臺(tái)州中小企業(yè)“波瀾不驚”：“信心在希望就在”

     浙江在線11月28日訊 見到浙江凱華模具有限公司總經(jīng)理梁正華時(shí)，他正忙得不亦樂乎：談項(xiàng)目、接訂單、看新廠房圖紙。這個(gè)2000年注冊(cè)成立的臺(tái)州企業(yè)目前年產(chǎn)值約2億元，剛剛在臺(tái)州三門縣買了52畝地新建了廠房，準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)。

    “現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的確不樂觀，利潤(rùn)低、融資難、各種費(fèi)用成本高，生意越來越難做，但我們企業(yè)家不會(huì)被輕易打趴下，信心在希望就在，精氣神兒絕對(duì)不能差。”梁正華說。

    今年以來，受原材料價(jià)格上漲、銀根緊縮等宏觀因素影響，我國沿海以傳統(tǒng)制造業(yè)為主的中小企業(yè)普遍感到生存壓力大于往年。

    在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)另一個(gè)發(fā)源地——浙江臺(tái)州，盡管外部環(huán)境也面臨著重重危機(jī)，但不少中小企業(yè)還是表現(xiàn)出了“波瀾不驚”。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家說，其中的兩個(gè)“法寶”就是堅(jiān)持實(shí)業(yè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    浙江高宇液壓機(jī)電有限公司總經(jīng)理池建偉一到上班時(shí)間就和工人一樣穿上深藍(lán)色的工裝，他說，做了20多年技術(shù)，這身衣服舍不得脫。池建偉原在一家從事基礎(chǔ)零部件的國有企業(yè)工作，2006年開始“下?！?，從事應(yīng)用于機(jī)械工程的零部件生產(chǎn)。今年的銷售收入已經(jīng)達(dá)到1.76億元，目前利潤(rùn)率為10%左右。

    “我不炒地、不炒房、不炒股，這兩年的發(fā)展還是堅(jiān)持專心本行業(yè)，把本行業(yè)做精、做得有特色。從表面看賺的是‘慢錢’，但這樣的錢賺起來穩(wěn)妥、安心。而且隨著技術(shù)進(jìn)步，利潤(rùn)空間會(huì)更大。”池建偉說。目前很多工程機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等基礎(chǔ)零部件都是依賴國外的技術(shù)，國內(nèi)該產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然不成熟，因此產(chǎn)業(yè)本身存在很大的提升空間，而且對(duì)下游產(chǎn)業(yè)支撐力度非常大，具有廣大的市場(chǎng)需求。

    在臺(tái)州市光躍飲水設(shè)備有限公司，偌大的生產(chǎn)車間內(nèi)工人正在加班加點(diǎn)開工，企業(yè)利潤(rùn)率更是高達(dá)25%。提起公司的“堅(jiān)挺”，該公司董事長(zhǎng)樓云光一臉驕傲：“現(xiàn)在臺(tái)州倒閉的企業(yè)也有，還有的企業(yè)不敢接訂單，我們企業(yè)卻正在進(jìn)行‘二次升級(jí)’。”

    在樓云光看來，企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)和發(fā)展得益于他在2004年做出的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”決定。樓云光說，當(dāng)時(shí)光躍只是給其他飲水機(jī)設(shè)備企業(yè)代工，一方面人工成本和原材料上升，另一方面大量同類產(chǎn)品陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)發(fā)展舉步維艱?！皠?chuàng)立自有品牌、研發(fā)特色產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值、提升機(jī)械化程度。從最初的飲水機(jī)配件生產(chǎn)到凈水整機(jī)終端再到目前的水機(jī)一體系統(tǒng)，光躍走在了行業(yè)前端?！彼f。

    在談及壓垮眾多民營(yíng)企業(yè)的“最后一根稻草”資金鏈斷裂這個(gè)問題時(shí)，梁正華、池建偉、樓云光等企業(yè)家紛紛表示，自己的企業(yè)盡管也有少量貸款，但主要還是依靠企業(yè)多年發(fā)展積累下來的自有資金，民間借貸更是“不敢碰”也“碰不得”。

    樓云光說：“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，我們企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭卻很足，因?yàn)槠髽I(yè)練內(nèi)功、靠自己是關(guān)鍵。政策的陽光照進(jìn)來需要時(shí)間，自己去努力爭(zhēng)取比坐著等有效得多，畢竟我們身后還有幾百個(gè)跟著我們打天下的員工?。　?/p>

    來源：臺(tái)州日?qǐng)?bào)