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余杭扎實開展“三力提升” 助推百日項目攻堅

作者: 時間:2011年09月29日 信息來源:余杭新聞網(wǎng)

    區(qū)委常委、組織部長、區(qū)“三力提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任邵立春答記者問

    以培養(yǎng)鍛煉干部隊伍能力水平為主旨,我區(qū)自2009年8月份在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力“三力提升”活動?;顒娱_展兩年來,取得了哪些方面的成效,對干部隊伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變和能力提升是否產(chǎn)生了積極影響,干部“三力提升”當(dāng)前和下一步的重點是什么?昨日,區(qū)委常委、組織部長、區(qū)“三力提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任邵立春接受了本報記者的專訪。

    問:邵部長,您好。您能否簡單介紹一下,“三力提升”活動開展兩年來,主要開展了哪些方面的工作?

    答:2009年8月份,區(qū)委決定在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開展學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力“三力提升”活動。我們“三力提升”辦根據(jù)區(qū)委和區(qū)“三力提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,主要圍繞四方面重點開展了工作:一是以學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為引領(lǐng),在領(lǐng)導(dǎo)干部中逐步形成“終身學(xué)習(xí)”、“團隊學(xué)習(xí)”的理念,不斷提升學(xué)習(xí)能力;二是以開展創(chuàng)新實踐課題活動為重點,激勵黨員干部開展創(chuàng)新研究和實踐,不斷提升創(chuàng)新能力,破解難題,推動工作;三是以加強監(jiān)督考核為重點,構(gòu)建監(jiān)管長效機制,強化提升干部的執(zhí)行力,提升工作效能和服務(wù)質(zhì)量。四是加強宣傳和督導(dǎo),在全區(qū)范圍內(nèi)積極營造濃厚氛圍,推動“三力提升”活動深入開展。在去年活動開展已經(jīng)取得明顯成效的基礎(chǔ)上,今年是“三力提升”活動的鞏固深化年,緊密結(jié)合項目建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等各項活動開展,活動參與面更廣,載體更為豐富,長效機制也逐步確立,并納入了區(qū)級年終考核。

    問:據(jù)我了解,“三力提升”活動涵蓋的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力“兩個力”的提升,恰好與杭州市委、市政府今年1月作出的“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、生態(tài)型”三型城市建設(shè)決定中的“兩型”不謀而合。那么,作為余杭區(qū)干部隊伍建設(shè)的一項自創(chuàng)活動,我區(qū)在著力于黨員干部的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力提升方面,在方法和載體上,體現(xiàn)出哪些方面的特色和亮點呢?

    答:在提升干部學(xué)習(xí)力方面,我們的特色做法是開展領(lǐng)導(dǎo)干部“五個一”學(xué)習(xí)實踐活動,即每位領(lǐng)導(dǎo)干部“每年讀一本好書、寫一篇學(xué)習(xí)心得、講一堂實務(wù)課、撰寫一篇調(diào)研報告、參與一項創(chuàng)新實踐課題”;打造五大學(xué)習(xí)品牌,依托“美麗洲大講堂”、“機關(guān)干部大講堂”、“市民大講堂”、“送課到基層 理論進家門”、“太炎讀書月”這五大載體,構(gòu)建“人人皆學(xué)、時時能學(xué)、處處可學(xué)”的學(xué)習(xí)格局。今年以來,全區(qū)已舉辦“美麗洲大講堂”講座6場、主體班12期,開展“送課到基層、理論進家門”200余場次,“遠(yuǎn)程課堂” 28場次,“機關(guān)干部大講堂” 16場,“市民素質(zhì)大講堂” 33場,著力推進全民學(xué)習(xí)。此外,我們結(jié)合區(qū)委區(qū)政府的中心工作,通過富有余杭特色的專題讀書會、土法MBA專題培訓(xùn)班、“三力提升”學(xué)習(xí)網(wǎng)等多種途徑,組織全區(qū)黨員干部開展專題學(xué)習(xí),至目前已開展了城市學(xué)、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、黨的建設(shè)、低碳生態(tài)、民主民生、十二五規(guī)劃、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展與建設(shè)“文化名區(qū)”、加強與創(chuàng)新社會管理等9大專題的學(xué)習(xí),使廣大干部通過學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,達(dá)到學(xué)有所悟、學(xué)有所用。

