財(cái)富密碼：從小商戶(hù)到千萬(wàn)富翁

    城南全新產(chǎn)業(yè)布局帶來(lái)新一輪“造富潮”

    過(guò)去一個(gè)千萬(wàn)富翁要幾年或者更長(zhǎng)的時(shí)間，如今隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)移洪流的到來(lái)，在政策和城市化進(jìn)程的雙重作用下，今天制造大富翁的速度又該是幾何？

    本報(bào)《產(chǎn)業(yè)遷徙：成都第三次財(cái)富浪潮》系列報(bào)道自從上周刊發(fā)以來(lái)受到了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。一方面，吸引了不少在各個(gè)行業(yè)中起起伏伏，有所斬獲的“富翁們”；另一方面，大批正在“奮斗”中的人們也希望通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)了解到通向財(cái)富之路的“金鑰匙”。

    造富潮：從青年路到紅牌樓

    上個(gè)世紀(jì)，在青年路上最早一批的練攤?cè)?，都成為了身價(jià)不菲的“夜市”、“練攤”大戶(hù)；在荷花池，從賣(mài)扣子、賣(mài)布料、賣(mài)鞋子等各種小百貨、紡織品、鞋類(lèi)中走出了千萬(wàn)甚至上億身家的富翁們；在紅牌樓，成都最早從事汽車(chē)行業(yè)的“大鱷們”大多出自于此，在成都擁有“紅籍”，對(duì)于汽車(chē)行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)是一種歷史和光榮。

    不論是紅牌樓、荷花池還是青年路，這些市場(chǎng)和商圈不但促進(jìn)了成都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也催生了一代又一代的成都富翁。一天一個(gè)千萬(wàn)富翁，這樣的速度見(jiàn)證的不僅僅是成都經(jīng)濟(jì)的繁榮，更展現(xiàn)了在廣闊的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上長(zhǎng)袖善舞的成都人的風(fēng)采。

    當(dāng)我們回顧過(guò)去富翁們的制造過(guò)程時(shí)不難發(fā)現(xiàn)，之所以成就了他們，最為重要的是政策的支持和城市化的進(jìn)程。最初的荷花池是自發(fā)形成的，但是后來(lái)的發(fā)展中，我們依然可以看到政府對(duì)荷花池不斷的調(diào)整和管理。同樣在紅牌樓，雖然10多年前，紅牌樓的汽配市場(chǎng)都是沿川藏路自發(fā)形成的，但是之后，武侯區(qū)對(duì)這一個(gè)區(qū)域不斷地融入了新的思路。最初是鼓勵(lì)從沿街的商鋪到有序的市場(chǎng)，從只有一條川藏路，到新的道路的規(guī)劃，再到區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè)的改造?，F(xiàn)在我們看到的紅牌樓早已經(jīng)擺脫了當(dāng)年臟亂差的形象，根據(jù)武侯區(qū)最新的規(guī)劃，這里有新的紅牌樓商圈，有武侯新城，有機(jī)場(chǎng)新經(jīng)濟(jì)區(qū)……是一個(gè)具有空港經(jīng)濟(jì)、高端汽車(chē)銷(xiāo)售概念、“商貿(mào)之都”、總部基地和商務(wù)內(nèi)涵的新區(qū)。

    故事匯：從小商戶(hù)到千萬(wàn)富翁

    記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，不少在舊有的商業(yè)格局中成為“富翁”的人們，曾經(jīng)經(jīng)歷了與某種產(chǎn)業(yè)一同發(fā)展的歷程，當(dāng)產(chǎn)業(yè)做大，他的財(cái)富也就做大。他們表示，在與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并行中，他們找到了撬動(dòng)財(cái)富的密碼。

