姜軍：以項(xiàng)目建設(shè)助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

    7日上午，區(qū)長(zhǎng)姜軍專題調(diào)研區(qū)交通集團(tuán)。他強(qiáng)調(diào)，“十二五”期間，以新型城市化、工業(yè)化為主導(dǎo)來推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是余杭區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要主題。在這個(gè)過程中，道路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是連接城與鄉(xiāng)之間的重要橋梁，而作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一大重要主體，區(qū)交通集團(tuán)在助推統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的過程中將大有可為。姜軍希望區(qū)交通集團(tuán)在清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀形勢(shì)的基礎(chǔ)上，自加壓力，負(fù)重前行，以項(xiàng)目建設(shè)助推余杭統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

    區(qū)交通集團(tuán)成立兩年多來，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為主戰(zhàn)場(chǎng)、以土地開發(fā)為突破口、以資金籌集為關(guān)鍵點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健快速發(fā)展。至2010年末，集團(tuán)公司資產(chǎn)總量達(dá)85億元，涉足投資普通公路、高速公路、高鐵、公交場(chǎng)站、公交客運(yùn)、公共自行車、土地開發(fā)、代建經(jīng)營(yíng)、新城建設(shè)等10多個(gè)領(lǐng)域。在發(fā)展過程中，區(qū)交通集團(tuán)樹立了“一主兩翼”的發(fā)展策略，“一主”即以交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市建設(shè)為主業(yè)，“兩翼”即以政府導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)投資為兩翼，提出走出一條區(qū)域開發(fā)城市化、項(xiàng)目建設(shè)精品化、公交發(fā)展網(wǎng)絡(luò)化、資源利用集約化、產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模化、資金籌資多元化、企業(yè)管理規(guī)范化的品牌發(fā)展路子，更好地推動(dòng)集團(tuán)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

    姜軍對(duì)區(qū)交通集團(tuán)成立以來所做的工作及取得的成績(jī)表示肯定。他說，過去的兩年，區(qū)交通集團(tuán)在承擔(dān)政府任務(wù)時(shí)勇挑重?fù)?dān)，在項(xiàng)目建設(shè)上克難攻堅(jiān)，在民生保障上不遺余力，各項(xiàng)工作扎實(shí)完成，集團(tuán)穩(wěn)健快速發(fā)展，成績(jī)顯著，令人欣慰。

    姜軍指出，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，區(qū)交通集團(tuán)不僅將面對(duì)自身任務(wù)繁重等巨大挑戰(zhàn)，也將面臨宏觀政策背景不斷趨緊的壓力，如何持續(xù)健康發(fā)展成為下一步區(qū)交通集團(tuán)需要應(yīng)對(duì)的重要課題。姜軍希望區(qū)交通集團(tuán)清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的宏觀形勢(shì)，一方面積極完成好自身工作任務(wù)，另一方面將集團(tuán)的健康科學(xué)發(fā)展置于同等重要位置，自加壓力，負(fù)重前行，以項(xiàng)目建設(shè)助推余杭統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

    姜軍指出，“十二五”期間，以新型城市化、工業(yè)化為主導(dǎo)來推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是余杭區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要主題。余杭區(qū)的城市化道路注定將是一條具有鮮明余杭特色的道路，它不是簡(jiǎn)單地由城市往農(nóng)村的單向輻射，而是城鄉(xiāng)的融合與互動(dòng)。它既有城市功能往農(nóng)村的延伸，又有農(nóng)村資源向城市的傳遞，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)的共同繁榮。在這個(gè)過程中，道路等基礎(chǔ)設(shè)施是連接城與鄉(xiāng)之間的重要橋梁，而作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一大重要主體，交通集團(tuán)在助推統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的過程中將大有可為。為此，姜軍具體提出三點(diǎn)要求。第一，要扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)的要求穩(wěn)扎穩(wěn)打，尤其是針對(duì)民生農(nóng)居安置、連接組團(tuán)與組團(tuán)之間，中心鎮(zhèn)與副城、主城之間的重要節(jié)點(diǎn)道路以及重要場(chǎng)站等項(xiàng)目要優(yōu)先建設(shè)，按計(jì)劃有序推進(jìn)；第二，要切實(shí)提高公司的經(jīng)營(yíng)能力。要進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)的整體“造血”功能及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在原有發(fā)展模式的基礎(chǔ)上嘗試探索新的路徑，使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展；第三，要?jiǎng)?wù)實(shí)打造公共服務(wù)品牌。進(jìn)一步深化民生服務(wù)，以群眾的新需求、新希望為著眼點(diǎn)，加大服務(wù)力度，逐步完善服務(wù)體系，實(shí)實(shí)在在促成民生效益。