米高梅破產(chǎn)：誰(shuí)讓電影雄獅低下了頭

    美國(guó)西部時(shí)間11月3日早晨，習(xí)慣于紙醉金迷的好萊塢還沒(méi)有完全清醒，作為五大電影公司之一的米高梅(Metro-Goldwyn-Mayer，簡(jiǎn)稱MGM)由于無(wú)力償還40億美元債務(wù)，正式宣布破產(chǎn)，并申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

    米高梅方面的發(fā)言人表示，該公司將在30天內(nèi)完成資產(chǎn)重組，從而擺脫破產(chǎn)狀況，新公司有望籌集到50億美元的資金用于影視作品拍攝。

    對(duì)于米高梅的轟然倒下，業(yè)內(nèi)人士卻波瀾不驚，原因是，米高梅遭遇財(cái)政危機(jī)、無(wú)力償還超過(guò)40億美元的巨額債務(wù)，推出新作不力，這在整個(gè)好萊塢早已不是什么新鮮事。只是，誰(shuí)也沒(méi)想到，老邁的雄獅就這樣給自己寫好了訃告。那句刻在雄獅上方“為藝術(shù)而藝術(shù)”的拉丁文信條，形同嘲諷一般見(jiàn)證著一代電影帝國(guó)大廈將傾。

    拿奧斯卡拿到手軟

    當(dāng)年在好萊塢流傳著這樣一句話：“只要簽約米高梅，就一定能贏奧斯卡?！边@話一點(diǎn)也不夸張。成立于1924年的米高梅，以一頭雄獅作為標(biāo)志，由天才制片人路易斯·梅耶任副總裁兼總經(jīng)理。1927年，梅耶在美國(guó)洛杉磯飯店發(fā)表演講，倡導(dǎo)成立了美國(guó)電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院，該學(xué)院就是奧斯卡獎(jiǎng)的主辦方，因此米高梅也成為奧斯卡獎(jiǎng)的創(chuàng)辦者之一。從此米高梅拿奧斯卡拿到手軟，先后得到170座奧斯卡小金人，這個(gè)紀(jì)錄至今無(wú)人能破。

    米高梅誕生之初便展現(xiàn)了王者風(fēng)范，1924年斥巨資拍攝了前無(wú)古人的史詩(shī)巨片《賓虛》，一躍成為好萊塢最大的制片廠。在此后30余年間，米高梅一直保持著好萊塢霸主的地位，堅(jiān)持“大投資＋大明星”的“大片”制作模式，旗下的著名影星有嘉寶、瓊·克勞馥、克拉克·蓋博、伊麗莎白·泰勒、費(fèi)雯麗……經(jīng)典作品包括《綠野仙蹤》、《魂斷藍(lán)橋》、《費(fèi)城故事》、《亂世佳人》等等，路易斯·梅耶曾經(jīng)驕傲地說(shuō)：“此處繁星較天堂猶多”。

    作為曾經(jīng)的美國(guó)最大電影公司，米高梅在其鼎盛時(shí)期每年可生產(chǎn)多達(dá)40到50部影片。即使是面對(duì)二戰(zhàn)期間萎靡不振的電影市場(chǎng)，米高梅亦曾獨(dú)辟蹊徑，開(kāi)創(chuàng)了好萊塢歌舞片這一細(xì)分市場(chǎng)，名噪一時(shí)的《一個(gè)美國(guó)人在巴黎》、《雨中曲》等經(jīng)典影片便出自該公司。

    但是二戰(zhàn)之后，電視的興起給電影業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，各家電影公司都受到了一定的打擊。堅(jiān)持“大片主義”的米高梅在隨后的10余年里連年虧損，資本運(yùn)作屢屢失敗，影片產(chǎn)量不斷下降，再加上傳統(tǒng)保守的制片模式、人才的流失、轉(zhuǎn)型的不及時(shí)，導(dǎo)致米高梅債臺(tái)高筑，走上了一蹶不振的衰敗之路。

    米高梅錯(cuò)過(guò)了好萊塢轉(zhuǎn)型期

    米高梅曾經(jīng)是好萊塢最賺錢的電影公司，但隨著美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的改革，從上世紀(jì)70年代開(kāi)始，米高梅不再盈利，它不再依靠拍電影來(lái)賺錢，而是反復(fù)被收購(gòu)。

