工、季節(jié)工等。

    金航生說(shuō)，公司成立的前3年，縣里每年給10多萬(wàn)元補(bǔ)貼，還按年齡層次、文化水平、性別等對(duì)公司員工進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)，青壯年學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作，婦女學(xué)習(xí)剪枝、疏果等精細(xì)技術(shù)，年長(zhǎng)的人學(xué)習(xí)農(nóng)田、果園日常管理等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年天臺(tái)縣完成農(nóng)業(yè)家政實(shí)用人才培訓(xùn)3600人次。

    天臺(tái)縣農(nóng)業(yè)局科教科許紫霞說(shuō)，農(nóng)業(yè)家政市場(chǎng)化運(yùn)作處在實(shí)驗(yàn)階段，縣里也盡力給予政策優(yōu)惠和幫助。去年雙搶服務(wù)總隊(duì)成立時(shí)，縣農(nóng)業(yè)局配送了電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施，還派出首席農(nóng)技專(zhuān)家，提供培訓(xùn)、技術(shù)咨詢(xún)等服務(wù)。

    天臺(tái)縣在工商注冊(cè)、稅收、保險(xiǎn)等方面，都給予“農(nóng)業(yè)家政”政策優(yōu)惠，并把農(nóng)業(yè)用工與政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)結(jié)合起來(lái)，減少了務(wù)工人員的后顧之憂(yōu)。

    在摸索中前進(jìn)

    說(shuō)起公司目前面臨的困難，金航生說(shuō)：“因?yàn)榇饲皼](méi)人做過(guò)，所以管理、制度等還不完善，一切都處在探索中。”

    23歲的金航生是臺(tái)州學(xué)院大四學(xué)生，這個(gè)立志在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，讀的是機(jī)械一體化專(zhuān)業(yè)，跟創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域毫無(wú)關(guān)系，目前還沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)獨(dú)立支撐公司的經(jīng)營(yíng)。盡管如此，他還是對(duì)自己充滿(mǎn)信心：“我會(huì)學(xué)，慢慢摸索。”

    楊明澤說(shuō)，最近跟牛牛家政接觸過(guò)多次，公司派來(lái)的務(wù)工人員都很守時(shí)、肯干，自己對(duì)他們很滿(mǎn)意。盡管如此，金航生最擔(dān)心的還是員工管理問(wèn)題，部分員工只是來(lái)公司掛個(gè)名字，等公司接到業(yè)務(wù)叫他們時(shí)，他們卻已在別處打工了。

    “如何建立約束與激勵(lì)機(jī)制，完善內(nèi)部管理，是農(nóng)業(yè)家政公司必須破解的首要難題。”市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)程豪勇說(shuō)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性明顯，工期短、工資相對(duì)較低，所以務(wù)工人員無(wú)法固定下來(lái)，農(nóng)業(yè)家政公司應(yīng)嘗試多產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，讓員工每個(gè)時(shí)節(jié)都有活干，比如3月份采茶，4月份種稻，6月份采楊梅或進(jìn)罐頭廠(chǎng)做工。

    程豪勇建議，農(nóng)業(yè)家政公司還應(yīng)與務(wù)工者簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，規(guī)定最低月工資，提供工傷保險(xiǎn)等，讓他們安下心來(lái)，長(zhǎng)期服務(wù)。此外還應(yīng)建立評(píng)議制度和獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)請(qǐng)用工單位為工人打分，公司根據(jù)積分獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。來(lái)源：中國(guó)臺(tái)州網(wǎng)-臺(tái)州日?qǐng)?bào)