    在創(chuàng)新力提升方面,從去年6月份開始我們重點組織開展了“三力提升”創(chuàng)新實踐課題活動,激勵全區(qū)各級各部門和廣大黨員干部通過學(xué)習(xí)研究、創(chuàng)新實踐,探索和破解余杭經(jīng)濟社會發(fā)展中面臨的熱點難點問題。去年批準(zhǔn)實施的48項創(chuàng)新實踐課題已初見成效,今年又有69項新申報課題被列為區(qū)級創(chuàng)新實踐課題。區(qū)“三力提升”辦規(guī)范完善創(chuàng)新實踐課題的立題、申報、論證、督查、評審、表彰獎勵等實施細(xì)則,確保創(chuàng)新實踐課題落到實處、取得實效。我們建立了督查機制,全程跟蹤課題實施,從近期的督查情況看,大部分的課題進展較快,難題突破已初具成果。同時建立起創(chuàng)新激勵機制,從去年起,對評審為“優(yōu)秀”和“良好”的創(chuàng)新實踐課題,在全區(qū)年度綜合考評中予以加分,切實營造起重創(chuàng)新、重實踐的氛圍。實踐證明,開展創(chuàng)新實踐課題活動,已成為促進“三力提升”與工作實踐相結(jié)合的有效載體,成為推進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的強力引擎。除此之外,我們不斷推進體制機制改革創(chuàng)新研究,連續(xù)兩年組織開展了“金點子”征集、黨政正職調(diào)研課題等特色活動,通過這些切實有效的舉措,充分激發(fā)了廣大黨員干部和全社會的創(chuàng)新熱情。

    問:您認(rèn)為,“三力提升”活動開展兩年來取得的最大成效是什么,是否已經(jīng)對全區(qū)的黨員干部產(chǎn)生了積極的影響?

    答:我認(rèn)為最大的成效就在于,全區(qū)黨員干部通過邊學(xué)習(xí)、邊創(chuàng)新、邊實踐,能力水平得到了切實的鍛煉和較大的提升,為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、為“十二五”發(fā)展開好新局提供了堅強的人力資源保證和內(nèi)在動力。通過兩年的努力,我們已在全區(qū)干部隊伍中營造起“內(nèi)化于心、外化于行”的學(xué)習(xí)氛圍,“敢于突破、勇于超越”的創(chuàng)新氛圍,“干事成事、爭創(chuàng)一流”的執(zhí)行氛圍,促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

    問:請問邵部長,“三力提升”活動當(dāng)前的重點是什么,下一步的目標(biāo)任務(wù)確定了嗎,明年還要不要繼續(xù)開展呢?

    答:三力提升,學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),創(chuàng)新是關(guān)鍵,執(zhí)行是根本。進入四季度,全區(qū)“百日項目攻堅活動”已經(jīng)擂響戰(zhàn)鼓,目標(biāo)是克難攻堅奮戰(zhàn)100天,全面推進18項重點工作,切實破解一批影響項目推進的難題,為全面完成和超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。我們“三力提升”活動當(dāng)前的重心就是助推百日項目攻堅。正如區(qū)委朱金坤書記在百日項目攻堅動員大會上指出的,百日項目攻堅是檢驗“三力提升”成效的大會戰(zhàn),是鍛造優(yōu)秀干部的大熔爐,是展示干部能力素質(zhì)的大舞臺。百日項目攻堅活動能不能成功,領(lǐng)導(dǎo)是不是親力親為、深入一線、以身作則、率先垂范是關(guān)鍵。因此,我們要求各地各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)在項目推進中既要當(dāng)好指揮員,親臨其境、深入基層,直接協(xié)調(diào)指揮項目;又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,深入一線,敢想、敢干、敢于負(fù)責(zé),不回避矛盾,不打太極拳,不打官腔,親自出面協(xié)調(diào)解決問題,通過切實提高學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,同心協(xié)力,克難攻堅,在“十二五”開局之年打一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

    明年的“三力提升”活動還要不要繼續(xù)開展,答案是肯定的。干部隊伍建設(shè)是一個永久的話題。學(xué)習(xí)態(tài)度的養(yǎng)成、創(chuàng)新精神的凝練,執(zhí)行效率的提升是一個持續(xù)的過程,不可能一蹴而就。兩年來,通過深入開展“三力提升”活動,一個干部隊伍建設(shè)的“余杭模式”已經(jīng)劃下了鮮明的印記,用兩年的時間,我們已經(jīng)初步探索建立起 “三力提升”的長效機制。明年除了區(qū)級層面外,我們希望各地各單位包括下屬單位、村、社區(qū)等基層都能建立起符合自身實際的干部隊伍“三力提升”長效機制,使三力提升成為干部的自覺行動,成為推動各項工作開展的重要力量。“三力提升”只有起點,沒有終點。讓我們通過持之以恒地打造干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,為余杭建設(shè)美麗之洲、宜居之地提供源源不斷的動力和堅強的隊伍保證。

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