計(jì)算機(jī)：醫(yī)療信息化是伴隨新醫(yī)改的長(zhǎng)期投入

    醫(yī)療信息化是伴隨新醫(yī)改的一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)的過(guò)程

    盡管新醫(yī)改已經(jīng)取得巨大成就，但是距離民眾的期望還有一定距離，目前衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重仍低于全球平均水平。醫(yī)改無(wú)法一蹴而就，是一個(gè)長(zhǎng)期不斷推進(jìn)的過(guò)程，信息化也將是一個(gè)與之伴隨的長(zhǎng)期穩(wěn)定投入。依靠信息化切實(shí)提高公立醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，同時(shí)通過(guò)公共衛(wèi)生平臺(tái)合理分配醫(yī)療資源，成為緩解“看病難、看病貴”的重要手段。預(yù)計(jì)十二五期間醫(yī)療信息化的市場(chǎng)規(guī)模約為800億，2010-2013年的復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到21%。

    國(guó)家政策強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)以及社保付費(fèi)機(jī)制完善將保證醫(yī)改順利推進(jìn)

    醫(yī)院自身通過(guò)信息化控制成本、提高服務(wù)效率的改革動(dòng)力不足，因此國(guó)家通過(guò)政策強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)試點(diǎn)，并且通過(guò)財(cái)政資金配合大范圍推廣，將是推進(jìn)改革、提高醫(yī)療信息化程度的有效途徑。此外，現(xiàn)在醫(yī)療費(fèi)用近60%來(lái)自社保出資，社保希望降低全民醫(yī)療的總體費(fèi)用，改革勢(shì)在必行。

    醫(yī)改收官臨近政策推行加速，明年將看到較為明顯的落地效果

    距離新醫(yī)改階段性目標(biāo)預(yù)定的完成期限，還有不到4個(gè)月時(shí)間，近期各地醫(yī)改動(dòng)作頻現(xiàn)，醫(yī)療行業(yè)正在出現(xiàn)積極的變化，多項(xiàng)政策在緊鑼密鼓進(jìn)行試點(diǎn)。衛(wèi)生部在全國(guó)范圍廣泛開(kāi)展電子病歷試點(diǎn)，建立和完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)；進(jìn)一步擴(kuò)大臨床路徑管理試點(diǎn)范圍；同時(shí)調(diào)撥3.22億作為引導(dǎo)資金，支持16個(gè)試點(diǎn)城市建立區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)。政策落地將帶動(dòng)HIS及CIS系統(tǒng)全面升級(jí)改造，并逐步向基層滲透，市場(chǎng)空間進(jìn)一步擴(kuò)大。

    信息化在各類(lèi)醫(yī)院滲透程度不同，都處于持續(xù)建設(shè)期

    公立醫(yī)院的病床使用率以及醫(yī)師工作負(fù)荷均高于平均水平，其中以三級(jí)醫(yī)院最為突出。依靠信息化提高公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率、規(guī)范醫(yī)院法人監(jiān)管成為短期最有效的手段。改革的推行持續(xù)催生新的需求，醫(yī)院不斷加購(gòu)新的子系統(tǒng)及模塊，三級(jí)醫(yī)院每年的信息化投入占到收入的5%左右。信息化基礎(chǔ)薄弱的醫(yī)院將采用整體解決方案，更有利于后續(xù)的發(fā)展與升級(jí)。

    未來(lái)醫(yī)療信息化將從病人就醫(yī)走向全民健康管理

    隨著中國(guó)社會(huì)老齡化問(wèn)題日趨嚴(yán)重，同時(shí)慢性病發(fā)病率日益提高，醫(yī)療衛(wèi)生總體費(fèi)用占GDP的比重逐年提高。人群中最不健康的1%和患慢性病的19%的人共用了的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用70%，而最健康的80%人口只用了30%的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用。因此未來(lái)醫(yī)療信息化的重心將逐步由病人就醫(yī)拓展到全民健康管理。

    投資策略

    醫(yī)療信息化，作為新醫(yī)改“四梁八柱”中的重要支撐，將持續(xù)受益于醫(yī)院以及政府的信息化投入。此外，東軟集團(tuán)在慢性病管理領(lǐng)域開(kāi)拓的熙康模式值得期待。有基于此，我們推薦的公司包括：衛(wèi)寧軟件、東華軟件、東軟集團(tuán)。