遂昌企業(yè)：加薪再“加心” 巧解“用工荒”

    春節(jié)過后，正是企業(yè)遭遇“用工荒”的高峰期，但在遂昌鑫五機(jī)械有限公司，情況卻恰恰相反。

    “初八復(fù)工，一下子來了七八十個(gè)人，全是廠里老員工帶來的老鄉(xiāng)，都想來上班。”鑫五公司辦公室負(fù)責(zé)人劉永成回憶當(dāng)時(shí)的情景，笑著搖搖頭說，“實(shí)在沒辦法，整個(gè)公司220個(gè)員工，只有4個(gè)人因?yàn)橐乩霞医Y(jié)婚、生孩子辭職，沒有這么大的缺口。”

    在遂昌縣，鑫五公司因?yàn)?ldquo;從不缺人手”而聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。

    “我們做過調(diào)查摸底，整個(gè)園區(qū)71家投產(chǎn)的企業(yè)，有31家在年后缺工1795人，占園區(qū)工人總數(shù)的22.2%。”遂昌縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)辦公室主任楊學(xué)軍說。

    楊學(xué)軍至今記得鑫五公司在某次人才交流會(huì)上招聘員工的情景——四十分鐘收到了近百份求職簡(jiǎn)歷，“嚇”得主管不到一小時(shí)就匆忙收攤。

    “一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍、一批干活熟練與企業(yè)有著感情的老員工，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。”劉永成說，鑫五“不缺人”的秘訣，在于極低的離職率和員工對(duì)企業(yè)形象的口口相傳。

    紅燒肉、炒白菜、燜蘿卜、筍絲炒肉——這四個(gè)菜，是鑫五公司最常見的員工餐。

    “四人一桌，兩葷兩素，米飯管飽，一天只要1塊錢。”數(shù)位車床技工吳君華，在鑫五公司已經(jīng)干了五年，這個(gè)月薪已達(dá)四千多元的高級(jí)技工，向記者算了一筆賬：“廠里的平均工資2000多元，拿錢最少的學(xué)徒工，日薪也有45元，平時(shí)每個(gè)人一個(gè)月只要交30塊錢餐費(fèi)、10塊錢住宿費(fèi)，這么好的待遇，誰會(huì)想走？”

    “要留住人，關(guān)鍵在于‘以心換心’。”劉永成說，除了每年增加10%-15%的薪水外，企業(yè)還格外有心地為員工營(yíng)造穩(wěn)定、踏實(shí)的工作環(huán)境。“比如金融危機(jī)時(shí)，公司也受到了沖擊，但我們沒裁員、沒減薪，我覺得，企業(yè)一定要讓員工有希望、有溫暖。”

    三年前到鑫五公司打工的陳永越，曾因?yàn)橄肽钸h(yuǎn)在寧波的家人而打算辭職。令他意外的是，在問清了他的難處后，公司負(fù)責(zé)人對(duì)他說：“把老婆孩子都接到遂昌來吧，老婆的工作和孩子的上學(xué)問題，我們幫忙盡量解決。”

    如今，陳永越夫妻倆都成了鑫五公司的員工，孩子也順利入了學(xué)。“這么好的企業(yè)，你說我舍得走嗎？”陳永越說，“如今在公司里已經(jīng)做了六七年的老員工比比皆是，很多人和我一樣，原先是一個(gè)人出來的，現(xiàn)在干脆把妻兒老小都接到遂昌來了。”

    “鑫五公司就像先行者，找到了許多行之有效的‘用工荒’破解之道。”楊學(xué)軍說，這些成功的經(jīng)驗(yàn)，也為政府出招應(yīng)對(duì)企業(yè)普遍面臨的招工難問題提供了有力參考。今年，遂昌縣在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃了30畝地用于建設(shè)民工小區(qū)，設(shè)計(jì)方案還在修改中，就已經(jīng)被遂金特種鑄造有限公司等企業(yè)提前申租了近兩百套。

    “善待員工、用‘心’留人，已經(jīng)逐漸成為遂昌企業(yè)的共識(shí)。”楊學(xué)軍說，通過高頻率舉辦招聘活動(dòng)、及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息、全方位宣傳就業(yè)服務(wù)、跨地區(qū)輸入人力資源等方式，遂昌企業(yè)的招工難問題已經(jīng)在春節(jié)后得到了有效化解，“我們正在進(jìn)一步優(yōu)化用工環(huán)境，積極健全工業(yè)園區(qū)的超市、銀行、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等配套設(shè)施，為工人生活創(chuàng)造更舒適的硬件環(huán)境。”

    來源：麗水日?qǐng)?bào)