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經(jīng)典案例
  • ·找馬
  • 2006-11-09
  • 從前，有個(gè)秀才去京城應(yīng)試。途中，在一小店投宿，將馬套在門口的木樁上，天亮準(zhǔn)備上路時(shí)，馬卻不知去向。從此，秀才開始四處找馬。 　　他找了一整天，沒(méi)見著馬的蹤影；第二天，他遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見前面好像有一[查看詳細(xì)]
  • ·怪異的廣告
  • 2006-11-09
  • 美國(guó)紐約國(guó)際銀行在剛開張之時(shí)，為了迅速打開知名度，便想出一個(gè)出奇制勝的廣告策略。 　　一天晚上，全紐約的廣播電臺(tái)正在播放節(jié)目，突然間，全市所有廣播都在同一時(shí)刻向聽眾播放一則通告：聽眾朋友，[查看詳細(xì)]
  • ·營(yíng)銷故事：傳統(tǒng)文化惡習(xí)乃推銷之瘤
  • 2006-11-09
  • 有位挨家挨戶推銷清潔用品的業(yè)務(wù)員，好不容易才說(shuō)明公寓的主婦，幫他開了鐵門，讓他上樓推銷他的產(chǎn)品。當(dāng)這位辛苦的推銷員在主婦面前完全展示他的商品的特色后，見她沒(méi)有購(gòu)買的意識(shí)，黯然下樓離開。 　[查看詳細(xì)]
  • ·人才測(cè)評(píng)：令你不再“看走眼”
  • 2006-11-09
  • 　　以測(cè)評(píng)結(jié)果作為人才開發(fā)起點(diǎn)，并確定培訓(xùn)內(nèi)容，無(wú)疑將給企業(yè)人力資本開發(fā)提供新的驅(qū)動(dòng)力。 　　【案例】 　　廣州某機(jī)械集團(tuán)因業(yè)務(wù)拓展需要，通過(guò)招聘讓小陳擔(dān)任開發(fā)工程師一職?？紤]到他是應(yīng)[查看詳細(xì)]
  • ·危險(xiǎn)，索尼！
  • 2006-11-09
  • 如果索尼還是不能記取類似的教訓(xùn)，將會(huì)在好的開局面前再次受挫。 　　對(duì)索尼這些國(guó)際品牌來(lái)說(shuō)，在中國(guó)市場(chǎng)上的發(fā)展過(guò)程并不平坦，這是由于中國(guó)市場(chǎng)太大而很不平衡所致，同時(shí)也與這些國(guó)際品牌個(gè)性傲慢[查看詳細(xì)]
  • ·溫州人成功之道大解析模仿加創(chuàng)造
  • 2006-11-09
  • 80年代初的內(nèi)地小鎮(zhèn)，隨便走過(guò)一條小巷，總能聽到“錚—錚—錚”的彈棉花的聲音；也常能看見修鞋的小鋪?zhàn)永?，鞋匠們正叮叮?dāng)當(dāng)?shù)厍么蛑种械男?。各式發(fā)廊里的櫥窗上，貼著正在流行的發(fā)型圖樣，青年男女[查看詳細(xì)]
  • ·[邊緣智慧]分槽喂馬古代智慧助益現(xiàn)代商業(yè)
  • 2006-11-09
  • 追求現(xiàn)代不是從西方抱過(guò)來(lái)一堆新名詞就了事，在我們祖先埋骨的地方，也有一些蒙塵的舍利子。 麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)告訴我們，縱使是世界頂級(jí)的管理智慧，也未必能解決本土企業(yè)管理問(wèn)題。筆者總結(jié)市面上人所共知[查看詳細(xì)]
  • ·魯冠球：三十年紅旗不倒常青樹秘訣何在
  • 2006-11-09
  • 　　常青樹。 　　58歲的魯冠球喜歡人家給他的這個(gè)評(píng)價(jià)。 　 　早起的鳥兒有食吃 　　1945年出生于普通農(nóng)家的魯冠球，最大的愿望是當(dāng) 一名工人，以此改變自己的命運(yùn)。初中畢業(yè)輟學(xué)后[查看詳細(xì)]
  • ·寧波方太廚具有限公司案例
  • 2006-11-09
  • 2002年12月，一個(gè)寒冷的冬日下午，寧波方太廚具有限公司董事長(zhǎng)茅理翔先生望著窗外六年來(lái)嘔心瀝血?jiǎng)?chuàng)建的一片嶄新的廠區(qū)，欣慰之中帶著一絲焦慮。兩年前，他把總經(jīng)理的重?fù)?dān)移交給兒子茅忠群，忠群不負(fù)[查看詳細(xì)]
  • ·長(zhǎng)虹：要改就要大刀闊斧
  • 2006-11-09
  • 　　五個(gè)加一個(gè) 　　　　履新不到百日的長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇一口氣簽訂了五份戰(zhàn)略合作協(xié)議。合作者分別是朝華科技(集團(tuán))股份有限公司控股的上海朝華科技有限責(zé)任公司、中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司、廣州金發(fā)股份有限[查看詳細(xì)]
  • ·香港雞仔嘜營(yíng)銷策略解析
  • 2006-11-09
  • 　　家喻戶曉的香港內(nèi)衣品牌“雞仔嘜”，由1953年成立至今屹立了半個(gè)世紀(jì)，踏入第51個(gè)年頭。近年雞仔嘜積極開拓年輕路線，最近就與香港時(shí)裝設(shè)計(jì)師HenryLau首度合作，推出潮流服飾，結(jié)合兩代原[查看詳細(xì)]
  • ·營(yíng)銷故事：你看到商機(jī)了嗎
  • 2006-11-09
  • 翻看中國(guó)古代的典故時(shí)，看到這樣一個(gè)小故事：有個(gè)魯國(guó)人擅長(zhǎng)織葛，他的妻子擅長(zhǎng)織絹。在當(dāng)時(shí)，葛一般用來(lái)做草鞋，而絹一般用來(lái)做帽子。有一天，這個(gè)魯國(guó)人決定舉家搬到千里之外的越國(guó)去謀生計(jì)。魯國(guó)人剛一做[查看詳細(xì)]
  • ·權(quán)威管理媒體輯要
  • 2006-11-09
  • 　　無(wú)論是以市場(chǎng)份額、投資回報(bào)率還是銷售收入來(lái)衡量，戴爾都是過(guò)去50年最成功的公司之一。但即使是這樣成功的公司，也遭受了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的打擊，銷售陷于停滯，股價(jià)從最高的50美元降到1[查看詳細(xì)]
  • ·多想幾步
  • 2006-11-09
  • 　　愛(ài)若和布若差不多同時(shí)受雇于一家超級(jí)市場(chǎng)，開始時(shí)大家都一樣，從最底層干起?？刹痪脨?ài)若受到總經(jīng)理的青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終于有一天布若忍無(wú)[查看詳細(xì)]

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