李彥宏：我的創(chuàng)業(yè)“魔鬼三角”

中關(guān)村為什么適合創(chuàng)業(yè)，我就不再細(xì)講了，我想講一講互聯(lián)網(wǎng)給技術(shù)人員帶來了一些機會，其實技術(shù)創(chuàng)業(yè)無論是在中國也好還是在美國也好都是一個非常熱的話題。但是當(dāng)10年前我回來創(chuàng)業(yè)的時候，在這方面其實我還是多多少少有一點失望的，為什么?我講一個更近一點例子，從谷歌一個技術(shù)高管來了之后特別驚訝，為什么?因為當(dāng)時招的人基本上都是應(yīng)屆生，很少招一些有經(jīng)驗的人，問我為什么?我說這個是歷史形成的，當(dāng)10年前回到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)的時候也是自己起草招聘的廣告，我當(dāng)時說我要招工程師，5年以上的工程師，會C++，會編程等等，或者也有一些進來我覺得根本不符合我的要求，那個時候在中國真正認(rèn)真做技術(shù)的公司非常非常小，導(dǎo)致很難找到有若干年有技術(shù)經(jīng)驗的人，而在中國的這些跨國企業(yè)主要做要么銷售、要么售前的咨詢，售后的支持，后來發(fā)展出來一些所謂的研究院，做純研究的，真正(英文)開發(fā)的技術(shù)人員非常少一直到今天我覺得都非常少，這就是為什么10年前創(chuàng)業(yè)的時候最后選擇了從應(yīng)屆生開始招人，因為應(yīng)屆生起碼從學(xué)校學(xué)的東西還沒有忘掉。我們就是讓他練練手，慢慢培養(yǎng)，最后起來可以做事情，而那些在很多公司做了幾年事情，不但沒有學(xué)會真正做最好技術(shù)的方法，反而把那些學(xué)生的基礎(chǔ)知識忘掉了，他這是一個很不幸的現(xiàn)象，我們看到最近幾年情況有所好轉(zhuǎn)，也能招到一些有技術(shù)的人員。之所以過去沒有技術(shù)優(yōu)秀有經(jīng)驗的人，因為我技術(shù)好也沒有用武之地，也不能找到錢，所以大家慢慢都去干別的了。所以早期在中國創(chuàng)業(yè)的時候我遇到了不少非常優(yōu)秀的，以前是理工科的學(xué)生，但是他們都招了銷售，因為銷售有前途，而且能夠升上去，這個一個現(xiàn)象一直到現(xiàn)在都有，但是比較以前弱多了。

    我們也看到最近這些年也有一些技術(shù)出身的人，他能夠真正靠技術(shù)而不是其他的方式來創(chuàng)業(yè)成功。所以我們在做的過程當(dāng)中也是在琢磨這個事情，百度能夠做什么，能夠給技術(shù)出身的人員提供什么樣的機會?剛才我們講了百度有幾十萬家的聯(lián)盟伙伴，他們是通過收入的分成來跟百度合作的，我這里面簡單舉幾個例子，不少人知道像(英文)，是一個BT的下載軟件，這些產(chǎn)品都可以通過跟百度分成來獲得收益。剛才其實大致也講了一下百度的10年成長的過程，我們2000年1月份開始在中關(guān)村注冊創(chuàng)業(yè)，到2001年下半年，實際上是9月20日百度真正作為一個搜索網(wǎng)站面向終端網(wǎng)民發(fā)布的，很多人有一個認(rèn)識，百度在終端搜索做的好是因為他有(英文)，實際上根本不是，我們是最后一個做中文搜索的公司之一，大多數(shù)做中文搜索的公司都比我們早。那么，從這個時候開始，我們實際上有一個理想，就是說要讓人們最便捷的獲得信息，這樣的支撐著百度走過了很多年，我們就希望通過自己的努力讓人們更便捷的獲得信息。其實我從87年讀大學(xué)一直到現(xiàn)在我認(rèn)為我都是朝著這個方面努力的，為什么當(dāng)時上圖管系，我就覺得這個知識是非常的有意思，圖書館里面有很多書籍和知識，我希望組織起來讓很多人更方面的找到他。

    在美國留學(xué)的8年我讀書的時候是學(xué)的信息檢索的工作，我的第一份工作做的華爾街日報的實時記錄新聞的檢索工作。我的第二份工作呢，做的就是互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)器，后來就是我創(chuàng)業(yè)做百度的搜索，一直這樣一個理想就是，20多年都沒有發(fā)生過變化。我為此而驕傲，我看準(zhǔn)了市場一直做下去，做到極致和完美。

