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2012年下半年形勢仍不樂觀 海運業(yè)如何走出困境成重點

作者:朱申路 俞韶華 時間:2012年09月06日 信息來源:舟山網(wǎng)

     浙江在線09月05日訊 下半年形勢仍不樂觀運價或再次探底

    眼下,依托夏季民用電量攀升、煤炭需求增長,國內運價略有回升。

    “船員工資可以帶過的話,一些民營海運企業(yè)就有利潤。”但這樣的價格能維持多久?浙江舟山一海海運有限公司總經理助理蔡瑞江的心中沒有底,“隨著夏季過去,民用電量會下滑。如果工業(yè)用電量還是拉不動,價格會再次下跌。”

    對于海運企業(yè)來說,運價就像洋面,起伏在瞬息之間。而就運力過剩而言,“10年的運力增長在3年內完成,這顯然和國民經濟不匹配,也難在短期內調控。 ”

    對于下半年走勢,蔡瑞江預計9月底、10月初會開始明朗起來。“運價不是沒有可能再次探底。”在“中昌海運”有關負責人看來,下半年,影響市場的利空因素近期仍未出現(xiàn)任何積極信號。

    下半年除夏季高峰用電和沿江電廠外,東部沿海主要城市火力發(fā)電量增速有可能繼續(xù)趨緩,個別城市仍會出現(xiàn)負增長,所以對煤炭的需求不太可能出現(xiàn)大幅回升。而運力嚴重過剩短期內難以有效改善。前兩年的大量新船訂單下半年面臨繼續(xù)釋放,而老齡船占船隊的比例已經不高,運力過剩的壓力越來越大。至于遠洋運輸市場,也同樣存在運力供需嚴重失衡問題,持續(xù)低迷概率仍然比較大。

    從舟山航運信心指數(shù)來看,第二季度僅為47.3,比第一季度又有明顯下降,處于較嚴重的不景氣狀態(tài)。僅有3.4%的航運企業(yè)認為舟山航運業(yè)第二季發(fā)展狀況良好,40.6%的航運企業(yè)認為發(fā)展狀況一般,56.1%的航運企業(yè)認為發(fā)展狀況較差。認為發(fā)展較好航運

    企業(yè)數(shù)下降明顯,認為發(fā)展較差航運企業(yè)數(shù)有所上升。

    但在部分業(yè)內人士看來,一些積極因素也正逐漸顯現(xiàn)。“由于前期國內煤價過高,被進口煤乘機而入,近期國內煤價狂降,快跌至計劃煤價格區(qū)域,煤價的雙軌制有望打破。另外,由于宏觀經濟面臨下行風險,近期高層不斷釋放‘穩(wěn)增長’信號,并用貨幣政策預調微調,不遠的將來效果將逐漸顯現(xiàn)。”

    從業(yè)內人士的分析來看,下半年沿海運輸市場不利因素仍將占上風,運力供需失衡加之國內外經濟難以短期內復蘇,市場走出低迷尚有相當長的路要走。

    企業(yè):唯有發(fā)展才能走出困境

    “唯有發(fā)展才能走出困境。”對于眼前這條漫漫長路,蔡瑞江說:“目前公司最大貨船的載重量不過4萬噸,每趟跑下來,分攤到每噸貨物上的成本就大。保本都困難。 ”

    針對此,該公司邁出了第一步。“我們和舟山增洲船廠簽訂了3艘5.75萬噸級散貨船和1艘7.53萬噸級散貨船的訂單。屆時公司運力將達到30多萬噸。”考慮到國內沿海散貨運輸市場的不景氣,該公司領導層大膽決策,將這4艘船全部投放國際航線。

    “這樣的決定,是有市場測算依據(jù)的。”蔡瑞江告訴記者,就在前幾天,第一艘5.75萬噸級散貨船“海洲6號”已經完成了印度尼西亞——遼寧鲅魚圈的1個航次。“運輸?shù)V石,從首航來看效益還不錯。”而第二艘散貨船已裝載貨物待發(fā),其他兩艘散貨船的工程也進入掃尾階段。無獨有偶,在舟山中昌海運股份有限公司,這幾天幾艘大型散貨船和挖泥船也正在建造,主攻該公司的國內沿海散貨運輸和航道疏浚業(yè)務。

    眾所周知,這兩項業(yè)務是本市海運企業(yè)的核心。然而在發(fā)展中,因產業(yè)結構單一所帶來的弊病也正顯現(xiàn)。“當前形勢下,公司正努力開拓市場貨源,開發(fā)多種經營模式。像油品運輸、化學品運輸很有可能是今后的新業(yè)務。”

    說到這里,蔡瑞江感慨良多,像2007年2008年市場運力缺口大那會兒,多少大貨主爭搶著和他們合作,“如果那時候早進去建立合作關系,就能搶占市場先機了。”但他知道,這樣的時代已經一去不復返了。如今,包括“中昌海運”、“一海海運”等大企業(yè)在內,都得“硬著頭皮”上門找客戶,只為繼續(xù)加強和大型貨源基地的戰(zhàn)略合作,保持長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系,以進一步鞏固和擴大公司在沿海干散貨運輸市場的份額,并降低運價波動帶來的經營風險。

    下半年,“中昌海運”一方面打算積極利用各種融資方式,保持該公司安全穩(wěn)定的財務狀況,另一方面將繼續(xù)加強管理節(jié)能、技術節(jié)能,推行經濟航速,努力控制燃油成本,防止出現(xiàn)反彈。同時,建立風險動態(tài)管理機制,密切關注新的經營環(huán)境下出現(xiàn)的風險點,加強對市場風險和商務風險的研究和分析,強化重大事項和關鍵環(huán)節(jié)的管控。

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