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沈東軍:珠寶商的情感生意

作者: 時間:2012年11月13日 信息來源:環(huán)球企業(yè)家

    對于通靈珠寶股份有限公司總裁沈東軍來說,9月12日這天下午,他不得不在眾多遠(yuǎn)道而來的外國嘉賓間不斷穿梭,汗珠滴在臉頰。

    但一站到臺上,沈東軍馬上展現(xiàn)出輕松的微笑。在他身旁,世界鉆石協(xié)會主席、全球最大鉆石切割貿(mào)易商歐陸之星(EDT)董事長考西柯·梅塔(Kaushik Mehta)宣布:EDT將“藍(lán)色火焰”(89切面的革命性技術(shù),能釋放藍(lán)色火彩)鉆石切割專利完整交接給通靈珠寶,同時增資1.5億元擁有公司股權(quán)比增至15%。

    43歲的沈東軍,在創(chuàng)業(yè)15年中,他用了大部分時間來說服女人和男人,讓他們相信購買自己的產(chǎn)品會讓他們感覺更好。“對消費者的內(nèi)心要有真正的洞察,”他說:“鉆石的本質(zhì)是情感。”對此,比利時駐上海總領(lǐng)事林佳夕(Cathy Buggenhout)評論說:“比利時鉆石偷走了那么多中國人的心,沈功不可沒?!?/p>

    價格殺手

    未進(jìn)入珠寶行業(yè)之前,沈東軍在航空公司工作。那時,在國企才算正式體面的工作,辭職創(chuàng)業(yè)的他遭遇了人生最大低谷。當(dāng)時他把營業(yè)不久的柯達(dá)彩擴(kuò)店賣掉,完全處于失業(yè)狀態(tài)。他每天在家中燒飯,然后站在陽臺上看著妻子下班回家?!澳鞘亲罴灏镜娜齻€月?!鄙驏|軍說。對于一個從國企辭職之后創(chuàng)業(yè)并不成功又暫時失業(yè)的男人而言,他急需一張名片。

    創(chuàng)立珠寶品牌來自一個便利:沈東軍的岳父從事翡翠生意,經(jīng)常在沈面前談起在中國和緬甸邊界做批發(fā)貿(mào)易的事情,沈希望進(jìn)入珠寶領(lǐng)域。然而執(zhí)意想做鉆石零售生意的他,遇到岳父的極力反對。岳父認(rèn)為鉆石行業(yè)有很高的門檻,又是資金密集型生意,不易成功。沈卻發(fā)現(xiàn)鉆石已成為結(jié)婚的必需品,并估計了十年后的市場需求。1997年,沈東軍把幾乎所有積蓄投入到珠寶創(chuàng)業(yè)中。

    與沈同期創(chuàng)辦的珠寶公司現(xiàn)在基本都消失了。沈東軍回憶,當(dāng)時參加中國質(zhì)監(jiān)站鉆石培訓(xùn)班的同學(xué)大多數(shù)是地質(zhì)專業(yè)的科學(xué)家,這些人創(chuàng)業(yè)后的問題在于:成為鉆石的研究者而忽視了消費者需求。

    沈東軍考察了多家珠寶店,發(fā)現(xiàn)鉆石價格虛高、款式陳舊、以次充好的現(xiàn)象非常普遍,消費者的基本需求無法得到滿足。沈東軍說:“我們決定,首先扮演價格‘殺手’的角色,把價格降到底?!备锩缘膬r格引起了當(dāng)年行業(yè)的珠寶大戰(zhàn),痛恨沈的同行甚至發(fā)起攻擊,在通靈店面的外墻上寫出恐嚇的話語。

    1990年代,裸鉆批發(fā)商集中在香港、深圳一帶,他們的生意并不好做,經(jīng)?;ù罅繒r間陪同經(jīng)銷商吃飯、娛樂。沈東軍不喜歡像大爺一樣被批發(fā)商接送款待,他把時間花費在一顆一顆的鉆石挑選上。他曾問批發(fā)商:“別人簡單地看一下很快就買下,而我從早挑選到晚上,你會不會覺得麻煩?”批發(fā)商回答:“不會,因為你這樣認(rèn)真挑選能賣得掉,而那些隨便買下的人根本賣不掉?!?/p>

    沈東軍還給供應(yīng)商留下這樣的印象:從不壓價格,而是索取人脈等附加資源。沈東軍對《環(huán)球企業(yè)家》說:“如果我把鉆石賣得好,我相信最便宜、最好的鉆石就會上門來找我?!?/p>

    價值傳承者

    EDT上海公司總經(jīng)理姜杰的出現(xiàn)讓沈東軍的鉆石生意再次轉(zhuǎn)折。

    當(dāng)時走低價路線的公司雖然銷量不錯但利潤很薄,沈意識到低價吸引的是價格敏感型的消費者,自己急需塑造產(chǎn)品差異化,向價值路線轉(zhuǎn)型。切割技術(shù)是決定鉆石產(chǎn)品質(zhì)量“4C”(顏色、重量、凈度、切工)中唯一受人工技能影響的因素。姜杰向沈展示了EDT的鉆石切工,與印度鉆石保重量的切法不同,比利時的切法的確更出火彩。姜杰習(xí)慣于聽到經(jīng)銷商說:“你們的產(chǎn)品確實好,但是價格太貴了。”但沈東軍并沒有這樣說。從2001年開始,通靈珠寶成為EDT的大客戶,并逐步與EDT建立了供貨、設(shè)計、股權(quán)等多方面的深度合作。

    沈東軍似乎過上了他一直想要的生活。從最初為了資金快速循環(huán)在寫字樓里開珠寶店,到在20個省市核心地段經(jīng)營300家專賣店。沈有時間喜歡穿著西班牙高迪設(shè)計風(fēng)格的牛皮鞋,到買下的法國樂朗酒莊放松自己。然而,一次鉆石采購深深刺激了沈的內(nèi)心。

    鉆石公司有家族傳承的特點,為保證安全可控,采購?fù)晒纠峡偦蚋邔映袚?dān)。EDT也是卡地亞、蒂芙尼等高端珠寶品牌的主要供應(yīng)商。所以沈在采購時遇到了幾位知名珠寶集團(tuán)的背后掌控者。“我們采購的鉆石是一樣的,不同的是,他們是百年品牌,有時間和情感的積淀。”沈東軍認(rèn)為,到了該向情感轉(zhuǎn)型的時候。

    多年沉淀,通靈珠寶找到了“為自己,更為下一代珍藏”的價值觀,強(qiáng)調(diào)鉆石購買不僅是消費行為。通過苛刻的審核,2010年起通靈成為柏林電影節(jié)指定珠寶,產(chǎn)品得以通過凱瑞·穆里根、章子怡等中外明星在全球展示。

    中國珠寶支出的增長率從2011年的超過40%下跌到10%左右。通靈珠寶在情感營銷和持續(xù)的文化推廣中處于有利位置,年均利潤增長保持在30%至40%,2011年的銷售額升至12.5億元。

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