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公司如何實(shí)施大戰(zhàn)略有那幾步?

作者: 時(shí)間:2020年06月08日 信息來(lái)源:

   公司如何實(shí)施大戰(zhàn)略有那幾步?

 
  成長(zhǎng)戰(zhàn)略
 
  可以改善現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)吸引更多的購(gòu)買者。
 
  可以增加促銷及營(yíng)銷的努力來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
 
  可以通過(guò)接管之前其他人經(jīng)營(yíng)的分銷或制造來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。
 
  可以拓展至新的產(chǎn)品或服務(wù)。
 
  可以獲得類似或互補(bǔ)的業(yè)務(wù)。
 
  .可以與另一家公司合并形成一家更大的公司。
 
  穩(wěn)定戰(zhàn)路
 
  它適用于沒(méi)有變化的戰(zhàn)略(例如,它發(fā)現(xiàn)太快的成長(zhǎng)導(dǎo)致秩序的混亂和顧客的抱怨)。店
 
  它適用于變化很小的戰(zhàn)略(例如,公司已經(jīng)在以一個(gè)非??斓乃俣仍鲩L(zhǎng)并感覺(jué)它需要一段
 
  時(shí)期的冷卻)。
 
  防御戰(zhàn)略
 
  可以通過(guò)停止雇傭或緊縮開(kāi)支來(lái)降低成本。
 
  可以廉價(jià)出售(清償)資產(chǎn)一如土地、建筑、 存貨等等。
 
  可以逐步停止產(chǎn)品線或服務(wù)。
 
  可以通過(guò)出售整個(gè)部門或子公司來(lái)出讓部分業(yè)務(wù)。
 
  可以宣告破產(chǎn)。
 
  可以嘗試轉(zhuǎn)變一一本著恢復(fù)盈利的觀點(diǎn)做一些節(jié)省。
 
  文章摘抄于:《認(rèn)識(shí)管理:管什么和怎么管的藝術(shù)》 作者:(美)安杰洛·基尼齊
 
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