    以紅牌樓為例，如今的成都紅牌樓已經(jīng)成為對(duì)外宣傳汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的一張名片，同時(shí)也誕生出來(lái)許多汽車(chē)行業(yè)的百萬(wàn)、千萬(wàn)富翁。張明(化名)就是其中一位，這個(gè)曾經(jīng)在紅牌樓的沿街僅僅有30個(gè)平方米，起步資金只有兩三萬(wàn)元的小老板，最初在紅牌樓就是做一些汽車(chē)用品，貼膜、椅套……“那個(gè)時(shí)候，還是在一些大戶(hù)那里拿貨，自己都不敢去進(jìn)貨，只能掛在人家大經(jīng)銷(xiāo)商下，慢慢地紅牌樓越來(lái)越成規(guī)模了。先是拿的貨多了，自己可以做個(gè)批發(fā)的大戶(hù)了，再慢慢的自己可以做一兩個(gè)產(chǎn)品的代理了，市場(chǎng)更大了之后，我們代理的產(chǎn)品也越來(lái)越多。”張明回憶道。現(xiàn)在的張明經(jīng)過(guò)十幾年的打拼，手上也有幾十號(hào)人，資產(chǎn)也過(guò)了千萬(wàn)，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，紅牌樓成就了他的事業(yè)。

    李成(化名)，2004年還只是紅牌樓一家汽車(chē)用品店的打工仔。不過(guò)從2004年開(kāi)始紅牌樓的改造也拉開(kāi)了序幕。他看到了區(qū)域發(fā)展的潛力，更看到了處于上升時(shí)期的汽車(chē)業(yè)的前景遠(yuǎn)非現(xiàn)在的紅牌樓可以承載的。于是在當(dāng)時(shí)，他就放棄了臨街商鋪，而是在紅牌樓的廣福汽配批發(fā)市場(chǎng)做用品批發(fā)。憑借著借來(lái)的8萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)了五年的打拼，他不但擁有5-6個(gè)知名用品品牌，二級(jí)客戶(hù)200家，平均一天銷(xiāo)售額2萬(wàn)多元，更在用品行業(yè)小有名氣。如今，他看中了紅牌樓汽車(chē)行業(yè)的提檔升級(jí)，又選擇了汽車(chē)主題的商業(yè)綜合體——摩爾國(guó)際汽車(chē)商貿(mào)城。用他的話來(lái)說(shuō)，新一輪的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)到了。

    新愿景：新產(chǎn)業(yè)布局下的造富潮

    雖然紅牌樓、荷花池等地都是富翁的搖籃，但是舊有的商業(yè)格局是很難滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要的。成都市商務(wù)局副局長(zhǎng)張金泉認(rèn)為最大的問(wèn)題是“大都是現(xiàn)金交易，效率低下。”

    據(jù)記者了解，70%的批發(fā)市場(chǎng)，其經(jīng)營(yíng)手段仍以傳統(tǒng)的現(xiàn)金、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)貨“三現(xiàn)”交易為主。這些批發(fā)市場(chǎng)不但影響城市交通、市場(chǎng)秩序、生活環(huán)境、社會(huì)治安和城市管理，且同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，100個(gè)商品市場(chǎng)去年的商品交易額僅有1019億元，而在沿海等地，不少市場(chǎng)聚集的產(chǎn)業(yè)區(qū)域內(nèi)，年交易額都超過(guò)千億。良好的產(chǎn)業(yè)布局和科學(xué)的規(guī)劃為這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到了新的起爆點(diǎn)，而參與在其中的人們稱(chēng)為千萬(wàn)甚至億萬(wàn)富翁的道路也更為平坦。

    如今的成都也正在經(jīng)歷這樣的變局。成都市發(fā)布的《商品市場(chǎng)布局規(guī)劃》已經(jīng)明確了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需要提檔升級(jí)、符合行業(yè)發(fā)展的背景。因此，這一輪財(cái)富浪潮的關(guān)鍵不在于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)簡(jiǎn)單的地點(diǎn)搬遷，而是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的提檔升級(jí)。以摩爾國(guó)際汽車(chē)商貿(mào)城為例，在過(guò)去的市場(chǎng)的交易功能之外，它集合了商務(wù)辦公、會(huì)議中心、電子商務(wù)、酒店、餐飲、倉(cāng)儲(chǔ)和現(xiàn)代物流等功能。目前，僅僅是紅牌樓的汽車(chē)用品經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的年?duì)I業(yè)額就可以達(dá)到億元左右、汽車(chē)配件批發(fā)營(yíng)業(yè)額可達(dá)上億元……華西都市報(bào)記者張楊