招工難，義烏襪商爭(zhēng)“上游”

    招了半天也招不到一個(gè)合適的工人，“招工難”已成為不少勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍遇到的問(wèn)題。在此背景下，義烏不少襪商開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型。但是，要往哪個(gè)方向轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)型該怎么轉(zhuǎn)？

    襪商進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)寶莉思襪業(yè)商行位于義烏國(guó)際商貿(mào)城四區(qū)一樓四街，離西81號(hào)門(mén)不遠(yuǎn)，主打各類(lèi)內(nèi)銷(xiāo)襪。

    不過(guò)，這段時(shí)間，店主金志明有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”———這名40多歲的襪商，沒(méi)有中規(guī)中矩地守著攤位，反倒常常跑到諸暨，折騰一些絲啊線啊的。一打聽(tīng)才知道，原來(lái)這名襪商正在積極轉(zhuǎn)型。

    “我今年剛搞了個(gè)項(xiàng)目，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)包紗?！苯鹬久鹘忉屨f(shuō)，所謂包紗，就是襪子和褲襪的原材料。包紗行業(yè)相當(dāng)于襪業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)。

    今年春節(jié)過(guò)后，在生意伙伴老許的鼓動(dòng)下，金志明開(kāi)始接觸包紗。他先是來(lái)到紹興，前前后后跑了兩趟，一共買(mǎi)下了4臺(tái)織紗機(jī)。

    接著到了諸暨，買(mǎi)了幾噸氨綸和彈力絲，并在當(dāng)?shù)刈饬藦S房，招了工人，開(kāi)始投產(chǎn)。

    在老許的幫助下，兩個(gè)月后，金志明就生產(chǎn)出了成品，并開(kāi)始推銷(xiāo)。

    金志明說(shuō)，老許是個(gè)老包紗商，對(duì)這個(gè)行業(yè)相當(dāng)熟悉，所以自己上手也很快。

    他還透露，在義烏已有越來(lái)越多的襪商，開(kāi)始向上游原材料產(chǎn)業(yè)延伸。

    招工，一年比一年難金志明從事襪子產(chǎn)銷(xiāo)已有10多年，起初只有6臺(tái)襪機(jī)，最多時(shí)曾有近40臺(tái)襪機(jī)。在寶莉思襪業(yè)商行里，各式各樣的襪子整齊地陳列在樣品架上。

    可是，這名做襪子起家的襪商，為何不把精力都放在襪子上呢？

    “招工難啊，現(xiàn)在是一年比一年難?！弊蛱煜挛?，專(zhuān)程從諸暨包紗廠趕回義烏的金志明，向記者講述了勞動(dòng)密集型行業(yè)的招工之惑。

    他說(shuō)，每到旺季，自己都會(huì)去義烏香山路上的勞動(dòng)力市場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，因?yàn)橐m廠缺工是常態(tài)，但每次都失望而歸———招不到人，招到了也很難留住。

    今年年初，他在勞動(dòng)力市場(chǎng)招了一名身無(wú)分文的河南務(wù)工者。誰(shuí)知工人只干了半天活兒，就說(shuō)“不適應(yīng)”，走之前還向他索要200元工資。

    除了新工人難招外，一些老員工也在不斷流失。前兩個(gè)月，一名在襪廠里干了六年的江西員工，也離廠單干去了。

    金志明說(shuō)，之所以選擇加入包紗生產(chǎn)行業(yè)，是因?yàn)榘喩a(chǎn)工藝比襪子簡(jiǎn)單，可以節(jié)省大量勞動(dòng)力。

    據(jù)說(shuō)，一雙襪子從原材料到成品，一般需經(jīng)過(guò)擋車(chē)、封頭、染色、定型、貼標(biāo)簽和包裝等多個(gè)環(huán)節(jié)，而包紗生產(chǎn)工藝則簡(jiǎn)單不少，從車(chē)間上、下線后，直接包裝即可。

    “現(xiàn)在工人真的很難招，包紗生產(chǎn)相對(duì)簡(jiǎn)單一些。”寶莉思襪業(yè)商行的老板娘葉青玲介紹，現(xiàn)在包紗廠里一共有6名工人，從生產(chǎn)、包裝再到送貨，基本上都可以應(yīng)付，人工成本相比襪子生產(chǎn)可以節(jié)省不少?，F(xiàn)在，金志明的包紗生意已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，訂單大多來(lái)自義烏本地的襪業(yè)同行。由于產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，價(jià)格略便宜，他相信生意會(huì)越來(lái)越好。

    商道：轉(zhuǎn)型不妨從熟悉行業(yè)下手對(duì)于技術(shù)含量不高的勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型是一件十分困難的事情。

    在寶莉思襪業(yè)商行，傳統(tǒng)的襪子并沒(méi)有馬上丟棄，新產(chǎn)品包紗開(kāi)始慢慢走上市場(chǎng)。而從現(xiàn)在情況看，金志明的轉(zhuǎn)型之路還比較順利。

    但他認(rèn)為，自己順利轉(zhuǎn)型離不開(kāi)兩點(diǎn)：一是包紗行業(yè)和襪子行業(yè)聯(lián)系緊密，許多資源可以互享，比如之前相熟的同行，現(xiàn)在都成了客戶，產(chǎn)品也就不愁賣(mài)了；

    二是有熟人引路。包紗與襪子行業(yè)雖是上下游產(chǎn)業(yè)，但差別很明顯，所以找個(gè)早已入行的老朋友(可能正是之前上游的材料供應(yīng)商)指點(diǎn)，至關(guān)重要。

    當(dāng)然，選擇轉(zhuǎn)型時(shí)間，比如應(yīng)該在淡季作準(zhǔn)備等，也應(yīng)該加以考慮。

    記者 馮俊江