“義烏試點”孕育發(fā)展新機

    義烏獲批國際貿(mào)易綜合改革試點，將給義烏市場帶來什么樣的發(fā)展新機遇？篁園服裝市場和國際商貿(mào)城五區(qū)市場即將試營業(yè)，義烏市場群再次擴容，將給這個小商品王國帶來什么樣的嬗變？帶著這些問題，昨天下午記者采訪了商城集團董事長金方平。

    發(fā)展空間有多大就看試點能孕育出多大能量

    對義烏市場的發(fā)展，金方平有自己的一番見解。“我很贊同國務院政策研究室綜合司司長陳文玲所說的‘需求誘致性帶來制度變革’理論。老百姓對制度變革有需求，就會促動區(qū)域內(nèi)體制機制的變革，義烏市場的發(fā)展就是這么一步步走過來的。”

    金方平認為，促進義烏市場發(fā)展的首要關鍵詞是改革，“沒有小商販到縣委書記面前‘拍桌子’，可能就沒有義烏市場。國際貿(mào)易綜合改革的初衷，也是出于發(fā)展需求，迫切要突破一些體制機制障礙才能破繭而出。”

    市場的兩個關鍵詞是集聚和競爭。商品的集聚、經(jīng)營主體的集聚，帶來了市場的集聚，使采購更便捷，從而降低成本，這是一個良性循環(huán)，義烏占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢。商品的集聚勢必帶來競爭，而有了競爭，才會促使商戶在產(chǎn)品研發(fā)上動腦筋，千方百計推出新產(chǎn)品、新創(chuàng)意，使義烏市場的產(chǎn)品質(zhì)量、種類、檔次不斷提升，成為一個創(chuàng)新型市場。

    義烏市場發(fā)展看似“無中生有”，水到渠成，但成功絕非必然，有很多外力在推動。金方平認為，要保持義烏市場強者恒強，必須打破“天花板”，其力量之源在于國際貿(mào)易綜合改革試點。

    目前，義烏已在醞釀今后3年試點的主要任務，簡稱“1597”計劃，即確立1種貿(mào)易方式、制定5項配套監(jiān)管服務政策、打造9大發(fā)展平臺、完善7方面服務體系。對義烏市場來說，構建一個新型貿(mào)易方式至關重要，商品進出口更便捷、透明、規(guī)范，使市場平臺更優(yōu)化，才能吸引更多人流、物流、資金流聚集義烏。“義烏市場發(fā)展空間有多大，就看改革試點能為義烏孕育出多大的能量。”

    兩大“新兵”都有待培育壯大

    義烏市場經(jīng)過五代變遷，形成了目前的國際商貿(mào)城市場群。再過幾天，又有兩大市場“新兵”加入陣營，全新亮相。對此，金方平同樣寄予厚望，認為在國際貿(mào)易改革試點的“高帽”下，未來發(fā)展空間無限。

    五區(qū)市場是義烏市場轉型升級的標桿之作，其重要標志是進口商品館和非洲產(chǎn)品展銷中心的設立。“目前，國內(nèi)進口、轉口貿(mào)易發(fā)展火熱，正是義烏搶占制高點的好時機。”他說，借助綜合改革試點的政策支持，加快構建進口、轉口平臺，吸附世界各地的商品，引導由單純出口貿(mào)易向出口、進口、轉口多項貿(mào)易的轉型發(fā)展，有利于大大提升義烏市場的競爭力。從這個意義上說，進口商品館有著廣闊的發(fā)展舞臺，今后將重點培育。

    全新升級的篁園服裝市場，在如何提升品質(zhì)、做強做大服裝行業(yè)方面，還需要一個逐步發(fā)展的過程。“在招商選商上，我們著力吸納品牌，提高檔次。”他表示，目前，義烏本地的服裝行業(yè)還缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，新市場特別開辟了地方特色精品館，吸納全國各地的服裝產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀企業(yè)和品牌入駐，借此實現(xiàn)優(yōu)勢互補。