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小心30個(gè)細(xì)節(jié),一分鐘毀滅你的公司(之三)

作者: 時(shí)間:2006年11月09日 信息來源:金羊網(wǎng)
  26、保密協(xié)議———無論作用大小,和員工簽定清晰的保密協(xié)議還是必要的。無規(guī)矩不成方圓,明確什么是對的,人們才可以杜絕錯(cuò)的。保密協(xié)議的內(nèi)容越詳細(xì)越好,如果對方心胸坦白,自然會(huì)欣然同意。 

  27、責(zé)任分解———明確每個(gè)人對相關(guān)信息的安全責(zé)任。所有的機(jī)密文件如果出現(xiàn)泄露,可以根據(jù)規(guī)定找到責(zé)任人,追究是次要的,相互監(jiān)督和防范才是責(zé)任分解的最終目的。 

  28、設(shè)立信息級別———對公司的機(jī)密文件進(jìn)行級別劃分。比如合同、客戶交往、股東情況列為一級,確定機(jī)密傳播的范圍,讓所有人了解信息的傳播界限,避免因?yàn)閷π畔⒌牟涣私舛鴮?dǎo)致的信息安全事故。 

  29、異地保存———?jiǎng)e把雞蛋放在同一個(gè)籃子里。所有備份資料盡量做到異地保存,避免因?yàn)橹卮笫鹿剩ㄈ缁馂?zāi)、地震、戰(zhàn)爭等)對企業(yè)信息帶來致命的打擊。 

  30、認(rèn)為自己的企業(yè)在信息安全上無懈可擊。 

  也許你會(huì)認(rèn)為,“9·11”這種事情離自己太過遙遠(yuǎn),發(fā)生的幾率為0.1%。可是在“9·11”之前,誰又能想到世界標(biāo)志性建筑世貿(mào)大廈竟然在瞬間被毀滅?!?·11”使美國許多企業(yè)遭受重創(chuàng),同樣,紐約大停電也給美國經(jīng)濟(jì)造成300億美元的損失。 

  ·從《商業(yè)周刊》看保護(hù)信息安全 

  美國時(shí)間2003年8月14日下午四點(diǎn),北美大部分地區(qū)突然停電。誰也沒有料到這一停就是20多個(gè)小時(shí),而8月15日恰好是麥格勞希爾公司旗下《商業(yè)周刊》的出版日———麥格勞希爾公司全球首席信息官M(fèi)ostafaMehrabani講述了他們紐約大停電時(shí)的親身經(jīng)歷。 

  “當(dāng)時(shí)情況非常緊急,許多人不斷詢問公司的業(yè)務(wù)情況,而且第二天《商業(yè)周刊》能否正常出版更是得到人們的普遍關(guān)注。而實(shí)際上,在停電瞬間,我們已經(jīng)把出版業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)移到新澤西州,因?yàn)樵谀俏覀冇幸惶讉溆迷O(shè)備?!?nbsp;

  “我們的電力系統(tǒng)很穩(wěn)定,備用發(fā)電機(jī)可以在沒有電的情況下持續(xù)工作好幾天,所以我們的出版工作沒有受到任何影響。第二天,《商業(yè)周刊》如期出版?!丙湼駝谙柟咀鳛樾畔⒎?wù)提供商,保護(hù)信息安全成為頭等重要之事。 

  對于中小企業(yè)來說,出于成本考慮建立一個(gè)數(shù)據(jù)備份中心并不是最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,但在離自己電腦一段距離的地方做一個(gè)數(shù)據(jù)備份,花費(fèi)的成本幾乎為零,而許多企業(yè)尚沒有這種意識,直到一場意外的雷擊摧毀了公司CEO的電腦為止。 

  ·那些即將離職的員工是極度危險(xiǎn)的 

  因?yàn)椴徽摮鲇谑裁丛?,他們都希望能夠?yàn)樽约阂院蟮墓ぷ鳙@取必要的資源。“實(shí)際上,離職員工通過各種手段從原公司拿走一些資料已經(jīng)成為一種習(xí)慣,當(dāng)然這些資料只是方便以后工作,而不是直接用來出售?!币晃浑x職員工很坦然地說?!拔覀兊墓蛦T可以在下班之后申請加班兩小時(shí),兩小時(shí)后他們會(huì)去刷門卡,讓電腦系統(tǒng)顯示此人已經(jīng)離開。但是實(shí)際上,員工卻可以通過通向衛(wèi)生間的那道不鎖的門出入公司,而不留下在公司超時(shí)逗留的證據(jù)。于是,他們會(huì)以最快的速度從同事的電腦上找到自己所需要的資料,就可以大大方方的帶走了?!边@位離職員工毫不避諱地講到。 

  有些員工為了在應(yīng)聘時(shí)博得新雇主的喜愛,總是很積極地回答雇主的每一個(gè)問題,而其中有許多問題都是新雇主為了獲取競爭對手的資料故意設(shè)置的。 

  ·微軟公司查看資料會(huì)被嚴(yán)格記錄 

  微軟、西門子等公司則是從硬件設(shè)備上防止員工拷貝公司資料,因?yàn)楦鶕?jù)級別區(qū)分,他們大部分的員工電腦是不能安裝軟驅(qū)和移動(dòng)硬盤接口的。這在跨國公司內(nèi)是非常普遍的做法。另外,IBM公司規(guī)定每個(gè)員工只有三次查閱同一文檔的機(jī)會(huì),并且這三次查看的時(shí)間、地點(diǎn)、原因都會(huì)被嚴(yán)格記錄下來。 
 
 
 
 
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