    尤其當(dāng)進(jìn)入21世紀(jì)后，米高梅不論在對(duì)待新技術(shù)的態(tài)度上，還是選片的口味上，其風(fēng)格都顯得因循守舊，難敵皮克斯、夢(mèng)工廠制作的高科技電影。尤其去年《阿凡達(dá)》帶起3D旋風(fēng)，好萊塢各大公司紛紛試水，米高梅不為所動(dòng)，堅(jiān)持投資1億美元拍攝了丹澤爾·華盛頓主演的《騎劫地下鐵》，本土票房只有6500萬(wàn)美元，離收回成本還差很遠(yuǎn)。此外，米高梅的搖錢樹“007”系列也一直在走下坡路。顯然，暮年的雄獅已不是主流電影消費(fèi)群——年輕觀眾的那盤菜。

    電影業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從上世紀(jì)80年代起，華納兄弟、20世紀(jì)?？怂沟雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢慢占領(lǐng)了多元化題材的市場(chǎng)，重視覺(jué)效果的商業(yè)大片成為好萊塢的趨勢(shì)。而同一時(shí)期，一直處于“顛沛流離”狀態(tài)的米高梅，無(wú)論從電影技術(shù)還是藝術(shù)上，都錯(cuò)過(guò)了好萊塢的轉(zhuǎn)型期。

    實(shí)際上，米高梅曾經(jīng)進(jìn)行了一系列自救行為，但是都以失敗告終。

    2005年，索尼公司以48億美元收購(gòu)米高梅，被看成是一種轉(zhuǎn)機(jī)，但5年來(lái)卻沒(méi)有任何起色，單純的資金注入無(wú)法改變米高梅老舊的運(yùn)作模式，最終仍然無(wú)力回天。

    2009年11月，米高梅開(kāi)始尋求出售之后，已陸續(xù)有華納、望遠(yuǎn)鏡、獅門、印度財(cái)團(tuán)等多家電影公司與其接觸，米高梅對(duì)幾家公司提出的收購(gòu)價(jià)格并不滿意。其中，印度企業(yè)集團(tuán)Sahara India Pairwar曾開(kāi)出20億美元的收購(gòu)價(jià)，但最終遭到米高梅主要債權(quán)人的拒絕。

    與此同時(shí)，米高梅不斷向債主電話“求饒”，希望他們能將公司債務(wù)的利息支付時(shí)間拖延到明年2月，否則公司的資金鏈就會(huì)嚴(yán)重?cái)嗔选６?，為獲得足夠時(shí)間，這家曾經(jīng)的巨頭不惜豁出臉面，先后7次申請(qǐng)延期償貸。

    今年10月29日，米高梅以購(gòu)買拉斯維加斯大道城市中心全部所有權(quán)為由，試圖融資18億美元，但不想在短短5日之后，該集團(tuán)就不得不宣布破產(chǎn)。

    誰(shuí)來(lái)拯救雄獅

    正所謂百足之蟲，死而不僵，從數(shù)據(jù)上來(lái)看，米高梅的經(jīng)濟(jì)實(shí)力仍堪稱雄厚。首先，米高梅擁有4000余部經(jīng)典電影的豐富片庫(kù)，當(dāng)年索尼就是看中米高梅的資源優(yōu)勢(shì)，在發(fā)行DVD、出版圖書、開(kāi)發(fā)玩具上開(kāi)辟了渠道，賺了個(gè)盆滿缽滿；其次，米高梅此前就已做好了進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序的一切心理和輿論準(zhǔn)備。在米高梅提交的破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)中，有一項(xiàng)是請(qǐng)求在未來(lái)的15周內(nèi)允許動(dòng)用賬戶上1.25億美元的資金以保證公司的運(yùn)作，其中約4000萬(wàn)美元將用于全球影迷翹首以待的《魔戒》前傳——《霍比特人》。如果該申請(qǐng)被批準(zhǔn)，那么全球的影迷不至于失望，而米高梅也可以松一口氣。

    所以，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，米高梅申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)雖然會(huì)對(duì)其地位造成很大影響，但這并不意味著其電影事業(yè)的終結(jié)，這只是其避開(kāi)債務(wù)清算的一種策略。30天內(nèi)，應(yīng)該會(huì)成立新公司來(lái)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，而且很有可能保持大部分原米高梅人馬，繼續(xù)從事電影制作發(fā)行，只不過(guò)會(huì)調(diào)整策略，尋求更穩(wěn)定的路子。而且，或許經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的財(cái)政整理，米高梅原有的資源能夠重新發(fā)揮應(yīng)有的作用。

    那么，拯救者會(huì)是誰(shuí)呢？所有人都在等待這位Superhero(超級(jí)英雄)的出現(xiàn)，讓飽經(jīng)滄桑的影業(yè)雄獅浴火重生，再現(xiàn)王者風(fēng)采。