    從2001年開始做大概到03年開始我們就做成了最大的中文搜索，從市容量大家已經(jīng)是30%，已經(jīng)是第一了。到2004年我們等于說也是把商業(yè)模式慢慢固定下來，主流的搜索引擎的商業(yè)模式已經(jīng)統(tǒng)一下來了，這個時候開始準(zhǔn)備上市，到2005年8月份上市，這個事情我相信很多人都有印象。我們當(dāng)時定價是27塊錢一股，第一天漲到150塊錢，當(dāng)天的收款價漲了122塊錢，當(dāng)天的收款價比定價漲了350%多。由于它非常高的漲幅使得很多人印象深刻，這個漲幅一直到現(xiàn)在是沒有人破獲的，但是在金融泡沫期間是有過的，2005年8月我們上市的時候出現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象，當(dāng)時有很多人不好看的，當(dāng)時在99年、2000年很多公司有這樣的現(xiàn)象，我印象當(dāng)中2005年8月5日，百度上市美國的媒體非常關(guān)注，他們都叫我去接受采訪，他們都是直播，我們在不同的地方，還請了一些股票的專家在另外一個地方，大家去爭論說百度這個上市，股票漲這么厲害意味著什么，我當(dāng)時跟一個來自佛羅里達的股票專家就爭，他說過去這么多年一個股票上市了，一旦它的當(dāng)日漲幅超過200%、300%三年以后這些股票全部跌破了他的價格。他說你的股票2008年會到27塊錢以下，我說不是這樣的，你看到那些股票都是上市的時候不盈利，而百度是盈利的，其實中國的互聯(lián)網(wǎng)其實剛剛開始，那個時候美國對中國還不是很了解，我說的話他也不一定相信。到今天百度股票大概是60、70塊錢，在這之前百度做了拆股。這樣一個成長的速度是非常少見的，所以也難怪當(dāng)時很多專家不看好，其實那段時間很痛苦的，有很多人說你這個公司值很多錢，你為什么賣27塊錢，甚至有一個陰謀論，說高盛在里頭有一個陰謀，他故意壓低價格。最近在美國一個媒體上還有人說這個是不是一個陰謀，但是我看這個事情是一個品牌事件，對于百度來說2005年的時候我們規(guī)模還很小，中國大多數(shù)人對搜索并不熟悉，也許有很多人用搜索，但是搜索多重要大多數(shù)不知道，而且很多人并不知道搜索是一個最好的他們推廣服務(wù)的手段，而百度上市使很多人開始關(guān)注，而且是從商業(yè)上開始關(guān)注，一下子上市以后能夠漲的這么快，大家開始關(guān)注百度是怎么賺錢的，就開始問這個問題了，它實際上催熟了中國搜索的市場，它是一個標(biāo)志性的事件，我覺得以前按照中文搜索的成長速度這個價錢是合適的，如果按照慣性往前走我們當(dāng)時就值27塊錢，按照現(xiàn)在的合理價格是2塊7。

    這樣一個上市的事件使得很多人開始關(guān)注，這個市場一下子比以前加速的成熟，越來越多人用我們的搜索，投廣告，這個事情使得中國搜索市場又出現(xiàn)了一次加速。我剛才講到一個星期之前我們實行拆股了，在我的記憶當(dāng)中也是沒有人這么干的，大家就是說比較常見的是2：1拆股，或者3：1拆股，再高的就比較少見了，我見的比較高的就是一股變四股，一股變十股至少在近些年是沒有過，所以這個拆股我們內(nèi)部也是有很多爭論，就是說要不要這么激進的拆股，因為這個股票要是幾百塊錢大家覺得這個是一個很成功的公司，如果市場不好掉下來就很難看了，比如說拆股，后來到互聯(lián)網(wǎng)泡沫，到99年2000年的時候拆了以后就往下掉，如果你今天看一些互聯(lián)網(wǎng)的新聞，蘋果的市值已經(jīng)超過了微軟，過去十年微軟的市值跌了不少，由于他拆股拆的比較勤，二十多塊錢的股票給人的印象不是很高，所以我們當(dāng)時跟投行商量怎么拆，投行建議一股拆六股，十股太激進了，而這個算法他們說一個正常的美國上市的股票，就是消費者的精力，或者散戶接受的程度大概是20到40塊錢是他覺得最容易接受的，又不覺得這是一個失敗的公司，如果20塊錢以下從一般的投資者心理來講他會覺得這個公司不好，而超過40塊錢他就覺得這個股票貴了，買起來心里有一點負(fù)擔(dān)，因為我們討論是在幾個月之前，說最好不要這么拆，我們想來想去，基于我們對中國互聯(lián)網(wǎng)的市場，百度的發(fā)展，各個層面來看，我們最后還是選擇了一拆十，最后還是沒有到20到40，對散戶心理上還是比較貴，但是事實證明拆的還是比較成功的，因為我們宣布拆的時候股票就漲了很多，而實際拆的幾天又漲了很多，所以投資者還是非常看好這個發(fā)展的。

    

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