臨平新城：建設(shè)富有余杭特色的現(xiàn)代化新城

    昨天，市委常委、區(qū)委書記朱金坤專題調(diào)研臨平新城建設(shè)有關(guān)工作。區(qū)委常委、組織部長邵立春，區(qū)委常委、副區(qū)長樓建忠，區(qū)政協(xié)副主席黃莉等參加調(diào)研。

    臨平新城開發(fā)辦在實踐中做到“抓工作協(xié)調(diào)求高效、抓項目管理求規(guī)范、抓力量整合求協(xié)同、抓工作機制求創(chuàng)新”，以“只爭朝夕、開拓創(chuàng)新”的精神推進(jìn)各項工作的開展。規(guī)劃設(shè)計深化工作圍繞“趕超錢江新城、引領(lǐng)余杭發(fā)展”這一目標(biāo)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高水平，確保能夠足以指導(dǎo)今后建設(shè)。在不斷完善各項規(guī)劃的同時，制訂完善臨平新城范圍內(nèi)建設(shè)項目方案“雙審查制度”，重點對建筑的形態(tài)、立面、色彩、材質(zhì)、新技術(shù)、新材料運用等方面嚴(yán)格把關(guān)。在堅持主動協(xié)調(diào)臨平新城內(nèi)相關(guān)項目建設(shè)單位加強相互配合、統(tǒng)籌臨平新城各類建設(shè)工程項目有序推進(jìn)的同時，早謀劃、早安排、早行動、早落實，著重抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的技術(shù)前期和工程前期工作，力求各項工程都成為同類項目中的標(biāo)桿。圍繞推進(jìn)項目建設(shè)、服務(wù)項目建設(shè)，力爭打好“三年基礎(chǔ)設(shè)施大會戰(zhàn)”第一仗。2011年臨平新城范圍內(nèi)共有建設(shè)項目44個，2011年計劃投資18.45億元，截至4月底，項目已開工20個，開工率為45.5%，1-4月累計完成投資4.86億元，完成年度計劃的26.34%。在招商工作方面，堅持規(guī)劃先導(dǎo)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，排定2011年招商工作計劃和重點招商活動，圍繞臨平新城現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章。制作完成2011年臨平新城商務(wù)推介手冊，并將新城范圍內(nèi)樓宇招商作為重點推出，做好樓宇經(jīng)濟(jì)招商工作。

    朱金坤指出，新城辦成立10個月來，體現(xiàn)了思想認(rèn)識到位，工作到位、規(guī)范、有秩序，新城建設(shè)有了良好的開端，在技術(shù)前期、工程前期、項目儲備等方面為新城下一步的開發(fā)建設(shè)做了很多有益的工作，具備了大規(guī)模開發(fā)的基礎(chǔ)。

    朱金坤要求，創(chuàng)新體制機制，確立新城的發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)富有余杭特色的現(xiàn)代化新城。新城建設(shè)開發(fā)需要創(chuàng)新的體制、機制，如果體制機制不創(chuàng)新，新城今后發(fā)展中將面臨難以逾越的障礙。要把體制機制調(diào)整作為新的起點，大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和經(jīng)驗，實現(xiàn)創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)三大目標(biāo)。用人用工機制改革要解放思想，“頭”要小，辦公室人員要精干，用企業(yè)化管理的理念進(jìn)行操作。規(guī)劃、建設(shè)、管理的體制機制也要創(chuàng)新，在重大項目實施等工作中運用新的管理模式。樹立經(jīng)營城市的理念，創(chuàng)新投融資體制，實現(xiàn)效益最大化。傾力創(chuàng)造，要把臨平新城作為新的作品來創(chuàng)造，注重規(guī)劃和城市設(shè)計，注意色彩、立面，注意一磚一瓦、一草一木、一路一橋、一河一園，精益求精，做好新城建設(shè)文章。積極創(chuàng)業(yè)，臨平新城是全區(qū)的大項目、好項目，要把握歷史機遇，用心、用力，真正體現(xiàn)“5+2”、“白加黑”、拼命干的精神。區(qū)級各部門和南苑街道、喬司鎮(zhèn)要全力支持新城建設(shè)，為新城建設(shè)創(chuàng)造好的條件，實現(xiàn)共建共享。新城要按照項目化管理的要求，扎扎實實地把新城的各類項目一個個抓好落實，在建設(shè)同時做好各項管理工作，實現(xiàn)“五保兩優(yōu)”，建成具有一流品質(zhì)的新城。